Różnica między analizą pracy a opisem stanowiska pracy

Analiza pracy można rozumieć jako proces gromadzenia informacji związanych z konkretną pracą. Informacje obejmują wiedzę, umiejętności i zdolności, opętane przez zasiedziałego, do skutecznego wykonywania pracy. Jest to pomocne w przygotowaniu opisu stanowiska i specyfikacji pracy. Opis pracy to dokument wskazujący, co obejmuje zadanie, ja.mi. zadania, obowiązki, obowiązki, uprawnienia i władze, przywiązane do pracy.

W drobniejszych kategoriach analiza pracy oznacza dogłębne badanie i ocena określonej pracy. I odwrotnie, opis stanowiska jest stwierdzeniem, które charakteryzuje określone zadanie.

Obecnie te dwie koncepcje zyskały duże znaczenie z powodu ekstremalnej konkurencji; Cała organizacja chce postawić właściwego człowieka we właściwej pracy. Ale może być możliwe tylko wtedy, gdy dokładnie zbadasz szczegóły dotyczące pracy. Tak więc tutaj w tym artykule wyjaśnimy różnicę między analizą zadania a opisem stanowiska, w formie tabelarycznej.

Treść: Analiza zadania vs opis stanowiska

1. Wykres porównania
2. Definicja
3. Kluczowe różnice
4. Wniosek

Wykres porównania

Definicja analizy pracy

Analiza pracy jest szczegółowym badaniem i oceną pracy w celu ustalenia niezbędnych informacji dotyczących charakteru pracy. Obejmuje dokładne badanie, obserwację i raportowanie tego, co dotyczy pracy, kwalifikacje posiadacza pracy, warunki pracy, umiejętności, umiejętności, kompetencje, obowiązki, obowiązki itp. Opis stanowiska i specyfikacja zadania to dwa produkty analizy pracy. Jest wykonywany przez eksperta znanego jako analityk pracy.

Wykorzystanie analizy pracy

Informacje do analizy pracy można gromadzić poprzez wywiady z obecnymi osobami i przełożonymi, kwestionariusze, ankiety, analiza stanowiska, listy kontrolne itp.

Analiza pracy jest przeprowadzana w celu wybrania odpowiedniego kandydata od niektórych wnioskodawców, którzy najlepiej nadają się do zadania. Analiza może obejmować badania niezbędnych umiejętności, wiedzy i kwalifikacji wymaganych do wykonywania pracy, ponieważ każda praca jest inna sama w sobie. Znaczenie analizy pracy w organizacji jest tak, jak:

• Ocena wyników
• Zarządzanie kompensacja
• Ponowna inżynieria pracy
• Zdrowie i bezpieczeństwo
• Ocena pracy

Definicja opisu stanowiska

Opis stanowiska jest pisemnym dokumentem, który opowiada o zawartości zadania w systematyczny sposób opisujący, jakie zadania wykonane przez pracownika?  I jak je wykonać? Jest przygotowywany na podstawie analizy pracy, a zatem skuteczność opisu stanowiska zależy od tego, w jaki sposób procedura analizy pracy jest realizowana.

Opis stanowiska to wyjaśniający prospekt, który rejestruje fakty, które są odpowiednie, a także autoryzowane. Zwykle zawiera następującą treść:

• Wprowadzenie pracy
• Przeznaczenie
• Podsumowanie pracy
• Zadania i obowiązki
• Szczegóły szkolenia
• Władze
• Zakres wynagrodzeń
• Urząd raportowania
• Standardy wydajności

Opis stanowiska jest wykorzystywany jako niezbędne narzędzie do eliminowania niezdolnych kandydatów do zainteresowanej pracy. Poza tym pomogło organizacji ustalić standardy wyboru odpowiedniego kandydata do pracy, zadając odpowiednie pytania w momencie rozmowy kwalifikacyjnej.

Kluczowe różnice między analizą pracy a opisem stanowiska pracy

Punkty podane poniżej są znaczne, jeśli chodzi o różnicę między analizą pracy a opisem stanowiska pracy:

1. Ostrożne badanie każdego aspektu określonego zadania jest znane jako analiza pracy. Opisowe stwierdzenie, które wymienia wszystkie niezbędne fakty zadania, jest znane jako opis stanowiska.
2. Analiza zadań odbywa się najpierw, na podstawie tego, który opis stanowiska jest tworzony.
3. Analiza pracy można wykonać albo ustnie lub pisemne. I odwrotnie, opis stanowiska jest opracowywany tylko w formacie pisemnym.
4. Analiza zadania jest procesem, podczas gdy opis stanowiska jest stwierdzeniem.
5. Analiza pracy jest podstawą do oceny pracy, ale za pomocą opisu stanowiska można umieścić reklamę pracy w celach rekrutacyjnych.

Wniosek

Analiza pracy jest funkcją przeprowadzoną przez analityka pracy, biorąc pod uwagę cały personel organizacji. W tym procesie przede wszystkim gromadzone są informacje podstawowe, w których wyodrębniają się szczegóły określonego zadania w odniesieniu do innych zadań. Następnie dane o pracy są gromadzone od seniorów, juniorów, współpracowników itp. Analityk pracy jest wyznaczony do obserwowania pracowników podczas wykonywania pracy.

Wreszcie opis stanowiska i specyfikacja zadania są tworzone na podstawie zebranych informacji i faktów. Tak więc kandydaci muszą posiadać kwalifikacje zgodnie z opisem w opisie stanowiska.