Różnice między polityką a strategią

Co to jest polityka?

Zasady to formalne zasady organizacji, które informują pracowników o podejmowaniu decyzji. W polityce polityka może również odnosić się do pisemnych celów agencji, które nie zostały jeszcze prawne. Zasady są zaprojektowane przez menedżerów wyższego poziomu, aby pomóc standaryzować wewnętrzne decyzje ich organizacji, a zatem są stosunkowo nieelastyczne i uniwersalne.

Co to jest strategia?

Strategie mogą przybierać wiele form w jednej organizacji. Formalne strategie, takie jak plany strategiczne, są zinstytucjonalizowane na najwyższym poziomie organizacji i pomagają wszystkim pracownikom w reagowaniu na niepewne sytuacje i zmieniające się rynki. Osoby i zespoły mogą również stosować własne nieformalne strategie pracy, takie jak sprzedaż. Strategie muszą być dostosowywane, a nie wszyscy w organizacji będą przestrzegać tych samych strategii.

Różnice między polityką a strategią

1. Kiedy jest sformułowany

Polityka jest zwykle formułowana jak najwcześniej w organizacji lub procesie, ponieważ konieczne jest poinformowanie pracowników lub społeczeństwa, jak działać. Zasady dotyczące zatrudniania i zachowania pracowników są prawie zawsze tworzone jako jeden z pierwszych kroków nowej organizacji. Jednak polityka powinna być możliwa do zmiany lub dodania w razie potrzeby w celu poprawy języka polityki lub dostosowania się do zmieniających się warunków. Jeśli pracownicy zaczną napotkać nowy i ciągły problem, kierownictwo może wdrożyć nową politykę, aby zapewnić im znormalizowaną odpowiedź.

Strategia jest najbardziej skuteczna, gdy organizacja jest w stanie ją opracować przed rozpoczęciem nowego projektu. Jednak strategie są szeroką i elastyczną kategorią, a wiele form strategii jest modyfikowanych w locie w miarę zmieniających się rynków lub środowisk. Na przykład plan strategiczny został zaprojektowany, zanim organizacja rozpocznie nowe przedsięwzięcie lub fazę rozwoju, ale zespół w tej organizacji może wdrożyć lub eliminować poszczególne strategie po zakończeniu przedsięwzięcia.

2. Formalność

Zasady są formalne i zazwyczaj zinstytucjonalizowane w organizacji. W rządzie polityka jest uważana za krok przed prawem. To formalne wskazanie tego, co rząd chce robić, ale jeszcze nie uchwalił prawa regulującego lub nie musi uchwalić prawa, aby zacząć robić. Dla prywatnych organizacji i firm zasady mogą obejmować różne umowy i zapewniać rejestr praktyk biznesowych. Dlatego zasady można uznać za formalne dokumenty prawne.

Strategie mogą być szeroko w zakresie formalności. Plany strategiczne lub oficjalne strategie mogą często zastąpić politykę jako najważniejszy formalny cel lub zarys organizacji. Inne strategie, takie jak strategie związane z zimnem zespołu sprzedaży, mogą być nieformalne, ale nadal ważne dla organizacji. Organizacja może zdecydować się na zastosowanie różnych strategii, takich jak analizy SWOT, które mogą być pomocne, ale nie mają żadnego prawnego wpływu na organizację, w przeciwieństwie do zasad zasobów ludzkich lub zasad prywatności z klientami.

3. Poziom elastyczności

Ponieważ polityka jest podobna lub identyczna z prawem pisemnym, często może wydawać się nieelastyczne. Jest zaprojektowany w odpowiedzi na ustalone okoliczności, a zatem potrzebuje jedynie określonego poziomu elastyczności; Menedżerowie lub pracownicy muszą być w stanie polegać na stabilnej polityce, aby poinformować swoje decyzje. Jednak skuteczne systemy polityczne pozostawiają miejsce na informacje zwrotne, poprawkę i uchylenie niesprawiedliwej lub nieefektywnej polityki.

Podobnie jak strategia może się różnić w formalności, może również różnić się elastycznością. Strategia musi być w stanie dostosować się do nowych możliwości i zmieniających się wymagań. Nawet formalne plany strategiczne i podstawowe strategie biznesowe ewoluują z czasem. Każdy zespół lub agencja w organizacji może mieć własne podstawowe strategie, które dostosowują się do zmian w wyższym zarządzaniu lub zmianach na rynku.

4. Niepewność

Polityka nie jest optymalna w przypadku bardzo niepewnych sytuacji. Podczas gdy menedżerowie pisania polityki powinni próbować przewidzieć potencjalne problemy i efekty zewnętrzne, polityka jest ogólnie reakcją na znane problemy. Chociaż polityka może być wysoce techniczna, podobnie jak polityka prywatności lub dokument dotyczący usługi, często jest to szerokie ramy, które ustanawiają precedens dla tego, jak pracownicy powinni podejmować decyzje. Dlatego nie przewiduje ani nie uznaje nowych sytuacji i po prostu stara się pozostawić miejsce w swoim języku dla niepewności.

Strategia pozwala użytkownikom radzić sobie z niepewnością w możliwej możliwej metodzie. Ponieważ strategia jest elastyczna i przynajmniej nieco nieformalna, można ją szybko dostosować w miarę zmiany sytuacji. Większość strategii to zasadniczo sposoby radzenia sobie z niepewnością lub maksymalizacją nowych możliwości, chociaż kilka strategii jest retrospektywnych i wymaga organizacji poprawy istniejących warunków.

5. Kto to tworzy

Polityka jest zwykle tworzona przez kierownictwo wyższego poziomu w sektorze prywatnym lub przez szefów agencji i decydentów w sektorze politycznym. Ponieważ wpłynie to na procesy decyzyjne całej organizacji, zarządzanie prawie zawsze jest zaangażowane.

Strategia może teoretycznie stworzyć przez każdego w organizacji, a osoby i zespoły mogą mieć własne strategie i plany. Jednak prawdziwy plan strategiczny organizacji i oświadczenie misji najprawdopodobniej zostaną stworzone przez kierownictwo wyższego szczebla z wkładem wszystkich działów. Wszystkie plany strategiczne i analizy powinny obejmować członków z każdego poziomu organizacji, aby być skutecznym.

6. Kto może to wdrożyć

Polityka jest łatwa do przekazywania i wdrożenia. Podobnie jak zasady lub prawa, ma to być uniwersalne. Każdy członek organizacji powinien być w stanie podjąć politykę, aby podjąć decyzję.

Nieformalne strategie nie są łatwe do przekazywania innym pracownikom. Strategie muszą być stosowane i dostosowywane w miarę pojawiania się sytuacji i nie można ich dokładnie przewidzieć z góry. Podczas gdy formalny plan strategiczny może pomóc w prowadzeniu organizacji, osoby fizyczne i zespoły muszą samodzielnie zdecydować, jakie strategie zastosować.

Tabela różnic między polityką a strategią

Podsumowanie polityki vs. Strategia

• Polityka i strategia to zarówno organizacje metod stosowane w podejmowaniu decyzji.
• Zasady są formalne, dość nieelastyczne i prowadzą pracowników dotyczących znanych problemów. Strategie są stosunkowo nieformalne i nieelastyczne i pomagają pracownikom w radzeniu sobie z niepewnymi sytuacjami.
• Po napisaniu zasady mają być używane przez wszystkich w organizacji. Strategie są trudne do przekazania innym pracownikowi, ponieważ wymagają natychmiastowej reakcji na nowe informacje.