Różnica między strategią biznesową a strategią korporacyjną

Strategia biznesowa dotyczy strategicznych decyzji dotyczących wyboru produktu, przewagi konkurencyjnej, zadowolenia klientów itp. Przeciwnie, strategia korporacyjna dotyczy ogólnego celu i zakresu biznesu w celu spełnienia oczekiwań interesariuszy.

Strategię można zdefiniować jako zintegrowany plan lub sztuczka użyta do osiągnięcia sukcesu w określonej sprawie. W kategoriach biznesowych strategia jest postrzegana jako sposób na osiągnięcie celu firmy. W dużej firmie istnieje wiele działów, jednostek lub działów, które są zaangażowane w wiele firm. W takiej organizacji istnieją trzy podstawowe poziomy zarządzania, i.mi. poziom korporacyjny, biznesowy i funkcjonalny.

Na różnych poziomach zarządzania różne rodzaje strategii są formułowane przez odpowiedni organ. Ludzie często zestawiają strategię biznesową i strategię korporacyjną, więc tutaj przedstawiamy różnice między tymi dwoma terminami.

Treść: strategia biznesowa a strategia korporacyjna

1. Wykres porównania
2. Definicja
3. Kluczowe różnice
4. Wniosek

Wykres porównania

Definicja strategii biznesowej

Przez termin strategia biznesowa rozumiemy plan działania, stworzony do osiągnięcia określonego celu lub zestawu celów organizacji. Jest sformułowany w odniesieniu do strategii korporacyjnej troski, która odzwierciedla plany całego biznesu. Pomaga w informowaniu i przyciąganiu inwestorów o nowym przedsięwzięciu, aby przekonać ich do inwestowania w biznes. Ponadto jest używany jako narzędzie do zapewnienia wierzycieli o wiarygodności przedsiębiorstwa.

Strategia biznesowa podkreśla możliwości rynkowe, które firma chce zbadać, kroki w zakresie jej wykonania oraz zasoby wymagane do wprowadzenia w życie. Jest sformułowany przez kierownictwo na średnim poziomie, które koncentruje się na tym, co jest ważniejsze dla firmy, aby osiągnąć pożądany koniec.

Poziomy zarządzania strategicznego

Definicja strategii korporacyjnej

Strategię korporacyjną można wyjaśnić jako plan zarządzania opracowany na podstawie najwyższego poziomu organizacji, aby kierować i obsługiwać całą organizację biznesową. Nawiązuje do planu głównego, który prowadzi firmę do sukcesu. Im bardziej trafność w stopniu strategii na poziomie korporacyjnym, tym wyższe będą szanse na sukces firmy na rynku.

Strategia korporacyjna jest istotą procesu planowania strategicznego. Określa cel rozwoju firmy, tj.mi. kierunek, czas, zasięg i tempo wzrostu firmy. Podkreśla wzór ruchów biznesowych i celów dotyczących strategicznego zainteresowania, w różnych jednostkach biznesowych, liniach produktów, grupach klientów itp. Określa, w jaki sposób firma pozostanie zrównoważona na dłuższą metę.

Kluczowe różnice między strategią biznesową a strategią korporacyjną

Podstawowe różnice między strategią korporacyjną i biznesową wyjaśniono w punktach niniejszej Umowy:

1. Strategię biznesową można postrzegać jako strategię zaprojektowaną przez menedżerów biznesowych w celu improwizacji ogólnej wydajności firmy. Z drugiej strony strategia korporacyjna jest wyrażona w misji firmy, która opisuje rodzaj firmy i ostateczny cel organizacji.
2. Strategia biznesowa jest oprawiona przez kierownictwo na średnim poziomie, które składa się z działu, menedżerów jednostek lub departamentów. I odwrotnie, strategia korporacyjna jest formułowana przez menedżerów najwyższego poziomu, tj.mi. Rada Dyrektorów, CEO i dyrektor zarządzający.
3. Charakter strategii biznesowej jest wykonawczy i rządzący, podczas gdy strategia korporacyjna jest deterministyczna i legislacyjna.
4. Chociaż strategia biznesowa jest strategią krótkoterminową, strategia korporacyjna jest długoterminowa.
5. Strategie biznesowe mają na celu wybranie biznesplanu w celu osiągnięcia celów organizacji. W porównaniu z strategią korporacyjną koncentruje się na wyborze biznesowej, w której firma chce konkurować na rynku.
6. Strategia biznesowa dotyczy określonej jednostki lub podziału. W przeciwieństwie do strategii korporacyjnej, która koncentruje się na całej organizacji, obejmująca różne jednostki biznesowe lub podziały.
7. Strategia biznesowa koncentruje się na skutecznym konkurowaniu na rynku z innymi firmami. Przeciwnie, strategia korporacyjna podkreśla zwiększenie rentowności i rozwoju biznesu.
8. Strategia biznesowa ma introwertyczne podejście, ja.mi. dotyczy wewnętrznego działania organizacji. Natomiast strategia korporacyjna wykorzystuje podejście ekstrawertyczne, które łączy biznes ze swoim środowiskiem.
9. Na poziomie biznesowym strategie stosowane przez organizację obejmują przywództwo kosztów, skupienie i zróżnicowanie. Z drugiej strony, na poziomie korporacyjnym, stosowane strategie to ekspansja, stabilność i ograniczenie.

Wniosek

Strategia jest planem kierownictwa na poprawę wydajności firmy i zdobycia przewagi konkurencyjnej. Na poziomie biznesowym strategie bardziej polegają na rozwijaniu i utrzymaniu przewagi konkurencyjnej dla produktów oferowanych przez przedsiębiorstwo. Dotyczy pozycjonowania działalności przeciwko konkurentom na rynku.

I odwrotnie, na poziomie korporacyjnym strategia polega na formułowaniu strategii maksymalizacji rentowności i badaniu nowych możliwości biznesowych.