Różnica między menedżerem a przedsiębiorcą

Różnica między menedżerem a przedsiębiorcą

Co to jest menedżer?

Menedżer jest administratorem ustalonego biznesu lub sformułowanego projektu. Menedżer ma cel utrzymania i rozwoju firmy lub ukończenia projektu w oczekiwanym czasie i uzyskanie pożądanych wyników, wykorzystując zestaw zasobów w celu osiągnięcia tych zadań.

Przez większość czasu menedżerowie są wybierani na podstawie lat doświadczenia w firmie lub jeśli są zatrudnione spoza firmy, to lata doświadczenia w tej samej dziedzinie. Czasami menedżerowie muszą mieć wykształcenie w zakresie administracji biznesowej, finansów, marketingu, zasobów ludzkich lub produkcji, aby spełnić wymagania.

Dodatkowe cechy menedżera i jego obowiązków są następujące:

  • Mianowany na jego pozycję.
  • Przyznane ze specyficznym autorytetem kilku lub więcej pracowników.
  • Mieć dostęp i kontrolę zasobów.
  • Przypisane do osiągnięcia celów biznesowych określonych przez właściciela firmy.
  • Odpowiedź na jego wyznaczenia dla środków i metod stosowanych do osiągnięcia celów.
  • Obietnica predefiniowanej nagrody, którą można ustalić, zmienna lub jedno i drugie.

Jedną z najważniejszych umiejętności menedżera jest wzmocnienie bilansu firmy. Aby to zrobić, konieczne jest rozwinięcie następujących umiejętności w pracy:

  1. Właściwe ćwiczenie władzy: Mobilizowanie współpracowników do różnych zespołów. Zdecyduj, kto pozostaje w jego osobistej sieci, aby zapewnić obowiązki, autorytet i cele.
  2. Osąd: Wybierz szerokie strategie lub cele krótkoterminowe lub odpowiednia siła robocza. Menedżerowie muszą dokonać obiektywnego osądu. Są odpowiedzialne za konsekwencje swoich działań i może to stanowić ryzyko lub korzyść dla firmy.
  3. Komunikacja: Komunikacja to nie tylko nadawanie informacji i dyrektyw. Członkowie zespołu muszą być otwarte dla dostarczonych informacji. Ta komunikacja może być wyraźna, niejawna, bezpośrednia lub pośrednia.

Co to jest przedsiębiorca?

Przedsiębiorca to osoba, która znajduje szansę i tworzy firmę lub projekt. Proces ten może obejmować wiele strategii prób i błędów. Przedsiębiorca szuka możliwości opartych na potrzebie społeczeństwa.

Przedsiębiorca może nie mieć początkowej edukacji ani wiedzy w dziedzinie swojego projektu. Jednak, aby zwiększyć prawdopodobieństwo sukcesu, uniwersytety dodały programy takie jak przedsiębiorczość biznesowa.

Różnice między menedżerem a przedsiębiorcą

  1. Prawa do zysków

Menedżer

W oparciu o teorię kapitału ludzkiego produktywność przyznana firmie powinna rekompensować pracowników na podstawie ich wydajności. Każda firma jest inna i zapewnia menedżerom pensję lub prowizję. Może to nie opierać się na ich wydajności.

Przedsiębiorca

Przedsiębiorca jest właścicielem zysku firmy i firmy. Ma możliwość rozpowszechniania zysku z kim i kiedy.

  1. Dostępność zasobów

Menedżer

Menedżer ma możliwość dystrybucji siły roboczej i zasobów finansowych do odpowiednich projektów w celu osiągnięcia celów zarządu dyrektywy.

Przedsiębiorca

Zdobędzie swoje zasoby za pośrednictwem instytucji finansowych lub organizacji promocyjnych start-upów lub własnych zasobów.

  1. Prawa własności

Menedżer

Kierownik jest pracownikiem firmy i jest zatrudniony jako umowa lub stała podstawa. Menedżer nie ma praw własności, chyba że w niektórych przypadkach firmy podpisują umowę z menedżerami w celu dostarczenia akcji.

Przedsiębiorca

Ponieważ przedsiębiorca to ten, który założył firmę lub firmę, ona lub on będzie miał prawa własności.

  1. Pochodzenie edukacyjne

Menedżer

Menedżer powinien mieć wykształcenie lub doświadczenie związane z dziedziną pracy. Może być wykształcony lub mieć doświadczenie w finansach, zasobach ludzkich, marketingu i produkcji.

Przedsiębiorca

Przedsiębiorca może mieć wykształcenie edukacyjne w dziedzinie pracy. Firma można stworzyć poprzez identyfikację potrzeb w społeczeństwie.

  1. Zachęty i koszty alternatywne

Menedżer

Osoba z wysokim wykształceniem lub doświadczeniem i ma zdolność do radzenia sobie z administracyjną częścią firmy. Firmy mogą zapewnić zachętom do kosztów alternatywnych dla menedżerów, aby zatrzymać je w firmie.

Przedsiębiorca

Przedsiębiorca może mieć najwyższe koszty alternatywne, jeśli wydajność firmy jest mniejsza.

Menedżer przeciw Przedsiębiorca

Kto? Jest pracownikiem, ale może działać pracodawcą podczas procesu zatrudniania. Kto? Jest właścicielem firmy lub projektu.
Zysk: Zyski mogą zależeć od wydajności i zachęt określonych przez firmę. Może uzyskać wynagrodzenie tylko na podstawie godzin zatrudnienia. Zysk: jest właścicielem zysku firmy. On lub ona zdecyduje, jak to rozpowszechniać.
Zasoby: Wykorzystaj dostępne zasoby w firmie, aby administrować firmą. Zasoby: Gdy istnieje niewystarczające dostępne zasoby, przedsiębiorca może szukać pomocy od innych instytucji finansowych.
Może wymagać wykształcenia lub doświadczenia w złożonej pracy. Wykorzystuje swoje zdolności konstruowane.

Streszczenie:

  • Kierownik jest pracodawcą i pracownikiem przeszkolonym w celu osiągnięcia celów predefiniowanych przez właścicieli firmy. Ona lub on wykorzystuje dostępne zasoby w firmie.
  • Przedsiębiorca to osoba, która wymyśla swój własny pomysł biznesowy i osiąga cele w oparciu o jego zdolność i wiedzę specjalistyczną. Może użyć dostępnych zasobów lub podejść do innych instytucji finansowych w celu uzyskania zasobów.
  • Menedżer powinien mieć możliwość właściwego wykonywania danej mocy w firmie; Wykorzystaj dobry osąd przy podejmowaniu decyzji; podejmować odpowiednie ryzyko w imieniu firmy; Komunikuj się skutecznie z motywowaniem współpracowników w swoim zespole.
  • Kluczowe zdolności przedsiębiorcy oparte są na motywacji. doświadczenie i zdolność do znalezienia udanych możliwości.