Różnica między liderem a menedżerem

Kierownik - pracownik organizacji, odpowiedzialny za zarządzanie. Lider - osoba, która prowadzi, prowadzi i kieruje innymi. Zawsze jest szum, kiedy rozmawiamy o terminach lider i menedżer.

W konfiguracji organizacyjnej a menedżer to ważny związek między firmą a jej interesariuszami, tj.mi. pracownicy, klienci, dostawcy, akcjonariusze, rząd, społeczeństwo i tak dalej. On jest tym, który pełni podstawowe funkcje menedżerskie.

I odwrotnie, lider to ten, który inspiruje, zachęca i wpływa na swoich ludzi, do chętnie pracy, w osiąganiu celów organizacji. Obaj nie są jednym i tym samym, jednak można stać się odnoszącym sukcesy menedżerem, kiedy jest skutecznym liderem.

W tym kontekście musisz wiedzieć, że przywództwo jest umiejętnością, a osoba, która ma tę umiejętność, jest znana jako lider. Z drugiej strony kierownictwo jest dyscypliną, a praktykujący tej dyscypliny jest znany jako menedżer.

Ten zapis zawiera różnice między liderem a menedżerem.

Treść: lider vs Manager

1. Wykres porównania
2. Definicja
3. Kluczowe różnice
4. Wideo
5. Przykład
6. Rola menedżera
7. Wniosek

Wykres porównania

Podstawowe różnice

Definicja lidera

Lider odnosi się do osoby, która prowadzi innych w określonej sytuacji i jest w stanie kierować grupą w kierunku osiągnięcia ostatecznego celu, dokonując strategii realizacji i osiągnięcia tego samego.

Lider ma wizję, która inspiruje ludzi, w taki sposób, że staje się ich wizją.

Ponadto liderem może być każda osoba, która może wpływać na innych, czy to menedżer organizacji, szef rodziny, czy kapitan zespołu, minister stanu, czy lider w nieformalnej grupie. On/ona jest tym, który:

• Przejmuje kontrolę i kieruje działaniami podwładnych.
• Zapewnij grupie wszystko, co jest wymagane do zaspokojenia jej konserwacji i potrzeb związanych z zadaniem.
• Wymagane na wszystkich poziomach, aby działać jako przedstawiciel organizacji
• Zachęca cały zespół do współpracy i wspiera ich w wykonywaniu swoich zadań, jako przewodnika.

Teraz musisz się zastanawiać, Dlaczego ludzie podążają za liderem? Cóż, dzieje się tak, ponieważ lider ma wpływ na zachowanie ludzi. I dlatego lider może nad nimi sprawować władzę.

Przeczytaj także: Różnica między szefem a liderem

Co to jest przywództwo?

Przywództwo odnosi się do relacji społecznej wśród grupy, która zależy od siebie od osiągnięcia celu. Związek zasadniczo porusza się wokół akceptacji lub odrzucenia lidera przez jego wyznawców.

Cechy lidera

Lider ma wiele cech, niektóre z nich są wymienione na podstawie niniejszej Umowy:

1. Przewidywanie: Przewidywać i planować przyszłość.
2. Inteligencja: Aby zintegrować i interpretować odpowiednie informacje.
3. Kreatywność: Mieć unikalne, innowacyjne i oryginalne myślenie.
4. Entuzjazm: Pozostać energicznym, okazywać zainteresowanie i pozytywnie myśleć.
5. Charyzma: Aby przyciągnąć i wpływać na ludzi.
6. Zdecydowanie: Podejmować szybkie i odpowiednie decyzje.
7. Pewność siebie: Aby zaufać swoim kompetencjom i mieć zaufanie do swoich umiejętności.
8. Odwaga: Aby zabrać pierwszy ruch, aby wprowadzić zmiany w określonych sytuacjach.

Rodzaje lidera

Istnieją głównie cztery rodzaje liderów:

• Lider transakcyjny: Ci liderzy używają giełd społecznych, aby wpływać na wyznawców, tj.mi. Motywują, nagradzając podwładnych za ich wydajność, co skłania ich do osiągnięcia osiągnięcia celu.
• Lider transformacyjny: Tacy przywódcy zachęcają i budzą wyznawców do podjęcia wysiłków w osiągnięciu niezwykłych wyników. On/ona jest kimś, kto pojawia się w celu zmiany rzeczy.
• Charyzmatyczny przywódca: On/ona jest jednym z takich liderów, którego energia, entuzjazm i charyzma często motywują ludzi do zachowania się w określony sposób. Pochodzi ze swojej mocy z wzorowego charakteru i heroizmu.
• Wizjonerski przywódca: Wizjonerski przywódca to ten, który może rozwijać i realizować wizję, co jest nie tylko realistyczne, ale także osiągalne. Posiada atrakcyjność psychologiczną, dzięki którym ludzie mają wpływ na marzenia lidera.

