Różnica między menedżerem a dyrektorem

Różnica między menedżerem a dyrektorem

W wielu organizacjach sami dyrektorzy odgrywają rolę menedżera, ale nie oznacza to, że rola dwóch ważnych szeregów firmy jest sama. A dyrektor może być pracownikiem, członkiem lub jakąkolwiek inną osobą, która jest jednogłośnie wybrana przez akcjonariusza spółki na Walnym Zgromadzeniu. Natomiast a menedżer jest płatnym pracownikiem firmy, która posiada znaczną wiedzę, wiedzę i zdolności do zarządzania organizacją.

Najważniejszą różnicą między dyrektorem a menedżerem jest to, że dyrektor jest menedżerem wszystkich menedżerów pracujących w organizacji, tj.mi. Kierownik produkcji, kierownik sprzedaży, menedżer ds. Zasobów ludzkich, menedżer kont, menedżer relacji z klientami i tak dalej.

Z drugiej strony menedżer zarządza pracą i wydajnością konkretnego działu lub działu, który jest mu przekazany. Przeczytaj przedstawiony artykuł, aby poznać inne różnice.

Treść: kierownik kontra dyrektora

  1. Wykres porównania
  2. Definicja
  3. Kluczowe różnice
  4. Wniosek

Wykres porównania

Podstawa do porównaniaMenedżerDyrektor
OznaczającyMenedżer jest osobą odpowiedzialną za konkretną jednostkę lub dział organizacji i jest odpowiedzialny za jej wyniki.Dyrektor jest osobą wyznaczoną przez akcjonariuszy do monitorowania i regulowania działalności firmy, zgodnie z wizją spółki.
PrzywództwoMenedżer zapewnia przywództwo swoim podwładnym, kierując, co robić, kiedy i przez kogo to zrobić.Dyrektor zapewnia wewnętrzne przywództwo i kierunek.
Poziom zarządzaniaZarządzanie na średnim poziomieZarządzanie najwyższym poziomem
Odpowiedzialny za KierownictwoAdministracja
RolaWykonawczyDecydujący
Podstawowa funkcjaWdrażanie planów i zasad.Sformułowanie planów i zasad.
PlanowaniePlanowanie krótkoterminoweDługoterminowe planowanie
Odpowiedzialny zaDyrektorzyInteresariusze
Etyka i wartościMenedżerowie wprowadzają etykę i wartości w organizacji, sformułowane przez dyrektorów.Dyrektorzy określają etykę i wartości organizacji.
Przepisy dotyczące niewypłacalnościIstnieje kilka obowiązków i obowiązków nakładanych na dyrektorów, w momencie niewypłacalności firmy.Dyrektorów nie nakłada żadnych takich przepisów ustawowych, gdy firma staje się niewypłacalna.

Definicja menedżera

W prawdziwym sensie termin menedżer może być zdefiniowany jako osoba odpowiedzialna za rządzące i kontrolowanie organizacji. Jest kimś, kto zawsze ma w umyśle ogólną perspektywę swojej organizacji i cokolwiek robi, jest dostosowane do celów firmy.

Menedżer jest praktykiem zarządzania, który obejmuje optymalne wykorzystanie zasobów, tj.mi. Mężczyźni, maszyna, materiał, pieniądze i metoda, aby osiągnąć cele organizacji. Jest pracownikiem organizacji, która jest mianowana i zgłasza się do zarządu.

Kierownik nadzoruje pewną grupę ludzi lub jednostkę organizacji i jest odpowiedzialny za jej wyniki. On/ona jest tym, który:

  • Zatrudnia lub zwolnia personel
  • Zapewnij szkolenie dla nowych pracowników
  • Opiekuje się codziennymi operacją organizacji.
  • Planuje i organizuj zadania i obowiązki.
  • Przekształcić cele korporacyjne w cele pracowników.
  • Podejmuje okresową ocenę wydajności.
  • Monitoruje i kontroluje wydatki.
  • Sprawdza, czy zadania są wykonywane zgodnie z planem.

