Różnica między kontrolą wewnętrzną a audytem wewnętrznym
- 1520
- 203
- Prokop Cebula
Kontrola wewnętrzna to system obejmujący środowisko i procedurę kontroli, które pomagają organizacji w osiąganiu celów biznesowych. Z drugiej strony, Audyt wewnętrzny jest działaniem wykonywanym przez profesjonalistów w celu zapewnienia, że system kontroli wewnętrznej wdrażany w organizacji był skuteczny.
Kontrola jest jedną z najwybitniejszych ludzkich potrzeb, która jest obecna w prawie każdej ludzkiej działalności. Tak więc również w biznesie kontrola ma do odegrania wielką rolę w zapewnieniu najlepszego możliwego wykorzystania zasobów i eskalacji zysków. Większość działań biznesowych jest wykonywana przez komputery, osoby i inne urządzenia, które wymagają okresowego badania, aby upewnić się, że straty i odpady nie wystąpią.
Kontrola wewnętrzna i audyt wewnętrzny pomagają firmom biznesowym w regularnych działaniach. Są one powszechnie używane zamiennie, ale mają różne znaczenia. Przeczytaj ten artykuł, aby poznać różnicę między kontrolą wewnętrzną a audytem wewnętrznym.
Treść: kontrola wewnętrzna a audyt wewnętrzny
- Wykres porównania
- Definicja
- Kluczowe różnice
- Wniosek
Wykres porównania
| Podstawa do porównania | Kontrola wewnętrzna | Audyt wewnętrzny |
|---|---|---|
| Oznaczający | Kontrola wewnętrzna odnosi się do metod i procedur wdrożonych przez kierownictwo w celu kontrolowania operacji, aby pomóc w osiągnięciu celu biznesowego. | Audyt wewnętrzny nawiązuje do programu audytu przyjętego przez firmę, w celu przeglądu działalności finansowej i operacyjnej przez profesjonalistę. |
| Co to jest? | System | Działalność |
| Weryfikacja | Praca jednej osoby jest weryfikowana przez drugą. | Każdy element pracy jest weryfikowany. |
| Czas sprawdzania | Jak tylko rejestrowana jest sprawdzanie transakcji. | Sprawdzanie odbywa się po wykonaniu pracy. |
| Cel | Aby zapewnić zgodność z zasadami zarządzania. | Wykryć oszustwo i błąd. |
Definicja kontroli wewnętrznej
Kontrola wewnętrzna może być rozumiana jako opracowany, wdrożony i utrzymany przez kierownictwo firmy, aby zapewnić osiągnięcie celów dotyczących:
- Skuteczność i wydajność operacji,
- Ochrona aktywów,
- Zapobieganie i wykrycie oszustw i błędów,
- Dokładność i kompletność sprawozdawczości finansowej,
- Przestrzeganie odpowiednich praw.
Obejmuje pięć elementów, które są ze sobą powiązane i mają zastosowanie do wszystkich firm, ale ich wdrożenie zależy od wielkości firmy. Elementy to środowisko kontroli, ocena ryzyka, działania kontroli, informacje oraz komunikacja i monitorowanie.
Elementy kontroli wewnętrznej
Cele kontroli wewnętrznej
- Badanie, czy transakcje są wykonywane zgodnie z autoryzacją kierownictwa.
- Sprawdzanie szybkiego rejestrowania transakcji, w prawidłowej kwoty i rachunku, a także w okresie rachunkowości, do którego należy.
- Ustalenie, że aktywa są chronione przed nieautoryzowanym dostępem i użyciem.
- Porównywanie zarejestrowanych aktywów z istniejącymi, w różnych odstępach czasu i podejmowanie działań w przypadku różnic w przypadku.
Recenzja
Metody przeglądu kontroli wewnętrznej
Najważniejszą częścią systemu kontroli wewnętrznej jest jego przegląd, dla którego audytor może użyć dowolnej metody: zapisy narracyjne, lista kontrolna, kwestionariusz i schemat blokowy.
Definicja audytu wewnętrznego
Audyt wewnętrzny jest zdefiniowany jako bezstronna, racjonalna funkcja zapewnienia i konsultacji, opracowana przez kierownictwo, aby kontrolować działania organizacji. Obejmuje to regularną i krytyczną analizę funkcji organizacji w celu zalecania ulepszeń. Ma na celu pomóc członkom firmy w skutecznym rozwiązywaniu ich obowiązków.
Proces audytu wewnętrznego
Zadanie jest wykonywane przez audytora wewnętrznego, który jest mianowany przez kierownictwo firmy. Zgłasza kierownictwo dotyczące analizy, oceny, rekomendacji i wszystkich istotnych informacji dotyczących badanych działań.
Cele audytu wewnętrznego
- Aby sprawdzić dokładność i autentyczność rejestrów księgowych, które są zgłaszane osobom odpowiedzialnym za zarządzanie.
- Aby ustalić, czy standardowe praktyki rachunkowości, które są uważane za realizowane przez podmiot, są przestrzegane, czy nie.
- Aby zapewnić wykrycie i zapobieganie oszustwom.
- Zbadać, że istnieje odpowiedni autorytet do zamówienia i usuwania aktywów.
- Aby sprawdzić, czy zobowiązania są poniesione tylko z przyczyn biznesowych, a nie w żadnym innym celu.
- Aby przejrzeć działalność systemu kontroli wewnętrznej, aby zgłaszać zarządzanie odchyleniami i niezgodnością.
Kluczowe różnice między kontrolą wewnętrzną a audytem wewnętrznym
Różnica między kontrolą wewnętrzną a audytem wewnętrznym można wyraźnie narysować na następujących podstawach:
- Metody i procedury wdrożone przez kierownictwo w celu kontrolowania operacji, aby pomóc organizacji w osiągnięciu pożądanych celów, są nazywane kontrolą wewnętrzną. Program kontroli przyjęty przez firmę, w celu przeglądu działalności finansowej i operacyjnej przez eksperta, nazywa się audytem wewnętrznym.
- Podczas gdy kontrola wewnętrzna to system zaprojektowany, wdrożony i utrzymywany w organizacji. Audyt wewnętrzny to funkcja audytu zaprojektowana przez osoby odpowiedzialne za zarządzanie, aby kontrolować działalność firmy.
- W kontroli wewnętrznej praca jednej osoby jest weryfikowana przez drugą, podczas gdy w przypadku audytu wewnętrznego każdy element pracy jest weryfikowany.
- W wewnętrznym systemie kontroli sprawdzanie jest wykonywane jednocześnie, podczas wykonywania pracy. Przeciwnie, w systemie kontroli wewnętrznej jest sprawdzana po wykonaniu.
- Podstawowym celem systemu kontroli wewnętrznej jest zapewnienie zgodności z zasadami zarządzania. Natomiast audyt wewnętrzny ma na celu wykrycie oszustw.
Wniosek
Ogólnie rzecz biorąc, zarówno kontrola wewnętrzna, jak i audyt wewnętrzny są ważne dla każdej organizacji, aby ocenić ogólną pracę. Zakres kontroli wewnętrznej jest szerszy niż w audycie wewnętrznym, ponieważ ten pierwszy obejmuje drugie.