Różnica między kapitałem ludzkim a kapitałem fizycznym

Wstęp

Obecnie coraz więcej podmiotów biznesowych automatyzuje swoją działalność w celu obniżenia, a także usprawniając koszty produkcji i procesy. W przypadku firm utrzymywanie istotności na rynku jest integralną częścią ich przetrwania i jest włączona poprzez dostosowanie i nadążanie za ciągle zmieniającą się i ulepszającą technologią we wszystkich kluczowych procesach biznesowych; I.mi. od produkcji, po dystrybucję i sprzedaż klientom.

Pytanie, w jaki sposób najlepiej połączyć kapitał fizyczny i ludzki, staje się dylematem dla wielu przedsiębiorstw. Konsensus pozostaje jednak, że obie formy kapitału są niezbędne w udanym prowadzeniu operacji biznesowych. Gdy odpowiedni kapitał ludzki jest dopasowany do odpowiedniego kapitału fizycznego, wartości obu form kapitału są zwiększone, co powoduje produkcję wysokiej jakości towarów i usług.

Dlatego najważniejsze jest, aby firmy tworzą i mają kontekstowe zrozumienie różnic między dostępnymi dla nich ludzkim i fizycznym źródłami kapitałowymi. Wymaga to wstępnego zrozumienia tych dwóch terminów. Poniższa sekcja zawiera krótkie wyjaśnienie warunków.

Określenie warunków

Kapitał ludzki odnosi się do możliwości, doświadczenia i umiejętności, które pracownicy wnoszą do organizacji biznesowej. Te możliwości, umiejętności i doświadczenie przyczyniają się do wydajności pracownika. Mówiąc najprościej, kapitał ludzki dowolnego przedsięwzięcia jest wartością ekonomiczną, którą dodają jej pracownicy (1).

Z drugiej strony kapitał fizyczny odnosi się do wszystkich zasobów namacalnych, nie-ludzkich i sztucznych wykorzystywanych w procesach produkcyjnych towarów i usług. Przykłady kapitału fizycznego obejmują budynki biznesowe i zakłady, pojazdy i maszyny. Wcześniejsze wykształcenie, trwające profesjonalne szkolenia, certyfikaty i sieci pracowników tworzą kapitał ludzki.

W kontekstach biznesowych kierowanych przez ludzi, szczególnie branży usługowej, takich jak firmy żywnościowe i hotelarskie, nie można przecenić znaczenia kapitału ludzkiego jako czynnika produkcji. Na przykład zatrudnienie właściwego szefa kuchni ma kluczowe znaczenie dla sukcesu restauracji. Jednak w przypadku firm produkcyjnych może być konieczne zainwestowanie więcej w kapitał fizyczny, taki jak zaawansowany sprzęt i maszyny do produkcji wysokiej jakości i ilości towarów.

Dlatego ważne jest, aby wziąć pod uwagę kontekst biznesowy i środowisko operacyjne, w celu podjęcia świadomych decyzji, jeśli chodzi o połączenie kapitału fizycznego i ludzkiego. To z kolei zwiększy wydajność, efektywność, znaczenie rynku i wydajność w operacjach biznesowych i doprowadzi do rentowności.

Rozróżnienie między kapitałem ludzkim a fizycznym

Różnice między kapitałem ludzkim a fizycznym można spojrzeć z różnych stron. W tym artykule do rozróżnienia między dwiema formami kapitału wykorzystywane są następujące czynniki:-

Kompozycja

Jak zdefiniowano wcześniej, kapitał ludzki odnosi się do łącznej wartości ludzkiego elementu jednostki, w szczególności siły roboczej; podczas gdy kapitał fizyczny składa się ze wszystkich zasobów nie-ludzkich wykorzystywanych do produkcji innych towarów i usług. Ten pierwszy obejmuje wszystkie akademickie i profesjonalne poświadczenia pracowników, doświadczenie, umiejętności, umiejętności i krąg sieci odpowiedni dla firmy (2). Te ostatnie z jego strony obejmują wszystkie zasoby materialne należące do jednostki biznesowej, takich jak budynki, pojazdy i sprzęt.

Kierownictwo

Podczas gdy zarządzanie kapitałem fizycznym jest w większości nieosobowe i ogólne, kapitał ludzki ma charakter osobisty i dostosowany do natury. Na przykład sprzęt i narzędzia przechodzą rutynowe kontrole i naprawy, aby upewnić się, że są w odpowiedniej formie i kształcie do zamierzonego użycia. Pracownicy z ich strony wymagają dobrze przemyślanych i dostosowanych inicjatyw zarządzania, takich jak zajęcia i szkolenia w zakresie budowania zespołu, aby zapewnić morale i wydajność w miejscu pracy. Kiedy zarządzanie kreatywnością i spontanicznością personelu jest niezbędne, z drugiej strony zarządzanie narzędziami roboczymi jest stosunkowo standardowe i postępuje zgodnie z protokołem określonym.

