Różnica między wzmocnieniem i karą

Kondycjonowanie operantów odnosi się do rodzaju uczenia się, w którym wyniki działania regulują swoje zachowanie. Konsekwencja może być nagrodą lub karą. Został wymyślony przez słynnego behawiorystę B. F. Skinner, którzy utrzymują to zachowanie, jest czymś, co można opisać jedynie poprzez obserwowanie go, a nie przez myśli i motywację.

Wzmocnienie I kara to dwa podstawowe pojęcia warunkowania operacyjnego, w których pierwsze, stymuluje określone zachowanie, drugie, zniechęca do konkretnego zachowania. Te dwa są dość powszechnie zdezorientowane przez ludzi, ale istnieje wiele odmienności. Pod koniec tego artykułu będziesz w stanie rozróżnić wzmocnienie i karę w kontekście warunkowania operantów.

Treść: Wzmocnienie kontra kara

1. Wykres porównania
2. Definicja
3. Kluczowe różnice
4. Wniosek

Wykres porównania

Definicja wzmocnienia

W warunkowaniu operantów wzmocnienie oznacza wszystko, co przyspiesza prawdopodobieństwo, że odpowiedź nastąpi. Jest opisywany jako konsekwencja zachowania, która albo wzmacnia odpowiedź lub zwiększa prawdopodobieństwo jej nawrotu. Wytrzymałość odpowiedzi można zmierzyć w odniesieniu do intensywności i stopnia, podczas gdy jej częstotliwość jest ustalana przez obliczenie liczby czasu, w której występuje odpowiedź.

Wzmocnienie obejmuje wszystkie te rzeczy, które powodują wzrost wzorca zachowania, takie jak zdarzenia, sytuacje lub bodźce. Jest klasyfikowany jako:

• Pozytywne wzmocnienie: Odnosi się do dodania czegoś, aby zachęcić do wzorca behawioralnego.
• Negatywne wzmocnienie: Oznacza to zabranie czegoś, co poprawia wzór behawioralny.

W zarządzaniu zasobami ludzkimi teoria wzmocnienia zakłada, że ​​zachowanie o satysfakcji może się powtórzyć. Oznacza to, że po poziomie wydajności pracownika nastąpi nagroda pieniężna, doprowadzi do podobnej wydajności w przyszłości. Jeśli jednak nagroda pieniężna nie będzie zgodna z wysoką wydajnością, sprawi, że jego nawrót sprawi, że jest mało prawdopodobne. Niektóre przykłady wzmocnienia może być promocja, przyrost, dodatkowe korzyści, upływ przywileju i tak dalej.

Definicja kar

W warunkowaniu operacyjnym kara oznacza narzucenie komuś nieprzyjemnej konsekwencji lub karnej, w wyniku niepożądanego zachowania. Krótko mówiąc, modyfikuje swoje zachowanie, zapewniając negatywną reakcję na niekorzystne zachowanie.

Ma na celu zmniejszenie lub usunięcie częstotliwości występowania tego zachowania. Jest to odpowiednie narzędzie, używane do kształtowania i kontrolowania zachowania organizmów. Jakiś powszechny przykłady kary może być obniżenie wynagrodzenia, zawieszenie, utrata przywileju i tak dalej. Mogą istnieć dwie formy kary:

• Pozytywna kara: Odnosi się do wykazywania lub wdrażania bodźca awersyjnego, jeśli zachowanie powtarza się w przyszłości.
• Negatywna kara: Kara, która obejmuje usunięcie przyjemnego bodźca, na temat nawrotu zachowania.

Kluczowe różnice między wzmocnieniem i karą

Następujące punkty są istotne, jeśli chodzi o różnicę między wzmocnieniem a karą:

1. Proces wspierania lub rozszerzania wzorca zachowania, aby to się powtórzyło w przyszłości, nazywa się wzmocnieniem. Przeciwnie, kara oznacza wyrządzanie kary lub jakikolwiek inny niepożądany wynik, aby zniechęcić do złego zachowania.
2. Podczas gdy wzmocnienie jest entuzjastycznym rezultatem, dla dobrego wynika.
3. Wzmocnienie wzmacnia odpowiedź, podczas gdy kara osłabia to samo.
4. Wynik wzmocnienia zwiększy częstotliwość zachowania. I odwrotnie, kara doprowadzi do zmniejszenia częstotliwości zachowania.
5. Wzmocnienie obejmuje zysk pożądanego bodźca lub przepadku niepożądanego. Wbrew temu kara pociąga za sobą narzucenie nieprzyjemnego bodźca lub wycofanie przyjemnego.

Wniosek

Podsumowując, wzmocnienie zwiększy tendencję, że ukierunkowane zachowanie pojawi się ponownie. Przeciwnie, kara ma tendencję do zmniejszania szans na nawrót ukierunkowanego zachowania. Zarówno wzmocnienie, jak i kara są podstawowymi koncepcjami zachowania, których celem jest zmiana i regulacja zachowania organizacji oraz występuje pozytywnie lub negatywnie.