Różnica między fuzją a wspólnymi przedsięwzięciami

W świecie biznesu można wykorzystać wiele terminologii do opisania sytuacji, w której firmy łączą się, tworząc jedną. Ten ruch może być wymagany przez takie czynniki, jak potrzeba łączenia funkcji biznesowych, aby uzyskać przewagę konkurencyjną, dzielić się zasobami know-how i techniczne, a także strategiczne prowadzenie operacji biznesowych. Fuzje i wspólne przedsięwzięcia to niektóre z terminów używanych do opisania sytuacji, w których firmy spotykają się, aby utworzyć jeden.

Co oznacza połączenie?

Jest to scenariusz, w którym dwie firmy tego samego rozmiaru łączą się i stają się jednym. W takim przypadku obie firmy rezygnują z akcji. Nowa spółka jest następnie tworzona, a następnie nowe akcje są wydawane.

Istnieje kilka rodzajów fuzji

• Horyzontalne fuzje- jest to połączenie dwóch firm, które są bezpośrednimi konkurentami i dzielą te same rynki i linie produktów.
• Kongeneryczne fuzje- jest to połączenie dwóch firm, które mają tę samą bazę klientów, choć na różne sposoby.
• Pionowe fuzje- jest to połączenie między firmą a klientem lub firmą i dostawcą.
• Konglomeracja- konglomeracja ma miejsce, gdy dwie firmy bez wspólnych obszarów biznesowych stały się jednym. W tej kategorii istnieją zarówno fuzje zakupowe, jak i konsolidacyjne.
• Połączenie rozszerzenia produktu- jest to sytuacja, w której dwie firmy zajmujące się tym samym produktem na różnych rynkach łączą się.
• Połączenie rozszerzenia rynku- jest to połączenie dwóch firm sprzedających ten sam produkt na różnych rynkach.

Co to jest wspólne przedsięwzięcie?

Jest to scenariusz, w którym dwie firmy tworzą nowy podmiot, ale tożsamość obu firm nadal istnieje, choć osobno.

Istnieje kilka powodów, które mogą wymagać potrzeby wspólnych przedsięwzięć;

• Gdzie istnieje potrzeba więcej zasobów, które wykraczają poza to, co ma każda firma, takie jak dzielenie się wiedzą i lepsza technologia.
• Strategiczna decyzja biznesowa, która może być korzystna dla wszystkich zaangażowanych firm

Podobieństwa między fuzją a wspólnymi przedsięwzięciami

• Oba są utworzone, aby skorzystać z zalet połączonych operacji.

Różnice między fuzją i wspólnymi przedsięwzięciami

1. Opis fuzji i wspólnych przedsięwzięć

Połączenie ma miejsce, gdy dwie firmy nadal prowadzą działalność biznesową jako jedna firma raczej dwie oddzielne firmy. Z drugiej strony wspólne przedsięwzięcie ma miejsce, gdy dwie firmy nadal prowadzą działalność biznesową, ale tworzą osobną jednostkę.

2. Wymagane zobowiązanie

Podczas gdy fuzje wymagają dużego zaangażowania w efektywne działanie, wspólne przedsięwzięcia wymagają mniejszego zaangażowania w porównaniu z fuzją.

3. Podstawa krótkoterminowa/ długoterminowa

Połączenia są tworzone na długoterminowe. Z drugiej strony, wspólne przedsięwzięcia są tworzone na krótkie projekty, dlatego są krótkoterminowe.

4. Własność fuzji vs. wspólne przedsięwzięcia

W połączeniu własność stworzonego podmiotu jest taka sama dla właścicieli oryginalnych firm. Z drugiej strony wspólne przedsięwzięcie jest własnością oryginalnych firm, które doprowadziły do ​​jego stworzenia.

5. Zakres

Połączenia mają większy zakres. Z drugiej strony wspólne przedsięwzięcia mają bardzo ograniczony zakres.

6. Relacje personelu

W fuzjach personel jest zmuszony dostosować się do sprzecznych metod zarządzania przedsiębiorstwem, w przeciwieństwie do tego, do czego byli przyzwyczajeni przed fuzją. Z drugiej strony, we wspólnych przedsięwzięciach może nie mieć trudności z przyjęciem nowej kultury, ponieważ są one krótkoterminowe i mogą zostać rozwiązane po osiągnięciu celu docelowego.

7. Motywy

Celem połączenia jest stworzenie możliwości wzrostu, a także stworzenie korzyści w zakresie zwiększenia udziału w rynku, a jednocześnie konsolidowanie aktywów w jedną firmę, w ten sposób zwiększając przychody i obniżenie kosztów. Z drugiej strony powstają wspólne przedsięwzięcia w celu osiągnięcia określonego celu i korzyści osobno. Dzielą się jednak ryzykiem i kosztami.

Fuzje vs. Wspólne przedsięwzięcia: tabela porównawcza

Podsumowanie fuzji vs. Wspólne przedsięwzięcia

Podobnie jak w przypadku normy, firmy mogą doświadczać wyzwań, takich jak personel, operacja, finanse, kierownictwo i rentowność. Chociaż istnieje wiele rozwiązań tych problemów, fuzje i wspólne przedsięwzięcia są najczęstsze. Ważne jest jednak rozważenie wszystkich zalet i wad obu, a także zaangażowanych procesów. Wybór, czy scalić, czy utworzyć wspólne przedsięwzięcie, będzie zależeć od tego, czy jest to proces krótkoterminowy, czy długoterminowy, koszty, a także zalety związane zarówno z fuzją, jak i wspólnymi przedsięwzięciami.