Różnica między outsourcingiem a zarządzaniem dostawcami

W każdej organizacji, niezależnie od wielkości lub działalności zarządzania biznesem. Zwiększa kontrolę kosztów, łagodzenie ryzyka i ciągłość biznesu. Widząc, że nie jest to łatwe zadanie, można zastosować różne techniki w oparciu o indywidualne preferencje firmy i wielkość operacji, takich jak outsourcing i zarządzanie dostawcami.

Co to jest outsourcing?

Uznana za integralną strategię biznesową w 1989 r. Chociaż metoda ta przyniosła kontrowersje w wielu krajach z powodu utraty zatrudnienia, jest ona powszechnie przyjmowana jako środek obniżający koszty. Jest również przyjmowany jako sposób na skupienie się na bardziej krytycznych problemach biznesowych i outsourcingu mniej krytycznych.

Przykłady operacji biznesowych zwykle obejmują; Rozwiązania IT, operacje księgowe, produkcja i operacje zasobów ludzkich, żeby wymienić tylko kilka.

Zalety outsourcingu obejmują;

• Oszczędza na czas
• Oszczędza koszty
• Może zwiększyć rentowność w scenariuszu, w którym firmy przenoszą działalność do tańszych krajów
• Łatwiejszy dostęp do zasobów i umiejętności
• Zwiększone skupienie się na podstawowych kompetencjach i strategiach
• Wzrost wydajności pod względem operacji biznesowych

Wady outsourcingu obejmują;

• Naruszenie informacji poufnych firmy może wystąpić w przypadku dostępu przez inne strony
• Podpisanie umów między dwiema stronami wymaga procedur prawnych, które mogą być czasochłonne
• Kontrola jakości może być zakłócona w przypadku produkcji

Co to jest zarządzanie dostawcami?

Jest to podejście, które umożliwia solidne badania, weterynarz, pozyskiwanie i otrzymywanie usług od różnych dostawców, zapewniając dostarczenie usług. Wśród innych działań obejmują zarządzanie dostawcami, obejmują zadania, negocjacje umowy, rozpowszechnianie płatności, ocena wyników i zarządzanie relacjami. Opracowano wiele systemów zarządzania dostawcami.

Ta technika ma pewne zalety, w tym;

• Większa pula dostawców poprawia lepszą selekcję
• Umowy dostawcy są dobrze zarządzane
• Łatwiej jest wygenerować raport dla dostawców na podstawie wydajności
• Gwarantowany wartość dla pieniędzy wydanych

Podobieństwa między outsourcingiem a zarządzaniem dostawcami

• Oba mają na celu zapewnienie ciągłości biznesowej poprzez kontrolę kosztów i łagodzenie kosztów.

Różnice między outsourcingiem a zarządzaniem dostawcami

Definicja

Outsourcing to praktyka biznesowa, która wymaga zatrudniania stron zewnętrznych do wykonywania usług wcześniej wykonywanych przez zespół firmy. Z drugiej strony, zarządzanie dostawcami to podejście, które umożliwia solidne badania, weterynaż, pozyskiwanie i uzyskiwanie usług od różnych dostawców, zapewniając w ten sposób dostarczalność usług.

Operacje

Podczas gdy outsourcing pociąga za sobą w całości przekazanie niektórych aspektów operacji biznesowych, zarządzanie dostawcami pociąga za sobą zaciąganie i sprawdzanie różnych dostawców do różnych działań biznesowych.

Outsourcing vs. Zarządzanie dostawcą: tabela porównawcza

Podsumowanie outsourcingu vs. Zarządzanie dostawcami

Podczas gdy zarówno outsourcing, jak i zarządzanie dostawcami mają na celu zapewnienie ciągłości biznesowej poprzez kontrolę kosztów i łagodzenie kosztów, outsourcing jest praktyką biznesową, która obejmuje zatrudnienie stron zewnętrznych do wykonywania usług wcześniej wykonywanych przez zespół firmy, podczas gdy zarządzanie dostawcami jest podejściem, które umożliwia A A Badania firmowe, weterynarz, pozyskiwanie i otrzymuj usługi od różnych dostawców, zapewniając w ten sposób dostarczalność usług.