Różnica między generalistą HR a menedżerem HR

Chociaż oba należą do działu zasobów ludzkich, istnieje różnica między generalistą HR a menedżerem HR, głównie pod względem ich ról i obowiązków. Menedżer HR jest prawdopodobnie jedną z najważniejszych części organizacji. Prowadzi kompletny dział, który obejmuje grupę ludzi lub cały zespół pracujący nad różnymi obowiązkami, ról i obowiązkami, podczas gdy generalistów HR są zasadniczo pracownikami podstawowymi w dziale HR organizacji. Zazwyczaj współpracują z pracodawcami.

Niezależnie od tego, czy Twoja firma jest duża, średnia czy mała, ktoś musi być odpowiedzialny za opiekę nad wszystkimi potrzebami zasobów ludzkich, jeśli chcesz, aby Twoja firma kontynuowała działanie dobrze. Zazwyczaj jednak w większych firmach lub organizacjach pracodawca lub kierownictwo musiałoby podzielić obowiązki zawodowe między różnymi pracownikami na różnych poziomach, takich jak generalistowie, menedżerowie i dyrektorzy. Przyjrzyjmy się teraz różnicy między kierownikiem HR i menedżerem HR pod względem ich poziomu i ról, aby lepiej zrozumieć, co robią w organizacji i dla organizacji.

Znaczenie HR Generalist vs Manager

Ponieważ generalista HR ma dużą wiedzę i powinien być w stanie dobrze komunikować się z pracownikami w sprawie wszystkich aspektów potrzeb HR organizacji, menedżer HR byłby wówczas łącznikiem między pracownikami a wyższym zarządzaniem organizacją.

Z jednej strony HR Generalists (HRG) monitoruje rotację personelu i logistykę, aby dowiedzieć się, kiedy i gdzie należy zatrudnić nowych pracowników, podczas gdy HRM jest odpowiedzialny za planowanie, tworzenie i wykonywanie strategii zarządzania HR i rozwoju HR. HRG powinien zapoznać się z liczbą pracowników wymaganych w każdym dziale, aby w razie braku braków można natychmiast podjąć kroki w celu ukończenia różnych działów przeciwnych, że menedżer HR musiałby nadzorować ogólne potrzeby administracyjne organizacji i wiodące zespół odpowiedzialny za wdrożenie wszystkich zasad. Mogą również być odpowiedzialne za nadzorowanie generalistów i udzielenie porad lub konsultacji w zakresie zatrudniania nowych pracowników.

Jednym z ważniejszych obowiązków HRG byłoby zapewnienie rozwoju osobistego i zawodowego wszystkich pracowników i pracowników w organizacji. Obejmowałoby to takie działania, jak orientacja pracowników, szkolenie i rozwój, ale HRM odpowiada za planowanie, tworzenie i wykonywanie strategii zarządzania HR i rozwoju HR.

W przypadku mniejszych organizacji kierownik działu HR jest zazwyczaj jedyną osobą w całym dziale i jest odpowiedzialny za wszystkie różne role. Jest odpowiedzialny za ustanowienie i utrzymanie odpowiednich systemów potrzebnych do pomiaru wszystkich aspektów rozwoju Departamentu HR. Z drugiej strony HRG byłby również odpowiedzialny za dobrobyt, bezpieczeństwo, zdrowie, dobre samopoczucie i poradnictwo pracowników. Może być zaangażowany w opracowywanie i realizację wszystkich dokumentów i podręczników polityki, które będą określane przez drugiego personelu.

Duża część komunikacji, która odbywa się w firmie, jest zwykle generowana przez dział HR, a HRG odgrywa bardzo ważną rolę w tym aspekcie. HRG jest jednym z kluczowych członków w procesie podejmowania decyzji, jeśli chodzi o komunikację pracowników i byłby tym, który wymyśli treść, która zostanie rozpowszechniona dla pracowników.

Różnica między obowiązkami generalisty HR i menedżerem HR

HRG jest zazwyczaj zaangażowany w proces zarządzania wydajnością. Musieliby ściśle współpracować z pracownikami wyższego szczebla lub kierownictwa w organizacji, podczas gdy HRM HRM śledzi, środki i zgłasza wszelkie obawy, możliwości i plany rozwoju i osiągnięć w ramach uzgodnionych skal czasowych i formatów.

HRG może być również zobowiązane do stworzenia i opracowania dobrego systemu odszkodowania i korzyści, które pasowałyby do obowiązków HR organizacji. Systemy korzyści i odszkodowań dla pracowników są niezbędne i należy je bardzo dobrze opracować. Z drugiej strony HRM jest odpowiedzialny za zarządzanie i rozwijanie personelu w celu bezpośredniego raportowania. Byłby również odpowiedzialny za zarządzanie i kontrolowanie wszelkich wydatków w dziale, aby z pewnością pozostali w przydzielonym budżecie.

Oczekiwania od HRG vs

Chociaż HRM jest odpowiedzialny za prowadzenie komunikacji z innymi szefami działów lub funkcjonalnych, aby móc dobrze zrozumieć wszystkie istotne aspekty i potrzeby Departamentu HR. Odbywa się to w celu zapewnienia, że ​​są one zawsze w pełni poinformowani i aktualizowani o wszystkich celach HR, celach i osiągnięciach z drugiej strony, wydajny HRG musi być w stanie znaleźć, analizować i wreszcie przedstawić wszelkie istotne informacje, aby wszyscy w organizacji byłyby w stanie to zrozumieć, niezależnie od tego, czy będzie to najwyższy ranking członków organizacji, czy najniższe ranking.

