Różnica między rachunkowością kosztów a rachunkowością zarządzania
- 2343
- 1
- Marta Ruciński
Obliczenie kosztów jest ten oddział rachunkowości, który ma na celu generowanie informacji w celu kontrolowania operacji w celu maksymalizacji zysków i wydajności firmy, dlatego nazywa się ją również rachunkowością kontrolną. Odwrotnie, Rachunkowość zarządzania to rodzaj rachunkowości, które pomagają w zarządzaniu w planowaniu i podejmowaniu decyzji, a zatem znane jako rachunkowość decyzyjna.
Dwa system księgowy odgrywa znaczącą rolę, ponieważ użytkownicy są wewnętrznym zarządzaniem organizacją. Podczas gdy rachunkowość kosztów ma podejście ilościowe, ja.mi. rejestruje dane związane z pieniędzmi, rachunkowość zarządzania kładzie nacisk na dane ilościowe, jak i jakościowe. Teraz zrozummy różnicę między rachunkowością kosztów a rachunkowością zarządzania, za pomocą danego artykułu.
Treść: rachunkowość kosztów a rachunkowość zarządzania
- Wykres porównania
- Definicja
- Kluczowe różnice
- Podobieństwa
- Wniosek
Wykres porównania
Podstawa porównania | Obliczenie kosztów | Rachunkowość zarządzania |
---|---|---|
Oznaczający | Rejestrowanie, klasyfikacja i podsumowanie danych kosztów organizacji jest znane jako rachunkowość kosztów. | Księgowość, w której informacje finansowe i niefinansowe są dostarczane menedżerom, jest znana jako rachunkowość zarządczy. |
Typ informacji | Ilościowy. | Ilościowy i jakościowy. |
Cel | Ustalenie kosztów produkcji. | Dostarczanie menedżerów informacji o ustalaniu celów i prognozowania strategii. |
Zakres | Dotyczyły ustalenia, alokacji, dystrybucji i rachunkowości aspekty kosztów. | Nadać i wpływać na aspekt kosztów. |
Konkretna procedura | Tak | NIE |
Nagranie | Rejestruje przeszłe i obecne dane | Powoduje większy nacisk na analizę przyszłych projekcji. |
Planowanie | Planowanie krótkiego zasięgu | Planowanie krótkiego zasięgu i dalekiego zasięgu |
Współzależność | Można zainstalować bez rachunkowości zarządzania. | Nie można zainstalować bez rachunkowości kosztów. |
Definicja rachunkowości kosztów
Rachunkowość kosztów to metoda gromadzenia, rejestrowania, klasyfikacji i analizy informacji związanych z kosztami. Dostarczone przez niego informacje są pomocne w procesie decyzyjnym menedżerów. Istnieją trzy główne elementy kosztów, które są istotne (bezpośredni i pośredni), siła robocza (bezpośredni i pośredni) i ogólny (produkcja, biuro i administracja, sprzedaż i dystrybucja itp.).
Głównym celem rachunkowości kosztów jest śledzenie kosztów produkcji i stałych kosztów firmy. Informacje te są przydatne w zmniejszaniu i kontrolowaniu różnych kosztów. Jest bardzo podobny do rachunkowości finansowej, ale nie jest zgłaszany pod koniec roku budżetowego.
Definicja rachunkowości zarządzania
Rachunkowość zarządzania odnosi się do przygotowywania informacji finansowych i niefinansowych do korzystania z zarządzania spółką. Jest to również określane jako rachunkowość zarządczą. Dostarczone przez niego informacje są pomocne w tworzeniu zasad i strategii, budżetowania, planach prognozowania, porównań i oceny wydajności zarządzania.
Raporty opracowane przez rachunkowość zarządzania są wykorzystywane przez zarządzanie wewnętrzne (menedżerowie i pracownicy) organizacji, dlatego nie są zgłaszane na koniec roku budżetowego.
Kluczowe różnice między rachunkowością kosztów a rachunkowością zarządzania
- Rozliczanie związane z rejestracją i analizą danych kosztów to rachunek kosztów. Rachunkowość związana z informacjami produkowanymi wykorzystywanymi przez kierownictwo firmy jest rachunkowość zarządzania.
- Rachunkowość kosztów zapewnia tylko informacje ilościowe. Przeciwnie, rachunkowość zarządzania dostarcza zarówno informacji ilościowych, jak i jakościowych.
- Rachunkowość kosztów jest częścią rachunkowości zarządzania, ponieważ informacje są wykorzystywane przez menedżerów do podejmowania decyzji.
- Głównym celem rachunkowości kosztów jest ustalenie kosztów produkcji produktu, ale głównym celem rachunkowości zarządzania jest dostarczanie informacji menedżerom do ustalania celów i przyszłych działań.
- Istnieją szczególne zasady i procedura przygotowywania informacji o rachunkowości kosztów, podczas gdy nie ma konkretnych zasad i procedur w przypadku informacji rachunkowości zarządczej.
- Zakres rachunkowości kosztów jest ograniczony do danych kosztów, jednak rachunkowość zarządzania ma szerszy obszar działania, taki jak podatek, budżetowanie, planowanie i prognozowanie, analiza itp.
- Rachunkowość kosztów jest związana z ustaleniem, alokacji, dystrybucji i rachunkowości oblicza kosztów. Z drugiej strony rachunkowość zarządzania wiąże się z wpływem i wpływem kosztów.
- Stresowanie rachunkowości kosztów w planowaniu krótkiego zasięgu, ale rachunkowość zarządzania koncentruje się na planowaniu długiego i krótkiego zasięgu, dla których wykorzystuje techniki wysokiego poziomu, takie jak struktura prawdopodobieństwa, analiza czułości itp.
- Chociaż rachunkowość zarządzania nie może być zainstalowana przy braku rachunkowości kosztów, rachunkowość kosztów nie ma takiego wymogu, można ją zainstalować bez rachunkowości zarządzania.
Podobieństwa
- Oddział rachunkowości
- Pomocne w podejmowaniu decyzji
- Przygotowany na określony okres.
- Nie zgłoszone pod koniec roku budżetowego.
Wniosek
Zarówno rachunkowość kosztów, jak i rachunkowość zarządzania są częścią rachunkowości. Są pomocne w zapewnieniu sprawnego i wydajnego prowadzenia działalności. Na podstawie informacji dostarczonych przez dwa podmioty przeprowadzane są różne analizy. Rachunek kosztów ma na celu zmniejszenie dodatkowych wydatków, eliminowanie niepotrzebnych kosztów i kontrolowanie różnych kosztów. Z drugiej strony rachunkowość zarządzania ma na celu planowanie polityk, cele ustalania strategii itp.
- « Różnica między kredytem gotówkowym a debetami w rachunku bieżącym
- Różnica między kuponem a fakturą »