Definicja dyrektora

Dyrektor może być zdefiniowany jako wybrany i mianowany członek organizacji, którego podstawową funkcją jest dbanie o działania organizacji. Są znane wspólnie jako zarząd lub say zarząd. Rada Dyrektorów określa plany i zasady, tworzą strategie, wyznaczają cele i cele organizacji. To oni decydują o sukcesie lub porażce, wraz z kulturą i praktykami firmy.

Dyrektor jest wybierany przez akcjonariusza spółki na dorocznym narześciom spółki, który nie musi być członkiem ani pracownikiem spółki. Pochodzi z ich władzy i władz z prawa rządzącego ją, a także z artykułów Stowarzyszenia Spółki.

Rola dyrektora

Dyrektorzy są agentem firmy i zajmują najwyższą pozycję w hierarchii korporacyjnej. Mogą zawrzeć umowę w imieniu firmy z stroną trzecią, a tym samym wiązać firmę.

Kluczowe różnice między menedżerem a dyrektorem

Różnica między menedżerem a dyrektorem można wyraźnie wyciągnąć z następujących podstaw:

  1. Osoba, która jest szefem konkretnej jednostki lub oddziału organizacji i jest odpowiedzialna za jej wyniki, nazywa się menedżerem. Natomiast osoba wybrana przez akcjonariuszy do monitorowania i reguluje działalność firmy, zgodnie z wizją Spółki.
  2. Jedną z głównych funkcji menedżera jest prowadzenie podwładnych poprzez nadzór lub instruowanie ich, co robić, kiedy i przez kogo to zrobić. Przeciwnie, dyrektorzy zapewniają wewnętrzne przywództwo i wskazówki dla menedżerów i innych starszych pracowników firmy.
  3. Podczas gdy menedżer należy do zarządzania na średnim poziomie, dyrektor należy do zarządzania najwyższego poziomu.
  4. Menedżer jest odpowiedzialny za ogólne zarządzanie firmy, tj.mi. praca i wydajność całego działu lub jednostki, która jest przez nich monitorowana. Przeciwnie, dyrektor opiekuje się administracją całej firmy.
  5. Rola menedżera jest w naturze wykonawczy i rządzący. W przeciwieństwie do roli dyrektora jest czysto decydująca i legislacyjna.
  6. Główną funkcją dyrektora jest opracowanie planów i zasad organizacji. Z drugiej strony menedżer ma wdrożyć zasady i plany sformułowane przez najwyższego kierownictwa.
  7. Menedżer opiekuje się codziennymi operacją przedsiębiorstwa, a tym samym tworzy krótkoterminowe plany dla firmy. I odwrotnie, dyrektor wykonuje długoterminowe plany zabezpieczenia przyszłości firmy.
  8. Menedżerowie zgłaszają się do dyrektorów, podczas gdy dyrektor zgłasza się do interesariuszy Spółki.
  9. Menedżerowie wdrażają etykę i wartości w organizacji, sformułowane przez dyrektorów, podczas gdy dyrektorzy określają etykę i wartości organizacji.
  10. W czasie niewypłacalności istnieje kilka ustawowych obowiązków nakładanych na dyrektorów firmy.

Wniosek

Podsumowując, zakres dyrektora jest większy niż menedżer, ponieważ jest to dyrektor odpowiedzialny za sukces lub porażkę firmy. Menedżer działa tylko zgodnie z zamówieniami dyrektorów. Dyrektor jest kluczowym człowiekiem firmy, który ustanawia wszystkie plany, zasady, procedury, programy itp. Aby osiągnąć ostateczne cele organizacji. Z drugiej strony menedżer postępuje zgodnie z instrukcjami dyrektora i nadzoruje swoich podwładnych do pracy w celu osiągnięcia celów organizacji.