Różnica między mentoringiem a coachingiem

Mentoring i coaching to zajęcia zorientowane na ludzi. Ludzie oferują coaching lub mentoring, a ludzie otrzymują mentoring lub coaching. Czy mentor może być trenerem? Czy trener może być mentorem? Tak, mogą, ale zadania i skupienie będą inne, ponieważ chociaż zarówno mentor, jak i trener planują poprawić życie ludzi pod ich opieką, będą inaczej rozwiązać zadanie. Te dwa style osób podnoszących na duchu niekoniecznie są takie same.

„Były mistrz Super Bowl, Darrell Green, był mentorowany przez swojego trenera piłki nożnej gimnazjum.'

W niniejszym oświadczeniu, złożonym przez Kroniki dowodów mentoringowych, termin mentor i trener są używane w tym samym zdaniu. Oświadczenie trwa słowa Darrella Greena, aby powiedzieć,

„Miałem trenera, który inaczej zachęcił mnie, że mogę być sportowcem… .Zawsze zachęcał mnie do udziału, a ja to zrobiłem, więc myślę, że pomógł mi zidentyfikować możliwości, o których nigdy nie myślałem.'

W tej części oświadczenia Green uznaje trenera, a jednocześnie wyraża rodzaj zachęcających taktyk stosowanych przez mentora. Trener i mentor jedna i ta sama osoba, ale styl mentora różni się od sposobu, w jaki trener skupiłby się na swoim zawodniku. Czym różnią się te style rozwoju osobistego? Co wyróżnia jedno od drugiego i co byś wybrał, gdybyś był potencjalnym graczem w wielu grach życiowych oferowanych dzisiaj?

Jakie są zasady dobrego coachingu?

• Coaching jest zorientowany na zadanie. Trener pomaga w różnych zadaniach i umiejętnościach w celu poprawy wydajności jednostki lub zespołu.
• Coaching jest krótkoterminowy. Trener pracuje w określonych obszarach i po kilku sesjach może przeglądać wydajność i pracować nad innym zestawem umiejętności lub wzmocnienia i kontynuacji.
• Coaching opiera się na wydajności. Obecne umiejętności są ulepszane, a nowe umiejętności wraz z poprawą wydajności.
• Coaching obejmuje krytyczny wkład menedżerów i coachees, ponieważ trener przekazuje informacje zwrotne dla zawodników i menedżerów, a wszyscy są zaangażowani w proces, ponieważ wydajność jest oceniana i oparta na umiejętnościach.
• Coaching jest w dużej mierze wykorzystywany w firmach i sportach, chociaż stał się również częścią wielu umiejętności życiowych. Trener skupi się na określonych obszarach wymagających poprawy lub pomocy w wdrażaniu nowych umiejętności i systemów.
• Coaching jest szczególnie przydatny do pomagania utalentowanym członkom zespołu lub siły roboczej, którzy nie wykorzystują swoich talentów.

Jakie są zasady dobrego mentoringu?

• Mentoring zwykle opiera się na budowaniu relacji i zapewnieniu forum, na którym mentor i mentoree mogą skupić się na konkretnych celach w celu poprawy wydajności.
• Mentoring to długoterminowy program rozwoju. Obie strony poświęcają trochę czasu na zbudowanie relacji opartej na zaufaniu, aby mentoree mogli życzyć swoje uczucia.
• Mentoring ma na celu pomóc w rozwoju i zwiększyć wartość wydajności mentoree dla teraźniejszości i przyszłości.
• Mentoring wymaga fazy planowania, aby zdecydować o strategii i celu programu w organizacji.
• Menedżer mentorski jest ściśle związany z procesem decydowania o programie i umiejętnościach, które poprawi mentoree, ale niekoniecznie zaangażowany w związek, ponieważ mentor i mentoree muszą budować w sobie zaufanie i poufność.
• Mentoring służy do rozwoju liderów lub do konkretnych umiejętności w firmie. Opiera się na wewnętrznej wiedzy specjalistycznej i utrzymuje rozwój profesjonalny i osobisty potrzebny do podniesienia firmy.

Bezpiecznie byłoby powiedzieć, że po przejrzeniu tych definicji mentoringu lub coachingu, że są one odrębnymi ideałami i opisują różne relacje i postawy budowania wydajności. Mają jednak wspólny cel poprawy wydajności. Oboje mają na celu pozwolenie poszczególnym członkom zespołu na osiągnięcie własnych pragnień i celów w zespole lub firmie. Relacje w grupie muszą zbudować atmosferę zaufania i wzajemnego szacunku. Wszyscy muszą rozpoznać cele indywidualne i zespołowe i pomóc w budowaniu solidnych relacji roboczych.