Przeczytaj także: Różnica między przywództwem transakcyjnym i transformacyjnym

Definicja menedżera

Menedżerowie to osoby zatrudnione przez organizację, aby kierować i monitorować pracę innych pracowników pracujących w organizacji. To oni wykonują swoją pracę przez pracowników i mają uprawnienia do zatrudniania lub zwolnienia pracowników.

Zapewnia, że ​​zadania są wykonywane w określonych ramach czasowych, jednocześnie przestrzegając wszystkich zasad i zasad organizacji i wykorzystując przydzielone zasoby.

Przeczytaj także: Różnica między przedsiębiorcą a menedżerem

Klasyfikacja menedżerów

• Menedżerowie najwyższego poziomu: Najlepsi menedżerowie reprezentują prawdziwego szefa każdej organizacji. To oni działają na górze lub w pobliżu szczytu hierarchii organizacyjnej. Może obejmować - CEO, MD, prezes, dyrektor itp.
• Menedżerowie średniego szczebla: Menedżerowie średniego szczebla działają jako związek między menedżerami top i pierwszego rzutu. Są to odpowiedzialni za przekazanie celów menedżerom pierwszego rzutu, które są ustalone przez najlepszych menedżerów. Może obejmować - kierownik działu, kierownik zakładu, kierownik projektu itp
• Menedżerowie pierwszej linii: Menedżerowie pierwszego rzutu znani również jako menedżerowie pierwszej linii lub menedżerowie funkcjonalni. Kierują rutynową działalność personelu nie-menedżerskiego. Może to obejmować - nadzorcy, oficer sekcji, menedżerowie zmian, brygadzista itp

Funkcje menedżerów

1. Planowanie: Funkcja planowania obejmuje konfigurowanie celów, sformułowanie strategii i opracowanie planów koordynowania działań organizacji.
2. Organizowanie: Organizowanie obejmuje rozmieszczenie zasobów i planowanie zadań, aby działania można było wykonywać w sekwencyjny sposób.
3. Personel: Ta funkcja obejmuje rekrutację odpowiedniego personelu na różne stanowiska w organizacji.
4. Kierowniczy: Reżyserstwo obejmuje dostarczanie wskazówek, wskazówek i nadzoru podwładnym, aby mogli skutecznie wykonywać zadanie.
5. Kontrolowanie: Kontrolowanie polega na utrzymaniu sprawdzania działań wykonywanych przez pracowników, aby upewnić się, że są one wykonywane zgodnie z planem, dokonując porównań. A jeśli istnieją jakieś odchylenia, należy podjąć środki w celu ich poprawy.

Umiejętności i kompetencje menedżerów

Zgodnie z Robert L. Katz a inni menedżerowie muszą posiadać cztery umiejętności, które są:

• Umiejętności koncepcyjne: Umiejętności posiadane przez menedżerów, z którymi są w stanie poprawnie analizować i identyfikować złożone sytuacje.
• Umiejętności interpersonalne: Umiejętności, które ułatwiają menedżerom współpracę z innymi, zarówno indywidualnie, jak i w grupach.
• Umiejętności techniczne: Określa umiejętności techniczne i wiedza specyficzne dla pracy posiadane przez menedżerów do skutecznego wykonywania zadań.
• Umiejętności polityczne: Umiejętności do nawiązywania silnych powiązań, albo według autorytetu, wpływu lub wsparcia.

