Różnica między centralizacją a decentralizacją

Centralizacja i decentralizacja to dwa rodzaje struktur, które można znaleźć w organizacji, rządu, zarządzaniu, a nawet przy zakupie. Centralizacja władzy oznacza, że ​​moc planowania i podejmowania decyzji jest wyłącznie w rękach najwyższego kierownictwa. Odwołuje to stężenie wszystkich mocy na poziomie wierzchołkowym.

Z drugiej strony, Decentralizacja odnosi się do rozpowszechniania uprawnień przez najwyższe kierownictwo do zarządzania środkowego lub niskiego poziomu. Jest to delegacja władzy na wszystkich poziomach zarządzania.

Aby ustalić, czy organizacja jest scentralizowana czy zdecentralizowana, zależy od lokalizacji organu decyzyjnego i stopnia siły decyzyjnej na niższych poziomach. Istnieje niekończąca się debata między tymi dwoma terminami, aby udowodnić, który z nich jest lepszy. W tym artykule wyjaśniono znaczące różnice między centralizacją a decentralizacją.

Treść: centralizacja vs decentralizacja

1. Wykres porównania
2. Definicja
3. Kluczowe różnice
4. Wideo
5. Wniosek

Wykres porównania

Definicja centralizacji

Pivot lokalizacja lub grupa personelu kierowniczego w zakresie planowania i podejmowania decyzji lub działania organizacji jest znane jako centralizacja. W tego rodzaju organizacji wszystkie ważne prawa i uprawnienia są w rękach zarządzania najwyższego poziomu.

Wcześniej polityka centralizacji była najczęściej praktykowana w każdej organizacji, aby zachować wszystkie uprawnienia w centralnej lokalizacji. Mają pełną kontrolę nad działaniami zarządzania środkowego lub niskiego poziomu. Oprócz tego osobistego przywództwa i koordynacji można również zobaczyć, a także prace mogą być również łatwo dystrybuowane wśród pracowników.

Jednak ze względu na koncentrację władzy i odpowiedzialności rola podrzędnego pracownika w organizacji jest zmniejszona z powodu wszystkich właściwych kamizelek w siedzibie głównej. Dlatego młodszy personel ma jedynie przestrzegać poleceń najlepszych menedżerów i odpowiednio funkcjonować; Nie wolno im brać czynnej części w celach decyzyjnych. Czasami hotchpotch powstaje z powodu nadmiernego obciążenia, co powoduje pośpieszne decyzje. Biurokracja i czerwony tapizm są również jedną z wad centralizacji.

Definicja decentralizacji

Przypisanie organów i obowiązków przez zarządzanie najwyższego poziomu do zarządzania średniego lub niskiego poziomu jest znane jako decentralizacja. Jest to idealne przeciwieństwo centralizacji, w której uprawnienia decyzyjne są przekazywane do menedżerów na poziomie wydziałowym, dywizji, jednostki lub centrów, w całej organizacji. Decentralizację można również powiedzieć jako dodatek do delegacji władzy.

Obecnie, ze względu na wzrost konkurencji, menedżerowie podejmują decyzję dotyczącą przekazania uprawnień dla podwładnych. Ze względu na to, że menedżerowie poziomów funkcjonalnych mają szansę osiągnąć lepsze wyniki, a także swobodę pracy, również tam jest. Ponadto dzielą odpowiedzialność menedżerów wysokiego szczebla, co powoduje szybkie podejmowanie decyzji i oszczędzanie czasu. Jest to bardzo skuteczny proces rozszerzenia organizacji biznesowej, jak w przypadku fuzji i przejęć.

Chociaż decentralizacja nie ma przywództwa i koordynacji, co prowadzi do nieefektywnej kontroli nad organizacją. W celu skutecznego procesu decentralizacji musi tam być otwarta i bezpłatna komunikacja w organizacji.

Kluczowe różnice między centralizacją a decentralizacją

Punkty podane poniżej są godne uwagi, o ile dotyczy różnicy między centralizacją a decentralizacją:

1. Zjednoczenie uprawnień i władz, w rękach zarządzania wysokiego szczebla, jest znane jako centralizacja. Decentralizacja oznacza rozproszenie uprawnień i władz według najwyższego poziomu zarządzania poziomem funkcjonalnym.
2. Centralizacja jest systematycznym i spójnym koncentracją władzy w punktach centralnych. W przeciwieństwie do decentralizacji jest systematyczną delegacją władzy w organizacji.
3. Centralizacja jest najlepsza dla niewielkiej organizacji, ale duża organizacja powinna praktykować decentralizację.
4. Formalna komunikacja istnieje w scentralizowanej organizacji. I odwrotnie, w decentralizacji komunikacja rozciąga się we wszystkich kierunkach.
5. W centralizacji z powodu koncentracji mocy w rękach jednej osoby decyzja wymaga czasu. Przeciwnie, decentralizacja dowodzi, że lepiej podejmuje decyzje, ponieważ decyzje są zbliżone do działań.
6. Istnieje pełne przywództwo i koordynacja w centralizacji. Decentralizacja podziela ciężar menedżerów najwyższego poziomu.
7. Gdy organizacja ma nieodpowiednią kontrolę nad zarządzaniem, wdrażana jest centralizacja, podczas gdy organizacja ma pełną kontrolę nad zarządzaniem, wdrażana jest decentralizacja.

Wideo: Centralizacja vs decentralizacja

Wniosek

Różnica między centralizacją a decentralizacją jest obecnie jednym z gorących tematów. Niektórzy uważają, że centralizacja jest lepsza, podczas gdy inni opowiadają się za decentralizacją. W czasach starożytnych ludzie prowadzili swoją organizację w scentralizowany sposób, ale teraz scenariusz został całkowicie zmieniony z powodu wzrostu konkurencji, w którym wymagane jest szybkie podejmowanie decyzji, a zatem wiele organizacji zdecydowało się na decentralizację.

Obecnie większość organizacji jest wyposażona w obie cechy, ponieważ bezwzględna centralizacja lub decentralizacja nie jest możliwa. Całkowita centralizacja w organizacji nie jest to możliwe, ponieważ reprezentuje to, że każda decyzja organizacji jest podejmowana przez najwyższy szczebel. Z drugiej strony, pełna decentralizacja Fledge jest wskaźnikiem braku kontroli nad działaniami podwładnych. Tak więc należy zachować równowagę między tymi dwoma.