Użyteczność i amortyzacja

Zasadniczo użycie kapitału ludzkiego i fizycznego jest uzupełniające. Idealnie, połączenie technicznie lepszych maszyn i wykwalifikowanego personelu powoduje produkcję wysokiej jakości towarów i usług prowadzących do osiągnięcia zysku przez firmę. Jednak wartość użyteczności pracowników poprawia się w miarę upływu czasu, podczas gdy większość zasobów fizycznych z czasem amortyzuje się z powodu zużycia nawet przy regularnej konserwacji. Wynika to z faktu, że kapitał ludzki może ewoluować i przynosić się, podczas gdy kapitał fizyczny nie ma podobnej zdolności (2).Kapitał ludzki organizacji poprawia się, gdy personelowi można uzyskać więcej możliwości szkolenia.

Należy jednak zauważyć, że zdolność kapitału ludzkiego do samodoskonalenia zależy od zdrowia pracowników, możliwości szkolenia i możliwości migracji (2). Dlatego konieczne jest intensywne inwestowanie w poprawę placówek opieki zdrowotnej w celu zwiększenia siły i witalności pracowników, a także w ich oczekiwaniu życia. Ponadto firmy muszą zapewnić możliwości szkolenia zarówno swoim starzejącym się, jak i młodzieńczym pracownikom.

Należy również zapewnić edukację podstawową, wtórną i trzeciorzędową całej populacji, aby zagwarantować wysoce wykwalifikowaną i wykształconą ludność (3). Rząd dnia powinien również wprowadzić programy czytania i pisania dla dorosłych, aby zaspokoić osoby dorosłe, którzy mogli opuścić jakąkolwiek formalną edukację.

Polityka migracyjna w kraju powinna być również elastyczna, aby zapewnić kapitał ludzki na przyniesienie samozadowolenia. Osoby i ich rodziny powinny być w stanie migrować bez żadnych nadmiernych ograniczeń, aby mogli dostosować się do zmian w zakresie pracy (2).

Natura

Kapitał fizyczny jest namacalny i konkretny, i.mi. Możliwe jest fizyczne dotykanie, odczuwanie, smakowanie i widzenie, a z drugiej strony kapitał ludzki jest niematerialny. Narzędzia, sprzęt, zakład i maszyny obejmują fizyczny kapitał firmy, a można łatwo zobaczyć i poczuć te elementy (3). Z drugiej strony kapitał ludzki to zdrowie, talenty i umiejętności, a także wiedza specjalistyczna pracowników, a tych atrybutów nie można dotknąć ani odczuwać. Kapitał ludzki jest jedynym wyjątkowym aktywnym czynnikiem produkcji, podczas gdy kapitał fizyczny, podobnie jak wszystkie inne czynniki ma charakter bierny.

Pomiar wartości

Kapitał ogólnie oznacza dwie rzeczy dla firm. Po pierwsze, kapitał w firmie ma zagwarantować utrzymanie płynności. Po drugie, gromadzenie kapitału przez firmę ma na celu zapewnienie stałego poziomu wydajności, jednocześnie umożliwiając rozszerzenie operacji.

Wartość kapitału fizycznego jest łatwa i prosta do obliczenia i jest zwykle wyraźnie wskazana w bilansie spółki, podczas gdy kapitał ludzki jest nieco bardziej złożony do obliczenia, a w większości przypadków jest zakładany.

Wieloaspektowy charakter kapitału ludzkiego komplikuje obliczenie wartości. Na przykład wartość pracownika dla firmy wykracza poza ich kompetencje, aby obejmować również wartość ich sieci i odpowiadającą wartość firmy. W tym scenariuszu standardowy stosunek ROA (zwroty z aktywów), nie byłby wystarczający do obliczania wartości kapitału ludzkiego.

Ponadto, jeśli chodzi o obliczanie wartości kapitału ludzkiego, rynek ustala płace i wynagrodzenie, a poszczególnych pracowników nie można kupić ani sprzedać (4). Z drugiej strony rynek ustala ceny zakupu i sprzedaży kapitału fizycznego, a te aktywa można kupić i sprzedawać jako towary.

Połączenie kapitału fizycznego i ludzkiego dla maksymalnych zwrotów

Biorąc pod uwagę komplementarną naturę użyteczności dla kapitału fizycznego i ludzkiego, jest oczywiste, że znalezienie sposobu na wzajemne zwiększenie ich wartości, powoduje produkcję najwyższej jakości produktów i rentowność firmy.

Przybycie na najlepszą kombinację kapitału ludzkiego i fizycznego dla Twojej firmy obejmuje początkowe i głębokie spojrzenie na rodzaje działalności biznesowej i procesów. Na przykład firmy wykorzystujące automatyzację w większości swoich operacji z kolei wymagają mniejszego poziomu kapitału ludzkiego. Natomiast przedsięwzięcia, które są głównie zorientowane na ludzi, mogą wydać więcej na kapitał ludzki.

Wniosek

Zarówno kapitał fizyczny, jak i ludzki wymaga znacznych inwestycji w celu nabycia i rozwoju. Ponadto firmy muszą wydać znaczne kwoty na naprawę obu tego rodzaju kapitału. Dlatego kluczowe jest dla właścicieli firm i menedżerów identyfikowania i wykorzystywania źródeł obu rodzajów kapitału dostępnego dla nich, aby zwiększyć wartość operacji biznesowych. Jasne rozróżnienie między dwoma rodzajami kapitału umożliwi ich właściwą kombinację, co spowoduje maksymalną wydajność i zwroty dla podmiotów biznesowych.

Streszczenie; Tabela porównawcza