Różnica między CTO i CIO

CTO vs CIO

Pomimo powszechnego przekonania, że ​​istnieje bardzo niewielka różnica między CTO i CIO, są to w rzeczywistości dwie różne pozycje, które mają dwa różne opisy stanowisk.

CIO lub dyrektor ds. Informacji jest odpowiedzialny za najwyższy poziom zarządzania, jeśli chodzi o infrastrukturę technologiczną firmy. Oznacza to, że jest on odpowiedzialny za zapewnienie, że zdolności komunikacyjne firmy są odpowiednio zaktualizowane, odpowiednio zabezpieczone i zarządzane wystarczająco dobrze, aby ich funkcjonować.

CIO ma również obowiązek prowadzenia operacji IT dla firmy. Zawsze szuka sposobów interfejsu technologii z wydajnością, w celu zmniejszenia kosztów, czasu i godzin człowieka, aby osiągnąć misję firmy. Główny cel CIO jest wewnętrzny, upewniając się, że wszyscy użytkownicy mają swój wymagany dostęp i niezbędne wykształcenie.

Aby właściwie wykonać zadanie, wiele rozwiązań technologicznych musi pochodzić od dostawców najnowszych technologii. CIO jest odpowiedzialny za komunikację i współpracę z tymi dostawcami. Podczas gdy CIO jest technicznie stanowiskiem zarządzania, największy największy opis pracy obejmuje opracowanie różnych strategii, które pomogą zwiększyć zysk firmy, bez poświęcania jakości lub usługi. Pociąga to również za sobą możliwość skutecznego zarządzania działem IT, aby zapewnić spełnienie wszystkich innych obowiązków.

Z drugiej strony CTO lub dyrektor ds. Technologii jest architektem infrastruktury technologicznej firmy. Jest odpowiedzialny za tworzenie intranetów i systemów komunikacji, które nie tylko utrzymują działalność, ale działa płynnie i spójnie.

Ponadto CTO jest odpowiedzialny za zarządzanie działem inżynierii firmy. Możliwość zwiększenia wyników firmy oznacza, że ​​musi istnieć sposób wykorzystania technologii w celu ulepszenia oferowanych produktów. CTO jest odpowiedzialny za połączenie technologii z produkcją.

Podczas gdy CIO koncentruje się na organizacji wewnętrznej, CTO koncentruje się na bazie klientów, poza firmą. CTO zajmuje się również dostawcami, ale dostawcy ci to osoby z odpowiednimi rozwiązaniami ulepszenia produktu, niezależnie od tego, czy są one powiązane technologicznie.

Struktura bazy produktów firmy jest zgodna z potrzebą firmy, aby uzyskać jak największe zyski. Jeśli istnieją produkty, które nie obsługują już firmy lub produktów, które należy wprowadzić, CTO zarządza tym aspektem.