Różnica między budżetem a prognozą

Budżet implikuje formalne ilościowe deklaracja dochodu i wydatków na określony okres. Jest to plan zasobów przeznaczonych na zakończenie działań, które należy przestrzegać, aby osiągnąć pożądany koniec. To nie jest dokładnie takie samo jak prognoza, co jest prostym oszacowaniem przyszłego kursu wydarzenia lub trendu. Jest to aktywność wyglądająca na przód, która obejmuje projekcję.

Prognozę można rozumieć jako ocenę i interpretację warunków, które mogą wystąpić w przyszłości, w odniesieniu do operacji przedsiębiorstwa.

Dwa warunki budżetowe i prognozy, ae powszechnie źle interpretowane. Ale istnieje drobna różnice między budżetem a prognozą, które omówiliśmy w danym artykule.

Treść: budżet vs prognoza

1. Wykres porównania
2. Definicja
3. Kluczowe różnice
4. Wniosek

Wykres porównania

Definicja budżetu

Budżet jest definiowany jako szczegółowy plan finansowy na określony rok rachunkowości. Jest to pisemny dokument wyrażony w kategoriach pieniężnych i reprezentuje całą działalność gospodarczą organizacji biznesowej. Jest to ciągły proces, który musi być zmieniany, dostosowywany, aktualizowany i monitorowany w regularnych odstępach czasu, gdy nastąpi zmiana w dominujących warunkach.

Budżety są przygotowane na nadchodzący okres, biorąc pod uwagę różne cele organizacji biznesowej, takie jak wizja, misja, cele, cele i strategie. Innymi słowy, budżet wskazuje na biznesplany, a zatem planowanie należy wykonać przed przygotowaniem budżetów. Jest przygotowywane przez zarządzanie przedsiębiorstwem, w oparciu o przeszłe doświadczenia. Po przygotowaniu budżetów są one wykorzystywane do kierowania i koordynowania działalności gospodarczej w celu osiągnięcia celów. Budżet pomaga w procesie kontroli, ja.mi. Rzeczywisty wynik jest porównywany z wynikiem budżetowym, a jeśli istnieje jakieś odchylenie, podejmowane są konieczne działania, aby zapobiec nieplanowanym wydatkom.

Budżety można klasyfikować na różnych podstawach.mi.

• Główny budżet
• Na podstawie pojemności: stały budżet i elastyczny budżet.
• Na podstawie funkcji: budżet sprzedaży, budżet produkcyjny, budżet zakupowy, budżet gotówkowy itp.
• Na podstawie czasu: długoterminowy, krótkoterminowy i aktualny budżet.

Definicja prognozy

Prognoza działalności biznesowej na przyszły okres rachunkowości na podstawie danych historycznych jest znany jako prognoza. Zarządzanie robi to w świetle wcześniejszych doświadczeń i wiedzy. Prognozy biznesowe przewidują nadchodzące wpływy finansowe i ich źródła poprzez ocenę bieżących i poprzednich danych i analizy trendów.

Prognozowanie pomaga firmie w podejmowaniu natychmiastowych działań poprzez badanie i analizowanie dostarczonych danych. Pomaga również w budżetowaniu i procesie planowania. Można tego dokonać, przyjmując jakościowe lub ilościowe lub połączenie dwóch metod.

Kluczowe różnice między budżetem a prognozą

Istotne różnice między budżetem a prognozą są wspomniane poniżej:

1. Plan finansowy wyrażony na temat pieniędzy, z góry przygotowany przez kierownictwo na nadchodzący okres, nazywa się budżetem. Prognoza jest szacunkiem przyszłych trendów biznesowych i wyników opartych na danych historycznych.
2. Budżet jest finansowym wyrażeniem biznesplanu, podczas gdy prognoza jest prognozą nadchodzących wydarzeń lub trendów w biznesie, na podstawie obecnych warunków biznesowych.
3. Budżety są przygotowywane corocznie na każdy okres rachunkowości. Z drugiej strony prognoza jest zmieniana i często dostosowywana, i.mi. w krótkich odstępach czasu.
4. Podczas budżetowania analiza wariancji odbywa się w celu porównania rzeczywistych wyników z oczekiwanymi wynikami. I odwrotnie, w prognozowaniu analiza wariancji nie jest wykonywana.
5. Budżety szacują, jakie biznesplany do osiągnięcia. W przeciwieństwie do prognozy, która szacuje, co osiągnie biznes.
6. Budżety zwykle wyznaczają cele na przyszłość. W przeciwieństwie do prognozy, która tylko projektuje przyszłe wyniki, ale nie wyznacza żadnego celu.

Wniosek

Budżet to plan finansowy przygotowany przez firmę na przyszłą działalność gospodarczą. Z drugiej strony prognoza to tylko przewidywanie przyszłych napływów i odpływów organizacji biznesowej. Oba są narzędziami do planowania finansowego, które pomagają wyższemu kierownictwu organizacji w procesie decyzyjnym.