Różnica między integracją poziomą i pionową

Wzrost i ekspansja to dwie potrzeby każdej firmy, niezależnie od jej wielkości i natury. Firmy mogą rosnąć i rozszerzać się poprzez integrację. Istnieją dwie główne formy integracji, i.mi. Integracja pozioma i integracja pionowa. Integracja pozioma jest rodzajem strategii ekspansji biznesowej, w której firma nabywa tę samą linię biznesową lub na tym samym poziomie łańcucha wartości, aby w większym stopniu wyeliminować konkurencję.

Odwrotnie, Integracja pionowa jest używany do rządzenia całą branżą poprzez pokrycie łańcucha dostaw. Implikuje integrację różnych podmiotów zaangażowanych w różne etapy łańcucha dystrybucji.

Przeczytaj więc danego artykułu, aby lepiej zrozumieć różnice między integracją poziomą i pionową.

Treść: integracja pozioma w porównaniu do integracji pionowej

1. Wykres porównania
2. Definicja
3. Kluczowe różnice
4. Wideo
5. Przykład
6. Wniosek

Wykres porównania

Podstawa do porównania	Integracja pozioma	Integracja pionowa
Oznaczający	Kiedy dwie firmy łączą się, których produkty i poziom produkcji są takie same, jest to znane jako integracja pozioma.	Integracja pionowa ma miejsce, gdy firma przejmuje inną firmę lub firmy, które są na innym etapie na tej samej ścieżce produkcyjnej.
Postać
Cel	Zwiększenie wielkości firmy	Wzmocnienie łańcucha dostaw
Konsekwencja	Eliminacja konkurencji i maksymalny udział w rynku.	Zmniejszenie kosztów i marnotrawstwa.
Wymóg kapitałowy	Wyższy	Niżej
Samowystarczalność	NIE	Tak
Strategia stosowana do sprawowania kontroli nad	Rynek	Przemysł

Definicja integracji poziomej

Połączenie dwóch lub więcej firm, które są zaangażowane w tę samą linię biznesu i ich poziom aktywności jest również takie samo; Wtedy jest to znane jako integracja pozioma. Produkt może obejmować uzupełniający produkt, produkt uboczny lub jakikolwiek inny powiązany produkt, konkurencyjny produkt lub wchodzenie w sekcji naprawy, usług i konserwacji produktu.

Integracja pozioma zmniejsza konkurencję między firmami na rynku, tak jakby producenci produktu zostali połączeni. Może jednak stworzyć oligopol, jeśli na rynku nadal istnieją niektórzy niezależni producenci.

Jest to taktyka stosowana przez większość firm do rozszerzenia swojej wielkości i osiągnięcia korzyści skali ze względu na zwiększony poziom produkcji. Pomoże to firmie podejść do nowych klientów i rynku. Ponadto firma może również dywersyfikować swoje produkty i usługi.

Jednym z przykładów integracji poziomej jest Przejęcie Instagrama przez Facebook i Burger King przez McDonald's.

Definicja integracji pionowej

Integracja pionowa odbywa się między dwiema firmami, które prowadzą działalność dla tego samego produktu, ale na różnych poziomach procesu produkcyjnego. Firma decyduje się na kontynuację działalności, na tej samej linii produktów, jak to miało miejsce przed integracją. Jest to strategia ekspansji stosowana w celu uzyskania kontroli nad całą branżą.

Istnieją dwie formy integracji pionowej, jak opisano poniżej:

Formy integracji pionowej

• Najpierw integracja: Jeśli firma nabywa kontrolę nad dystrybutorami, jest to integracja poniżej lub do przodu.
• Integracja wsteczna: Gdy firma nabywa kontrolę nad swoim dostawcą, jest to integracja w górę lub wstecz.

Przyczyną integracji jest wzmocnienie łańcucha dystrybucji produkcji oraz zminimalizowanie kosztów i marnotrawstwa produktów na różnych poziomach. Integracja umożliwia także firmie utrzymanie zysków na górze i niższych rzeczy oraz eliminowanie pośredników.

Apple jest najlepszym przykładem integracji pionowej; Jest to największy i znany producent smartfonów, laptopów i tak dalej. Kontroluje cały proces produkcji i dystrybucji, od początku do końca. Innym przykładem tego jest Alibaba, chińska firma e-commerce, który jest właścicielem całego systemu płatności, dostawy, wyszukiwarki i wielu więcej.

Kluczowe różnice między integracją poziomą i pionową

Poniżej znajdują się główne różnice między integracją poziomą i pionową:

1. Integracja pozioma odbywa się między dwiema firmami, których poziom produktu i produkcji jest taki sam. Integracja pionowa to integracja dwóch firm, które działają na różnych etapach procesu produkcyjnego.
2. Integracja pozioma ma na celu zwiększenie wielkości działalności i skali produkcji, podczas gdy integracja pionowa koncentruje się na wzmocnieniu i wygładzaniu procesu dystrybucji produkcji.
3. Największą zaletą integracji poziomej jest to, że eliminuje konkurencję między firmami, co ostatecznie rozszerza udział w rynku firmy. I odwrotnie, integracja pionowa powoduje obniżenie kosztów produkcji i marnotrawstwa.
4. Integracja pozioma przynosi jedynie synergię, ale nie samowystarczalność, podczas gdy integracja pionowa pomaga firmie zdobyć synergię z samowystarczalnością.
5. Integracja pozioma pomaga uzyskać kontrolę nad rynkiem, ale integracja pionowa to strategia stosowana do uzyskania kontroli nad całą branżą.

Wideo: Integracja pozioma vs pionowa

Przykład

Schematyczna reprezentacja integracji poziomej i pionowej

Integracja pozioma

Integracja Exxon i Mobil, firmy naftowe w celu zwiększenia dominacji rynku jest przykładem integracji poziomej.

Integracja pionowa

Firmy takie jak Mafatlal, National Textile Corporation itp. Otworzyły własne sklepy detaliczne, aby mieć skuteczną kontrolę nad działalnością dystrybucyjną.

Wniosek

Strategia integracji jest wykorzystywana przez firmy do zwiększenia udziału w rynku, stania się bardziej zróżnicowanym, eliminując koszty rozwoju nowego produktu i wprowadzenie go na rynek, minimalizując konkurencję poprzez przejmowanie działalności konkurencji itp.