Różnica między przełożonym a menedżerem

Sukces organizacji zależy od jej pracowników i tych, dla których są odpowiedzialni, tj.mi. Menedżerowie i przełożeni. Są to dwa ważne stanowiska w organizacji, które kierują całym zespołem pracowników, w dążeniu do wspólnych celów organizacji. Menedżerowie Z drugiej strony są tymi, którzy kontrolują i zarządzają całym przedsiębiorstwem, Kierownik jest kimś, kto jest liderem w pierwszej linii zarządzania organizacją, a zatem opiekuje się pracą i wydajnością pracowników.

Podczas gdy menedżer należy do zarządzania na poziomie biznesowym, Supervisor jest częścią zarządzania poziomem funkcjonalnym organizacji. Instruuje i monitoruje swoich podwładnych w pracy. Kiedy chce się wiedzieć o różnych stanowiskach kierowniczych w korporacyjnej drabinie, powinien zrozumieć różnicę między menedżerem a przełożonym.

Treść: przełożony kontra menedżer

1. Wykres porównania
2. Definicja
3. Kluczowe różnice
4. Wniosek

Wykres porównania

Definicja przełożonego

Przełożony jest pracownikiem i szefem zarządzania linią frontu, który obserwuje pracowników i ich działalność działającą pod nim. Ma uprawnienia do przekazywania zadania poszczególnym pracownikom, zatwierdzenia godzin pracy i rozwiązania problemów z płacami. Obowiązkiem przełożonego jest nadzorowanie swoich ludzi pracujących w miejscu pracy i analiza ich wydajności i wydajności.

Główną odpowiedzialnością przełożonego jest dbanie o swoich ludzi, że osiągną docelową produkcję w czasie określonym. Pomagają w sprawnym funkcjonowaniu codziennych operacji przedsiębiorstwa. Dane są niektóre zadania wykonywane przez przełożonego w ogóle:

• Aby wdrożyć zasady dokonane przez zarządzanie wyższego poziomu.
• Aby zrobić krótkie plany działania jako odskoczni, aby osiągnąć cele.
• Przypisywanie pracy pracownikom.
• Koordynować ludzi w pracy.
• Motywowanie, kierowanie i trening podwładnych.
• Przygotowywanie terminowych raportów dotyczących wyników pracowników.
• Słuchanie i rozwiązywanie skarg i skarg pracowników.

Definicja menedżera

Kierownik to osoba, która zarządza zasobami organizacji. Przez zasoby rozumiemy mężczyzn, pieniądze, materiał, metodę i maszyny. Ale nie tylko zasoby, ale menedżer odpowiada za całe zarządzanie organizacją.

Istnieje głównie pięć funkcji menedżera, wskazanych poniżej:

• Planowanie
• Organizowanie
• Personel
• Motywowanie i prowadzenie
• ControlingCoorDination.

Ogólnie, Menedżer sam nie wykonuje żadnej pracy, ale robi to przez swoich podwładnych. Jest przedstawicielem całego działu, jednostki lub działu zarządzania drugiego poziomu lub najwyższego poziomu. Ma uprawnienia do rekrutacji pracowników i ich zakończenia.

W jednej organizacji jest niektórzy menedżerowie, ja.mi. Dyrektor generalny, kierownik produkcji, menedżer finansów, kierownik sprzedaży, kierownik relacji z klientami itp. Funkcja tych menedżerów jest oparta na działach, w którym kierują.

Kluczowe różnice między przełożonym a menedżerem

Oto główne różnice między przełożonym a menedżerem

1. Przełożony to ktoś, kto nadzoruje pracowników i reguluje ich do pracy przydzielonej do nich. Menedżer to osoba, która zarządza zasobami całej organizacji i organizacji.
2. Przełożony jest najwyższą pozycją w zarządzaniu niższym poziomem, podczas gdy w zarządzaniu na średnim poziomie najwyższa pozycja jest menedżerem.
3. Przełożony jest odpowiedzialny za menedżera za wyniki swojego zespołu, podczas gdy menedżer jest odpowiedzialny za zarząd za wyniki swojego działu.
4. Przełożony ma całkowicie introwertyczne podejście, ponieważ musi opiekować się tylko ludźmi i ich pracą. I odwrotnie, menedżer ma podejście Ambivert, ponieważ musi opiekować się swoim działem wraz ze środowiskiem zewnętrznym.
5. Zadaniem przełożonego jest nadzorowanie ludzi w pracy, ale menedżer zarządza 5 m organizacji, tj.mi. mężczyźni, pieniądze, maszyny, materiał, metoda.
6. Przełożony jest odpowiedzialny za osoby pracujące pod nim i ich działania, podczas gdy menedżer jest odpowiedzialny za ludzi i rzeczy.
7. Przełożony nie ma prawa do zatrudniania lub zwalniania pracowników, ale może to polecić. W przeciwieństwie do menedżera może zatrudnić lub zwalniać pracowników.

Wniosek

Przełożony nie jest upoważniony do rekrutacji i zakończenia pracowników, ale może brać czynny udział w procesie zatrudnienia, takim jak krótka lista kandydatów i przeprowadzanie wywiadów, ale ostateczna decyzja byłaby podjęta tylko kierownik ds. Zasobów ludzkich.

Jedną istotną różnicą między nimi jest to, że przełożony opiekuje się codziennymi czynnościami firmy, podczas gdy menedżer nie.