Różnica między jednością dowodzenia a jednością kierunku

Henry Fayol, inżynier górniczy i dyrektor wykonawczy Francji, który wymienił 14 zasad zarządzania. Dwie takie teorie zarządzania to jedność dowodzenia i jedność kierunku. Jedność dowodzenia głosi, że każdy pracownik jest odpowiedzialny przed jednym przełożonym, a zatem otrzymuje od niego rozkazy, odnoszące się do zadania do wykonania.

Jedność kierunku, Z drugiej strony oznacza, że ​​seria działań o podobnym celu powinna być wykonywana zgodnie z jednym planem i że pod jednym bossem.

Jedność dowodzenia jest związana z skutecznym funkcjonowaniem podwładnych w organizacji. W przeciwieństwie do jedności kierunku wskazuje, że każda jednostka organizacji powinna być dostosowana do tego samego celu, poprzez zorganizowane wysiłki. W danym artykule możesz znaleźć wszystkie istotne różnice między jednością dowodzenia a jednością kierunku.

Treść: Jedność dowodzenia vs jedność kierunku

1. Wykres porównania
2. Definicja
3. Kluczowe różnice
4. Wniosek

Wykres porównania

Definicja jedności dowodzenia

Jedność dowodzenia jest zasadą zarządzania, podaną przez Henry'ego Fayola, który stwierdza, że ​​każdy podwładny w formalnej organizacji powinien otrzymać zamówienie i zgłaszać jednemu lepszemu. Zgodnie z tą zasadą podwójne podporządkowanie jest całkowicie zignorowane, ja.mi. Pracownik będzie odpowiedzialny za jednego przełożonego, który z kolei zgłosi się do menedżera, a sieć kontynuuje. Osoba, której pracownik powinien być odpowiedzialny, jest bezpośrednio powyżej stanowiska pracownika, powołana jako bezpośredni szef.

Jedność dowodzenia powoduje mniejsze zamieszanie i chaos, w odniesieniu do zadania przypisanego do pracownika i powoduje skuteczne wywiązanie się z obowiązków. Wskazuje zintegrowany system instrukcji, aby egzekwować polecenie. Doktryna opiera się na założeniu, że pracownik nie może zabrać zamówień od więcej niż jednego bossa.

Definicja jedności kierunku

Jedność kierunku to kolejna zasada zarządzania ustanowiona przez francuskiego dyrektora górnictwa Henry'ego Fayola, stwierdzając, że musi istnieć tylko jeden przełożony i jeden plan dla szeregu działań poszukujących osiągnięcia tego samego celu. Na podstawie tej zasady zadania, które są zgodne z tym samym celem, powinny być prowadzone przez jednego menedżera, przy użyciu jednego planu.

Jedność kierunku jest wynikiem solidnej struktury organizacji, prowadzi do jedności działania i koordynacji w dążeniu do ostatecznego celu organizacji.

Kluczowe różnice Jedność dowodzenia i jedności kierunku

Różnica między jednością dowodzenia a jednością kierunku można wyraźnie narysować na następujących podstawach:

1. Zasada zarządzania proponowana przez Henry'ego Fayola, stwierdzającą, że jeden pracownik powinien otrzymywać zamówienia i zgłaszać się do jednego szefa, jest jedność dowodzenia. Przeciwnie, zasada zarządzania, która sugeruje, że wszystkie działania z tym samym celem musi być prowadzone przez jedną osobę zgodnie z jednym planem, jest jednością kierunku.
2. Jedność dowodzenia unika podporządkowania wielu nadzorców. I odwrotnie, jedność kierunku pozwala uniknąć działań.
3. Podczas gdy głównym celem jedności dowodzenia jest pojedynczy pracownik, celem jedności dowodzenia jest cała organizacja.
4. Doktryna jedności polecenia prowadzi do skutecznego funkcjonowania podwładnych. Z drugiej strony doktryna jedności kierunku powoduje koordynację pracy różnych pracowników.
5. Jedność dowodzenia wskazuje na związek między wyższym a podporządkowanym. Natomiast jedność kierunku pokazuje związek działań, zgodnie z planami i celami organizacyjnymi.
6. Jedność dowodzenia jest konieczna dla organizacji, aby naprawić odpowiedzialność każdego podwładnego w dążeniu do wspólnych celów organizacji. W przeciwieństwie do jedności kierunku jest wymagane do solidnej organizacji działań.

Wniosek

Ogólnie rzecz biorąc, dwie teorie zarządzania są pomocne w zadowalającym rozładowaniu działalności organizacji. Jedność dowodzenia to po prostu zignorowanie zamieszania, nieporządku i chaosu w zadaniach przypisanych przez różnych przełożonych. Z drugiej strony jedność kierunku jest zgodna z działaniami do celów organizacji.