Różnica między przedsiębiorcą a menedżerem

Różnica między przedsiębiorcą a menedżerem

Termin „przedsiębiorca” jest często kontrastowany z terminem „menedżer”, ponieważ są one kluczowymi osobami w przedsiębiorstwie, które pomagają w organizacji, zarządzaniu, kontroli i administracji spółki. Jakiś przedsiębiorca jest osobą z pomysłem, umiejętnościami i odwagą, aby podjąć jakiekolwiek ryzyko, aby realizować ten pomysł, przekształcić go w rzeczywistość. Z drugiej strony, zarządzaćR, jak sama nazwa wskazuje, jest osobą, która zarządza działaniami i funkcjami organizacji.

Główna różnica między przedsiębiorcą a menedżerem polega na ich pozycji, ja.mi. Podczas gdy przedsiębiorca jest właścicielem organizacji, więc jest tym, który ponosi wszystkie ryzyko i niepewność w firmie, menedżer jest pracownikiem firmy.

Treść: Entrepreneur vs Manager

  1. Wykres porównania
  2. Definicja
  3. Kluczowe różnice
  4. Wniosek

Wykres porównania

Podstawa do porównaniaPrzedsiębiorcaMenedżer
OznaczającyPrzedsiębiorca odnosi się do osoby, która tworzy przedsiębiorstwo, podejmując ryzyko finansowe, aby uzyskać zysk.Menedżer jest osobą, która bierze odpowiedzialność za kontrolowanie i zarządzanie organizacją.
CentrumStartup biznesowyTrwające operacje
Pierwotna motywacjaOsiągnięcieMoc
Podejście do zadaniaNieformalnyFormalny
StatusWłaścicielPracownik
NagrodaZyskWynagrodzenie
Podejmowanie decyzjiIntuicyjnyObliczenie
Siła napędowaKreatywność i innowacjaZachowanie status quo
Orientacja ryzykaPrzyjmujący ryzykoNiechęć do ryzyka

Definicja przedsiębiorcy

Termin „przedsiębiorca” to pochodzenie francuskie, co oznacza „przejdź do” lub „między osobami”. Przedsiębiorca to osoba, która tworzy nowe przedsiębiorstwo, montaż danych wejściowych (i.mi. grunt, siła robocza i kapitał) do celów produkcyjnych. Zakłada wszelkie ryzyko i niepewność, aby osiągnąć zysk i rozwój przedsięwzięcia biznesowego, identyfikując nowe możliwości i łącząc zasoby w celu ich wykorzystania. Innowuje nowe pomysły i procesy biznesowe.

Są one klasyfikowane jako innowacyjny przedsiębiorca, naśladujący przedsiębiorcę, Fabian Entrepreneur, Drone Entrepreneur. Ponadto można je klasyfikować na podstawie biznesu, technologii, motywacji, obszaru, etapów rozwoju itp. Charakterystyka udanego przedsiębiorcy podano poniżej:
Przyjmujący ryzyko

  • Zaangażowanie i przekonanie
  • Zdolność do analizy
  • Inicjatywa i niezależność
  • Wysoka wydajność osobista
  • Wysoka potrzeba osiągnięć

Definicja menedżera

Przez termin „menedżer” mamy na myśli osobę, która wykonuje rzeczy za pośrednictwem swoich podwładnych, w celu skutecznego i skutecznego osiągnięcia celów biznesowych. Pięć podstawowych funkcji menedżera to planowanie, organizowanie, reżyserowanie i motywowanie, koordynacja i kontrola.

Kierownik odpowiada za konkretny dział, jednostkę lub dział spółki. Może bezpośrednio dowodzić pracownikom lub może kierować przełożonymi, którzy będą dowodzić pracownikami. Dlatego jest tym, pod którym nadzorem jego podwładne pracują i zgłaszają się do niego. Menedżerowie mogą być menedżerami na najwyższym poziomie, menedżerowie średniego szczebla, menedżerowie niskiego poziomu.

Kluczowe różnice między przedsiębiorcą a menedżerem

Różnicę między przedsiębiorcą a menedżerem można wyraźnie narysować z następujących podstaw:

  1. Osoba, która tworzy przedsiębiorstwo, podejmując ryzyko finansowe w celu uzyskania zysku, nazywa się przedsiębiorcą. Osoba, która bierze odpowiedzialność za kontrolowanie i zarządzanie organizacją, jest znana jako menedżer.
  2. Przedsiębiorca koncentruje się na startupie biznesowym, podczas gdy głównym celem menedżera jest zarządzanie bieżącymi operacjami.
  3. Osiągnięcia działają jako motywacja dla przedsiębiorców. Z drugiej strony główną motywacją jest moc.
  4. Podejście menedżera do zadania jest formalne, co jest przeciwne przedsiębiorcy.
  5. Przedsiębiorca jest właścicielem przedsiębiorstwa, podczas gdy menedżer jest tylko pracownikiem firmy.
  6. Menedżer otrzymuje wynagrodzenie jako wynagrodzenie za wykonaną przez niego pracę. I odwrotnie, zysk jest nagrodą dla przedsiębiorcy.
  7. Decyzje przedsiębiorcy wynikają z logiki indukcyjnej, odwagi i determinacji; Dlatego podejmowanie decyzji jest intuicyjne. Przeciwnie, podejmowanie decyzji przez menedżera jest kalkulacyjne, ponieważ są one kierowane logiką dedukcyjną, gromadzeniem informacji i porad.
  8. Główną siłą napędową przedsiębiorcy jest kreatywność i innowacje. W tej chwili menedżer utrzymuje istniejący stan rzeczy.
  9. Podczas gdy przedsiębiorca jest ryzykiem, menedżer jest niechętny ryzyko.

Wniosek

Po przejrzeniu powyższych punktów jest całkiem jasne, że przedsiębiorca i menedżer to dwie różne osoby w organizacji. Więc nie można ich zestawić. Podczas gdy menedżerowie zajmujący się zarządzaniem dostępnymi zasobami, przedsiębiorca koncentruje się na wykrywaniu i kapitalizacji możliwości.