• HRG musiałby również być bardzo systematyczne, zorganizowane i wydajne, szczególnie jeśli chodzi o rozwiązywanie problemów i zarządzanie lub złożenie bazy danych lub systemów pracowników, a HRM ma zachować wiedzę i świadomość pod względem wszystkich najważniejszych teorii rozwoju HR HR oraz techniki, aby mogli zapewnić właściwą interpretację wszystkim w firmie.

• Ponieważ HRG miałby do czynienia z prawie wszystkimi pracownikami na wszystkich poziomach organizacji, musi mieć ponadprzeciętne umiejętności komunikacyjne. W przeciwieństwie do HRG, HRM jest odpowiedzialny za planowanie i wykonywanie szkoleń pracowników wyższych rankingów, takich jak kierownicy wyższego szczebla. Musiałby również utrzymać dobre kontakty z trenerami zewnętrznymi i innymi przydatnymi zasobami.

• HRG musi również być w stanie zrozumieć legalność pod względem przepisów biznesowych związanych z zasobami ludzkimi i prawami pracownikami/pracownikami. Musiałby również wiedzieć, jak zastosować te przepisy i legalność w codziennej pracy, dobrobycie personelu i podczas tworzenia zasad firmy i innych takich dokumentacji. W porównaniu z HRG, HRM przyczynia się do oceny i rozwoju strategii i wydajności HR wraz z zespołem wykonawczym w organizacji. Zapewnia, że ​​wszystkie działania i wydarzenia w organizacji spełniają wszystkie wymagania dotyczące zarządzania jakością, a także polityki bezpieczeństwa, zdrowia i środowiska.
  

Różnica w kwalifikacjach HRG vs

Jak widać, HRG może być pracownikiem podstawowym w firmie, ale on/ona nadal powinien być wykształcony na poziomie dyplomowym, ponieważ zaangażowane jest wiele ról i obowiązków. Mogą być wymagane inne kwalifikacje; w tym wcześniejsze doświadczenie HR, w zależności od tego, jak duża jest firma i ile pracowników musiałoby być obsługiwane w organizacji

Umiejętności komputerowe są bardzo ważne dla HRG, aby mógł pracować z dowolnym oprogramowaniem. Faktem jest, że różne organizacje używają różnych rodzajów oprogramowania, które są zasadniczo podobne, więc znajomość komputerów byłaby z drugiej strony bardzo pomocna, że ​​jest to HRM, trzeba mieć wyższe poświadczenia akademickie i wysoki poziom umiejętności kierowniczych w porównaniu z wszelkimi umiejętnościami menedżerskimi w porównaniu z jakąkolwiek inny zawód w organizacji. Aby dotrzeć na stanowisku wyższego szczebla w HRM, musisz mieć dwa lub cztery stopnie naukowe z zaawansowanymi umiejętnościami komputerowymi.

Inne różne różnice między HRG i HRM

Najważniejszą rolą HRG byłoby rozpoczęcie i prowadzenie wszelkich praktyk i celów HR, które zapewniłyby środowisko zorientowane na pracownika. Doprowadziłoby to wtedy do kultury wysokiej wydajności, która koncentruje się na wzmocnieniu i wydajności siły roboczej. Przejdźmy teraz do pozycji wyższego poziomu, którym jest menedżer HR.

Odbywa się to w celu ustalenia potrzeb w zakresie personelu, wymyślania i tworzenia postów otwarcia pracy, przeglądu CV od wnioskodawców i przeprowadza początkowe wywiady i inne obowiązki, które są uważane za „podstawowe zadania” w całym dziale.

Od rekrutacji nowych pracowników do organizacji, badań nad potencjalnymi korzyściami dla pracowników, złożenia wszystkich dokumentów pracowniczych w agencjach państwowych i/lub federalnych oraz organizowaniu i przygotowywania wszystkich dokumentów podatkowych na koniec roku, Departament HR jest zasadniczo odpowiedzialny za większość potrzeb administracyjnych organizacji, a oprócz logistyki personelu i rekrutacji, HRG pomaga w opracowaniu organizacji i ulepszeniu obecnych systemów zarządzania.

Byłby odpowiedzialny za zatrudnienie i zgodność pracowników wobec obaw regulacyjnych. HRG jest zwykle częścią komitetów odpowiedzialnych za zwiększenie stosunków pracowników, ułatwianie wydarzeń w całej firmie i inne podobne działania oraz

Hierarchia w organizacji

Jeśli chodzi o większe organizacje, generalistów HR zwykle znajdują się na dole hierarchii organizacyjnej, ale menedżerowie HR są tuż nad nimi pod względem poziomu pracy lub pozycji. Niektórzy generalodzy wykonują wszystkie funkcje poziomu podstawowego wraz z innymi funkcjami administracyjnymi, podczas gdy inne mają dodatkowe obowiązki w dziale.

Z drugiej strony menedżerowie HR są odpowiedzialni za większe obowiązki i komunikują się z członkami wyższego rankingu organizacji oprócz wszystkich innych pracowników. Teraz, gdy lepiej rozumiesz różnicę między HR Generalist a HR Manager, możesz przypisać odpowiednich ludzi w swojej organizacji.