Przeczytaj także: Różnica między przełożonym a menedżerem

Kluczowe różnice między liderem a menedżerem

Tutaj podzieliliśmy różnice między liderem i menedżerem na dwie kategorie, i.mi. Główne różnice i dodatkowe różnice. Chodźmy, omówimy je:

Główne różnice:

1. Lider to ktoś, kto prowadzi i prowadzi innych ludzi. Daje właściwy kierunek i cel, ich wysiłkom poprzez kształtowanie i kształtowanie ich zachowania, aby osiągnąć pożądany cel. Z drugiej strony menedżer jest osobą odpowiedzialną za zarządzanie organizacją. Opiekuje się codziennymi operacjami, aktualizuje zmiany na rynku, zachęca ludzi do współpracy, organizuje wszystkie zasoby itp.
2. Lider kształtuje zachowanie pracownika i definiuje kierunek poprzez rozwijanie i komunikowanie wizji organizacyjnej oraz stymulując go w celu jej osiągnięcia. Przeciwnie, menedżer ma tendencję do składania struktury organizacji i delegowania upoważnienia i odpowiedzialności wobec pracowników.
3. Podczas gdy lider wykonuje tylko jedną funkcję zarządzania, ja.mi. Zapewniając kierunek, menedżer wykonuje wszystkie funkcje kierownictwa, tj.mi. Planowanie, organizowanie, personel, reżyseria i kontrolowanie.
4. Jeśli chodzi o powstanie autorytetu, lider ma nieformalny autorytet ze względu na swoje cechy osobiste - wiedzę, umiejętności i umiejętności. W porównaniu z menedżerem ma formalne autorytet, ze względu na jego wyznaczenie lub stanowisko w organizacji.
5. Mówiąc o podejściu, lider ma proaktywne podejście, ponieważ może przewidzieć przyszłe wydarzenia i z wyprzedzeniem podejmuje działania zapobiegawcze, podczas gdy menedżer ma podejście reaktywne, więc czeka na odpowiedni czas na podjęcie działania.
6. Lider można znaleźć zarówno w konfiguracji formalnej, jak i nieformalnej, tj.mi. w organizacji biznesowej i nieformalnej grupie I.mi. rodzina, koło przyjaciela, partia itp. Natomiast menedżera można znaleźć w formalnej konfiguracji tylko ja.mi. tylko w organizacji biznesowej, niezależnie od jej wielkości, rodzaju i natury.
7. Aby zostać liderem, wymaga cech przywódczych, podczas gdy zostać menedżerem, należy mieć zarówno przywództwo, jak i cechy kierownicze.
8. Obserwatorzy przestrzegają instrukcji lidera ze względu na własną wolę, podczas gdy pracownicy są zgodne z instrukcjami i rozkazami kierownika, ze względu na władzę roli menedżera.

Dodatkowe różnice

1. Kluczowym atrybutem lidera jest przewidywanie, podczas gdy menedżer jest szybkie podejmowanie decyzji w odniesieniu do różnych kwestii i koordynacji różnych działań i zadań skutecznie.
2. Lider ma obserwujących, którzy podążają za nim, podczas gdy menedżer ma pracowników w formie podwładnych, którzy zgłaszają się do menedżera o codziennych działaniach.
3. Podczas gdy lider ustawia wskazówki, dla całej grupy menedżer planuje działania, w celu sprawnego funkcjonowania problemu.
4. Kierownik używa transakcyjnego stylu przywództwa, w którym nagrody i kary są wykorzystywane do motywowania pracowników. W przeciwnym razie lider używa transformacyjnego stylu przywództwa, w którym przywódca inspiruje swoich podwładnych do wprowadzenia zmian w ich zachowaniu, aby mogli osiągnąć pożądany cel.
5. Menedżer dąży do wydajności, ja.mi. wykonywanie zadań i czynności we właściwy sposób, ja.mi. Ukończenie ich w określonym czasie, a jednocześnie przestrzeganie wszystkich zasad. I odwrotnie, lider dąży do skuteczności, ja.mi. Robienie właściwej rzeczy.
6. Lider koncentruje się na ludziach, podczas gdy menedżer koncentruje się na procesach i przepływach pracy.
7. Lider jest agentem zmian, dlatego promuje taką zmianę, która jest dla poprawy swoich podwładnych i organizacji. W porównaniu z menedżerem reaguje na zmiany w środowisku biznesowym.
8. Menedżer zawsze próbuje uniknąć konfliktu, ponieważ uważa, że ​​będzie to utrudniać działalność i rozwój organizacji. Natomiast lider wykorzystuje konflikt jako atut, aby sprowokować ludzi do robienia lepszych niż inni.
9. Lider ma na celu motywowanie i inspirując ludzi. Przeciwnie, menedżer ma na celu kierowanie i kontrolowanie pracowników
10. Podczas gdy menedżer organizuje zasoby ludzkie, lider je wyrównuje.

