Różnica między Gantt i Pet wykres

Gantt vs Pert Mapher

Wykresy PERT i GANTT są narzędziami do wizualizacji. Wykres PUT oznacza wykres „Technika oceny i przeglądu programu”. Oba te wykresy są używane przez kierowników projektów i pomagają wyświetlać zadania wymagane do zakończenia projektu. Wykresy są używane do planowania zadań, kontrolowania i zarządzania zadaniami niezbędnymi do zakończenia projektu. Różnica między nimi polega na tym, że wykres Gantta jest zasadniczo wykresem słupkowym, a wykres Pert jest wykresem przepływowym.

Wykres Gantta
Wykres Gantta został po raz pierwszy opracowany i wprowadzony przez Charlesa Gantta w 1917 roku. Zajmuje się sekwencją zadań potrzebnych do ukończenia projektu. Na tej wykresie każdy poziom poziomy reprezentuje zadanie. Długość paska pokazuje czas wymagany do wykonania zadania. Na wykresie x-y osi x stoi na czas, w którym projekt zostanie ukończony. Wykres Gantta jest bardzo skutecznym narzędziem oceny statusu projektu. Zasadniczo podkreśla i pokazuje, ile czasu jest wymagane do wykonania zadania.

To jest liniowy wykres. Niezależne zadania są połączone ze strzałkami. Te strzałki pokazują związek między dwoma niezależnymi zadaniami, które łączy. Związek dotyczy zależności jednego zadania od drugiego. Jedno zadanie musi zostać wykonane, zanim drugie będzie mogło zacząć. Niezależnie od tego, jakie zasoby są wymagane do wykonania jednego zadania, są zidentyfikowane i reprezentowane na wykresie Gantt.
Wykresy Gantta są skuteczne w przypadku projektów, które są proste i nie wymagają żadnych zmian w połowie strumienia. Ograniczenia wykresów Gantta są takie, że nie są one w stanie skutecznie przedstawić zależności zadań.

Wykres pert
Wykresy techniki oceny i przeglądu programu zostały opracowane i wprowadzone w 1950 roku przez U.S. Marynarka wojenna. Zostały one opracowane do zarządzania dużymi projektami, które miały złożone zadania i bardzo wysoką zależność między. Wykresy mają węzeł inicjacyjny, a węzeł inicjacyjny później rozgałęzia się na wiele sieci zadań.
Wykresy Pert reprezentują projekty, które wymagają linii montażowej do ukończenia projektu. Reprezentują również związek między różnymi zadaniami wymaganymi do zakończenia projektu. Pertowa tabela ma wiele połączeń lub równoległych sieci niezależnych zadań.
Te wykresy są przeznaczone do małych części projektu. Kończą się w głównym punkcie przeglądu. Ograniczeniem wykresu PERT polega na tym, że mogą być bardzo mylące i złożone; W ten sposób są one używane wraz z wykresami gantt, które są prostsze i proste.

Streszczenie:

1.Wykresy Gantta zostały opracowane i wprowadzone w 1917 r. Przez Charlesa Gantta. Zajmuje się sekwencją zadań potrzebnych do ukończenia projektu; podczas gdy wykresy pert zostały opracowane i wprowadzone przez U.S. Marynarka wojenna w 1950 roku w celu zarządzania dużymi i złożonymi projektami.
2.Wykresy Gantt koncentrują się na czasie wymaganym do wykonania zadania; podczas gdy wykres Pert koncentruje się na relacjach międzykasowych.
Gantt ma reprezentacje liniowe lub jest to wykres słupkowy; podczas gdy wykres pert jest wykresem przepływowym i ma równoległe sieci poszczególnych zadań.
3.Wykresy Gantta są proste i nie są tworzone dla projektów wymagających zmian; podczas gdy wykresy pertowe są złożone i są tworzone dla małych części projektu.