Różnica między CFO a kontrolerem

CFO vs kontroler

CFO lub dyrektor finansowy i kontroler są powiązane z rolami przywódczymi w zakładach biznesowych. Niektórzy mogą uważać, że te dwa są takie same i nie znajdują między nimi żadnych konkretnych różnic. Cóż, faktem jest, że CFO i kontroler są zupełnie inne.

Mimo że dyrektor finansowy i kontroler mają doświadczenie księgowe i zaczęły jako księgowi, mają różne role do wykonania w biznesie. Można powiedzieć, że dyrektor finansowy ma więcej ról w organizacji niż kontroler. Kontrolera powierzono ogólną rachunkowość firmy. Z drugiej strony dyrektor finansowy musi przyjrzeć się każdej funkcji finansowej i operacyjnej organizacji.

Widać, że kontroler to postęp z księgowego. Po obchodzeniu się z rachunkowością przez kilka lat możesz zostać kontrolerem.

W przeciwieństwie do kontrolera, dyrektor finansowy powinien mieć dokładną wiedzę na temat sprawozdawczości finansowej i rachunkowości.

Tam, gdzie kontroler musi po prostu opiekować się kontami, dyrektor finansowy powinien mieć pewną wiedzę na temat operacji biznesowych i wzajemnych powiązań systemu finansowego. CFO musi zrozumieć finansowanie biznesowe i struktury kapitałowe. W przeciwieństwie do kontrolera, dyrektor finansowy powinien być w stanie zidentyfikować ryzyko firmy.

Podczas gdy kontroler zajmuje się dokładnym finansowaniem, rolą CFO jest analiza sytuacji i określenie rozwiązań. Inna różnica polega na tym, że kontroler jest odpowiedzialny za rachunkowość i raportowanie, podczas gdy dyrektor finansowy jest odpowiedzialny za finansowanie i musi dokonać prognoz.

W przypadku gdy kontroler ma do czynienia z istniejącym statusem rachunkowości, CFO będzie miał szerszy pogląd na finanse. Kontroler zajmuje się budżetowaniem organizacji. Z drugiej strony dyrektor finansowy zajmuje się procesami planowania i wdrażania.

Streszczenie:

1. CFO ma więcej ról w organizacji niż kontroler.

2. Kontrolera powierzono ogólną rachunkowość firmy. Z drugiej strony dyrektor finansowy musi przyjrzeć się każdej funkcji finansowej i operacyjnej organizacji.

3. Tam, gdzie kontroler musi po prostu opiekować się kontami, dyrektor finansowy powinien mieć pewną wiedzę na temat operacji biznesowych i wzajemnych powiązań systemu finansowego.

4. W przeciwieństwie do kontrolera, dyrektor finansowy powinien być w stanie zidentyfikować ryzyko firmy.