Wideo: Leader vs Manager

Przykład

Digilap Computers to firma zajmująca się laptopami, tabletami i komputerami osobistymi. Firma rozpoczęła MR. Rao w 1995 roku. Ma wiele oddziałów w mieście, zatrudniając ponad 100 pracowników. Każdy oddział ma zespół 20 pracowników, prowadzony przez przełożonego, który nadzoruje ich w swojej pracy. Ponadto, panie. Arun instruuje przełożonych wszystkich sklepów, a także opiekuje się codziennymi pracami robotniczymi.

Teraz, kto jest menedżerem i liderem w tym przypadku? Cóż, wszyscy przełożeni pracujący w firmie są liderami, podczas gdy pan. Arun jest menedżerem.

Rola menedżera

Według Mintzberg, Menedżer pełni dziesięć ról, które są różne, ale ze sobą powiązane.

• Role interpersonalne

1. 1. Manekin: Obejmuje ceremonialne obowiązki wykonywane przez pracowników, takich jak powitanie klientów i dygnitarzy, uczęszczanie na wesela pracowników, zabieranie klientów na lunch, podpisanie umów i dokumentów prawnych itp.
   2. Lider: Będąc liderem, menedżer jest zobowiązany do zachęcania, szkolenia, doradztwa i prowadzenia pracowników. Powinien podejmować wysiłki w zakresie pogodzenia potrzeb pracownika z potrzebami organizacji.
   3. Łączność: Jako łącznik menedżer działa jako agent wiążący, który wspiera kontakty, a także utrzymuje i zarządza linkami informacyjnymi zarówno w firmie, jak i na zewnątrz.

• Rola informacyjna

1. 1. Monitor: Menedżer działa jako monitor poprzez nieustanne skanowanie i obserwowanie środowiska biznesowego w celu wyodrębnienia informacji z różnych źródeł, takich jak agenci łączników, czasopisma branżowe, sieci, ankiety rynkowe, raporty i podwładne. Zasadniczo menedżer, otrzymuje niezamówione informacje, wynikające z sieci osobistych kontaktów utworzonych przez niego.
   2. Rozpowszechnica: Jako rozpowszechniacz menedżer przekazuje kilka ważnych informacji dla podwładnych bezpośrednio, za pośrednictwem poczty elektronicznej, połączeń telefonicznych, notatek, okólników, powiadomień itp.
   3. Rzecznik: Będąc rzecznikiem, menedżer jest kimś, kto składa oświadczenie lub dostarcza informacji różnym grupom, takim jak akcjonariusze, klienci, konsumenci, wierzyciele itp. W imieniu organizacji, poprzez mowę, rozmowę kwalifikacyjną lub formalną komunikację.

• Role decyzyjne

1. 1. Przedsiębiorca: Jako przedsiębiorca menedżer zawsze zachęca do kreatywności i innowacji, szuka nowych pomysłów, podejmuje ryzyko, a także próbuje poprawić wydajność, skutecznie dostosowując się do zmieniających się warunków.
   2. Prowadzący zaburzenie: Będąc przewozem zakłóceń, menedżer podejmuje wszystkie środki naprawcze w momencie konfliktów i kryzysu, identyfikuje i wdraża rozwiązania nieoczekiwanych problemów, a także rozwiązuje spory wśród podwładnych.
   3. Alokator zasobów: Jako alokator zasobów menedżer dzieli różne zadania między podwładnych, deleguje organ, zarządza harmonogramami i budżetami, a także ustala priorytety.
   4. Negocjator: Negocjator oznacza ten, który negocjuje z innymi stronami. Menedżer musi negocjować z liderami Unii, w różnych kwestiach, ponieważ reprezentuje organizację.

Przeczytaj także: Różnica między menedżerem a dyrektorem

Wniosek

Mówiono, że „menedżer jest zawsze liderem, ale odwrotnie nie jest prawdą”? Cóż, menedżer odgrywa również rolę lidera w organizacji, wpływając i motywując osoby pracujące pod nim, ale lider może nie być menedżerem, ponieważ są ludzie, którzy prowadzą nieformalne grupy, jak w naszej grupie tańca, grupy tańca nasz itp.

Dlatego możemy użyć słowa „lider”, aby zwrócić się do osoby prowadzącej nieformalną grupę, ponieważ w takich grupach nie ma menedżera.