Różnica między alokacją kosztów a podziałem kosztów

Różnica między alokacją kosztów a podziałem kosztów

Departament można rozumieć jako proces tworzenia działów, takich jak obróbka, personel, produkcja, konserwacja, sklepy, konta itp., w organizacji, w celu alokacji i podziału kosztów ogólnych w wygodny sposób. Termin alokacja kosztów dotyczy kompletnych elementów kosztów, podczas gdy podział kosztów chodzi o odsetek przedmiotów kosztów.

W oparciu o relację elementu kosztów z centrum kosztów lub jednostką, na którą jest nałożony, element kosztów jest alokowany lub podzielony, a nie zgodnie z charakterem kosztów.

Przeczytaj ten fragment tego artykułu, w którym można znaleźć podstawowe różnice między alokacją a podziałem kosztów.

Treść: alokacja kosztów a podział kosztów

  1. Wykres porównania
  2. Definicja
  3. Kluczowe różnice
  4. Wniosek

Wykres porównania

Podstawa do porównaniaAlokacja kosztówPodział kosztów
OznaczającyPrzydział kosztów implikuje całą rozkład akcji ogólnej do działów na zasadzie logicznej.Podział kosztów odnosi się do dystrybucji różnych elementów ogólnych, proporcjonalnych do departamentu.
ReprezentujeReprezentuje tę część przypisania kosztów, która pobiera określony koszt od jednostki kosztów.Reprezentuje tę część przypisywania kosztów, która podziela koszty między wieloma jednostkami kosztów, w proporcji oczekiwanej otrzymanej świadczenia.
DystrybucjaBezpośrednio przypisane do działu.Proporcjonalnie przypisane do różnych działów.
AplikacjaKiedy koszty ogólne należy do konkretnego działu.Kiedy koszty ogólne należy do różnych działów.

Definicja alokacji kosztów

Przydział kosztów, jak sama nazwa wskazuje, jest bezpośrednim przydziałem kosztów do obiektu kosztowego identyfikowalnego. Jest to proces powiązania poniesionych wydatków, z różnymi działami organizacji.

Gdy konkretny element kosztu jest łatwo rozpoznawalny za pomocą jednostki kosztowej, ja.mi. Produkt lub centrum kosztów, wówczas koszty te są obciążane do zainteresowanego centrum kosztów lub jednostki, a proces jest nazywany alokacją kosztów. W drobniejszych kategoriach jest to pełnoprawna dystrybucja kosztów ogólnych do działu, racjonalnie.

Dlatego proces, w którym istnieje całkowite pobieranie całego kosztów w centrum kosztów, jest określany jako alokacja kosztów. Dwa czynniki odpowiedzialne za przydział kosztów to:

  • Odpowiednia jednostka kosztów lub centrum kosztów, powodując poniesione koszty ogólne.
  • Należy obliczyć określoną kwotę kosztów.

Na przykład: Wynagrodzenie wypłacone pracownikom działu konserwacji można przydzielić do tego działu.

Definicja podziału kosztów

Gdy elementy kosztów nie mogą być wprost naliczane lub dokładnie identyfikowalne do konkretnego centrum kosztów, wówczas takie koszty są proporcjonalne wśród różnych obiektów kosztów, proces ten jest znany jako podział kosztów. Jest to dystrybucja różnych kosztów w proporcjach do jednostki kosztowej lub centrum kosztów.

Mówiąc prosto, wydatki, które nie są możliwe, są rozproszone w wielu działach, są znane jako podział.

Na przykład: Płace wypłacane szefowi fabryki, czynsz fabryki, energii elektrycznej itp. nie można naliczyć danego działu, wówczas można je podzielić na różne działy.

Podstawa podziału kosztów jest określana po prawidłowym zbadaniu związku między podstawą a różnymi zmiennymi. Ważne jest, aby z góry określić odpowiednią podstawę do podziału, co gwarantuje sprawiedliwy udział wspólnych kosztów ogólnych dla działów. Podstawa powinna być okresowo przeglądana, aby poprawić dokładność. Opiera się na zasadach:

  • Usługi świadczone
  • Metoda ankiety lub analizy
  • Umiejętność noszenia
  • Efektywność

Kluczowe różnice między alokacją kosztów i podziału kosztów

Różnicę między alokacją kosztów a podziałem kosztów można wyraźnie wyciągnąć z następujących podstaw:

  1. Alokacja kosztów oznacza proces, w którym cała kwota ogólna jest obciążana do określonego centrum kosztów. Przeciwnie, podział kosztów można zrozumieć jako rozkład proporcji pozycji kosztów na jednostkę kosztów, tj.mi. produkt lub usługa lub centrum kosztów.
  2. Alokacja kosztów jest możliwa tylko wtedy, gdy koszt jest uznawany za szczególnie przypuszczalny dla określonego centrum kosztów. I odwrotnie, podział kosztów jest potrzebny, gdy koszty nie można przydzielić do określonego centrum kosztów. Zamiast tego koszt jest podzielony przez dwa lub więcej centrów kosztów, zgodnie z oczekiwaną otrzymaną świadczeniem.
  3. Ponieważ alokacja kosztów ogólnych jest czystym procesem działu wydatków, koszty ogólne są bezpośrednio przypisywane Departamentowi. Natomiast podział kosztów obejmuje proporcjonalny rozkład kosztów dla różnych działów, na rozsądne zasady.
  4. Przydział kosztów jest stosowany, gdy koszty ogólne są powiązane z określonym działem. W tej chwili stosuje się podział kosztów, gdy koszty ogólne są powiązane z różnymi działami.

Wniosek

Zarówno alokacja, jak i podział kosztów mają na celu identyfikację i przypisanie kosztów do centrum kosztów, ale są one inne. Przydział kosztów to proces przypisania elementu kosztu do obiektu kosztu, który jest bezpośrednio identyfikowany. Z drugiej strony, podział kosztów dotyczy tych pośrednich elementów kosztów, które pozostają w procesie alokacji kosztów.