Mentorzy muszą być dobrymi słuchaczami i mieć pozytywne nastawienie do wyzwań. Muszą mieć uczciwość i być dobrymi komunikatorami. Mentorzy muszą zachęcać i budować relacje wzajemnego zaufania, ponieważ pracują razem, oferując prawdziwą, ale zachęcającą radę. Ponieważ mentoring jest długoterminowym projektem, wymaga spójnego wsparcia i mądrości. Mentorzy mają zwykle bardziej dojrzały liderów w swojej dziedzinie. Trenerzy potrzebują solidnych umiejętności komunikacyjnych i pozytywnych postaw, ale kierują się poprawą umiejętności i jak najlepiej wykorzystać członka zespołu w krótkim okresie dla dobra zespołu, a to może być zespół biznesowy lub zespół sportowy.

Mentoring jest częścią społeczeństwa od stuleci. Nazwa ma swoje początki w mitologii greckiej, gdy Odyseusz odszedł na wojnę i pozostawił syna jako dziecko, aby dorastać pod nadzorem mentora i starego i zaufanego przyjaciela. Pojęcie mentora dotyczy mądrego i zaufanego zachęty do pomagania innym w rozwoju w różnych obszarach.

Mentor jest czasownikiem i oznacza działanie, według którego dana osoba jest zachęcana i pomagana w swojej osobistej podróży. Mentor jako rzeczownik to nazwa nadana osobie, która ma mentoring.

Zdanie z mentorem czasownik:

Młody Doktor był w stanie ćwiczyć medycynę, ponieważ był mentowany przez doświadczonego chirurga, który specjalizował się w chirurgii serca.

Zdanie z mentorem jako rzeczownik:

Kierownik działu i mentora nowego asystenta menedżera był bardzo zachęcający.

Słowo trener może być rzeczownikiem nazywając trenera jako osoba w roli nauczania, a także może być czasownik, akcja coachingu.

Zdanie z trenerem jako rzeczownik i używane jako czasownik:

Trener piłkarski był bardzo zaangażowany w szkolenie swojego zespołu i bieganie ich z entuzjazmem.

Najlepsi trenerzy najlepszych zespołów muszą zdobyć duży szacunek od zespołów, fanów i zarządzania. Mają ogromne obowiązki, aby zapewnić wyniki z uczciwością i honorem.

John Wooden, znany również jako Czarnoksiężnik w Westwood, jest oceniany jako jeden z najlepszych trenerów i był cytowany jako powiedział,

„Zdolność jest bogactwem biednego człowieka.„Wykorzystał swoją umiejętność jako trenera, aby wydobyć to, co najlepsze w graczy z talentem. Zainspirował zawodników, których trenował, a także powiedział,

„Jeśli nie popełniasz błędów, nic nie robisz. Jestem pozytywny, że wykonujący popełnia błędy."

Z drugiej strony mentoring to bardziej długoterminowe połączenie. Oprah Winfrey była mentorowana przez znanego autora i poetę zmarłej Maya Angelou.

Oprah powiedziała:

Mentorzy są ważni i nie sądzę, żeby ktokolwiek uczynił to na świecie bez jakiejś formy mentoringu."

W końcowej analizie mentoring wydawałby się bardziej osobisty i pielęgnujący. Mentor zabiera mentoree w podróż wsparcia i zachęty. Z drugiej strony coaching oferuje takie same obietnice wzrostu i spełnienia, ale podróż podróżowała, aby osiągnąć te cele, jest szybszym wzrostem w pozornie konkurencyjnym otoczeniu. Krótsze bardziej intensywne rozwiązanie samodoskonalenia i postępu dla zespołu lub osoby. Coaching może być stosowany do wielu innych aspektów życia i jest wykorzystywany jako kluczowy element umiejętności biznesowych, naukowców, relacji, umiejętności życiowych, zdrowia i dobrego samopoczucia. Kiedy coaching i mentoring łączą się, osoba otrzymuje to, co najlepsze z obu ideałów, jak zeznał mistrz Super Bowl Darrell Green. Trener, który mógłby zachęcić i aktywować uczestnictwo, stworzył najlepszą kombinację do sukcesu.

Porównanie mentoringu i coachingu: