Różnica między budowaniem zdolności a budowaniem zaufania

Budowanie zdolności VS Building

Budowanie zdolności i budowanie zaufania to dwie bardzo różne koncepcje, choć oba są wymagane do wydajnego i skutecznego funkcjonowania organizacji.

Budowanie pojemności
Budowanie zdolności to koncepcja, którą można wykorzystać w kontekście wielu organizacji, takich jak organizacje non-profit, pracujące dla rozwoju narodów lub organizacji trzeciego świata pracujących we własnym kraju dla określonej misji.

Można go zdefiniować jako zdolność społeczeństw, instytucji lub osób do wykonywania różnych funkcji, rozwiązywania wszelkich problemów, które mogą się pojawić, ustalić cele w taki sposób, że cały proces może być utrzymywany lub utrzymywany przez długi czas. Budowanie zdolności jest również określane jako rozwój zdolności i opisuje różne zadania ustanawiania zdolności instytucjonalnych, a także zdolności ludzkich.

Budowanie zdolności odbywa się na wszystkich poziomach, od poziomu rządowego do wiosek we wnętrzach kraju. Jeśli weźmiemy pod uwagę budowanie zdolności w odniesieniu do trzeciego świata i organizacji non-profit pracujących nad ich rozwojem, zadania obejmują szkolenie dla lokalnych społeczności w obszarach takich jak rolnictwo, woda i jego zastosowania, zdrowie i żywienie. Wymaga także ustanowienia centrów badawczych, wzmocnienia miejscowej ludności i ich zarządzania, zapewnienia odpowiedniego personelu do osiągnięcia celów itp. W przypadku jakichkolwiek innych organizacji non-profit budowanie zdolności odnosi się do przeniesienia organizacji na poziom, na którym operacje, programy, finanse i dojrzałość organizacyjna osiągnęły poziom, na którym misja jest skutecznie i skutecznie spełniona poprzez sukcesję przywódczą przy użyciu wydajnej technologii i angażowania się i angażowania we współpracy ze społecznością lokalną.

Budynek zaufania
Budowanie zaufania jest koncepcją lub metodą, według której każda organizacja lub dwie osoby mogą zbudować długotrwałe, wydajne relacje. Może być stosowany w organizacji lub może być używany w przypadku osobiście dowolnych osób. Budowanie zaufania pomaga w rozwoju wzajemnego szacunku; Pomaga w rozwoju zrozumienia, pomaga w rozwijaniu empatii i otwartości, a co najważniejsze, pomaga w rozwijaniu doskonałej komunikacji w zespole, który jest kluczem do wydajnego, pracy pracy.

Istnieje kilka bardzo ważnych kroków w budowaniu zaufania. Uczciwość jest między innymi jedną z najbardziej wymaganych esencji budowania zaufania; Powinien zaczynać się od najwyższego poziomu i przejść na inne poziomy. Utrzymanie słowa jest niezbędne dla osoby o najwyższej ranowej dla najmłodszej i najbardziej młodszej. Komunikacja jest kolejną rzeczą wymaganą w budowaniu zaufania. Komunikacja pomaga w zdefiniowaniu wartości organizacji i opisaniu sposobów osiągania celów. Skoncentrowanie się na wspólnych celach to kolejny sposób zapewnienia, że ​​siła robocza działa jako zespół, a nie jako jednostki. Osobiste zyski są rozważane później. Zapewniono pierwsze zyski całego zespołu. Zatem budowanie zaufania jest ważną częścią każdej siły roboczej, aby osiągnąć sukces.

Streszczenie:

Budowanie zdolności można zdefiniować jako zdolność społeczeństw, instytucji lub osób do wykonywania różnych funkcji, rozwiązywania wszelkich problemów, które mogą się pojawić, ustawiać cele i osiągnąć cele w taki sposób, że cały proces może być utrzymywany lub utrzymywany przez długi okres czas. Budynek zaufania odnosi się do metody, za pomocą której każda organizacja lub dwie osoby mogą zbudować długotrwałe, wydajne relacje.