Różnica między misją a wizją

Mówiąc o misji i wizji, zwykle myślimy o nich w kategoriach stwierdzeń. Te stwierdzenia mają swoje własne cele. Chociaż nauka, jak różnią się, może nie być doświadczeniem zmieniającym życie, może to zmienić twoje spojrzenie na zadanie/obowiązki i przyszłe cele.

Definicje

Getty Images/DigitalVision/Maki Nakamura

Misja

Oświadczenie, które są składane dla obiektów edukacyjnych, firm lub organizacji, które jest wykorzystywane jako sposób na wyjaśnienie i wyrażanie celu organizacji. Zwykle stwierdzenie to pozostaje niezmienione przez długi czas i będzie aktualizowane tylko wtedy, gdy organizacja ewoluuje. Zwykle jest to krótkie, proste i pouczające w sposobie, w jaki przedstawia cel organizacji.

Jaka powinna być misja:

• Służy do odfiltrowania tego, co jest ważniejsze z tego, co nie jest
• Stany, które rynki będą obsługiwane i jak
• Wyraża poczucie zamierzonego kierunku dla całej organizacji. (Prowadząc do wizji)

Według znanego pedagoga, mówcy, konsultanta biznesowego i autora Dr. Chris Bart, oświadczenie misji powinno składać się z:

• Kluczowy rynek: kto jest docelowym klientem lub klientem
• Wkład: Jakie są usługi lub produkty, które możesz zapewnić klientowi
• Wyróżnienie: co czyni Twoje usługi lub produkty unikalne do przyciągania klientów

Oświadczenia o misji są nie tylko pomocne dla klientów, ale także świetny sposób na zapewnienie właściwej ścieżki lub kierunku dla organizacji. Pomaga firmie podejmować lepsze decyzje i prowadzi ich do przyszłych celów organizacji. Nakłada również jasny cel, który może usunąć wszelkie potencjalne dwuznaczności organizacji, co czyni ją wyraźniejszą i prawdopodobnie jeszcze bardziej satysfakcjonującą.

Wizja

Stwierdzenie, w którym zadeklarowane są cele organizacji, w oparciu o przewidywanie ekonomiczne i z zamiarem kierowania podejmowaniem decyzji. Jest to określony kierunek, dla którego firma może śledzić. Mówiąc najprościej, jest to mapa drogi firmy do poprawy i wzrostu. Jest to oświadczenie, które jest formalnie zapisane w krótkich zdaniach lub wielu stronach i zwykle ulega minimalnym zmianom.

Cechy, które powinno mieć oświadczenie wizji:

• Jasne: definiowanie głównego celu
• Zwięzły: łatwe do zrozumienia i zapamiętania
• Zorientowane na przyszłość: wyraża, dokąd zmierza firma
• Wyzwanie: nie coś, co można łatwo uzyskać i odrzucić
• Stabilny: ma długoterminową perspektywę i jest przyszłym rynkiem lub technologicznym.
• Streszczenie: ma zdolność do obejmowania wszystkich interesów firmy i jej strategicznego kierunku
• Inspirujące: motywowanie pracowników do osiągnięcia celu firmy

Wdrażanie i tworzenie wizji firmy stanowi wyzwanie i działa jako inspiracja. Dobrze napisana wizja powinna być zrównoważona, co oznacza, że ​​nie jest zbyt idealistyczna ani zbyt łatwa do osiągnięcia. Powinien także mieć czynnik motywacyjny i służyć jako podstawa szerszego planu strategicznego. Tego właśnie chce właściciel/założyciel, aby firma osiągnęła w przyszłości.

Misja kontra wizja

Jaka jest różnica między misją a wizją? Chociaż oba są oświadczeniami, które zapewniają poczucie kierunku dla przyszłych planów firmy lub organizacji, są one wykorzystywane do różnych celów.

Oświadczenia o misjach, w przeciwieństwie do oświadczeń wizji, nie są czymś, za co tęskni firma, ale jest to, za co jest obecnie zdolna. To odpowiada na pytania „co dostarczamy” i „Po co to jest”. Zgodnie z definicją przez Słownik biznesowy, Stwierdzenie wizji jest tym, co organizacja chciałaby osiągnąć. Z drugiej strony misja dotyczy celu i celów organizacji, wyrażonej w jasny, zwięzły sposób, który prowadzi do ich wizji. Innymi słowy, oświadczenie misji jest ścieżką, na której znajduje się obecnie firma, która prowadzi do oświadczenia wizji lub przyszłych celów.

Wykres porównania