Różnica między WBS a planem projektu

Plan projektu WBS vs

W projektach na dużą skalę nie wystarczy po prostu na to pójść. Konieczne jest posiadanie naukowego podejścia, aby skutecznie ukończyć projekt i panować w kosztach. Narzędzia do osiągnięcia tego jest plan projektu i struktura załamania pracy lub WBS. Główną różnicą między nimi jest zakres, ponieważ WBS obejmuje projekt w całości, podczas gdy plan projektu koncentruje się na mniejszej części projektu. Tak więc projekt może mieć WBS, który podzielony go na kilka części. Każda z tych części miałby wówczas plan projektu.

W procesie planowania WBS występuje przed zatwierdzeniem projektu. Pokazuje skalę projektu i jego koszt, co jest ważne dla tych, którzy go zlecą. Po zatwierdzeniu projektu konieczne jest stworzenie planów projektu. Jest to w celu ustalenia realistycznego harmonogramu, kiedy każda część ma zostać ukończona.

Głównym celem WBS, oprócz segmentacji projektu, jest koszt. Łatwiej jest umieścić cenę i materiały na mniejszych segmentach niż na projekt jako całość. Natomiast plan projektu nie koncentruje się na cenie pracy, ale na harmonogramie pracy i upewnienie się, że materiały są dostępne, gdy mają one. Konieczny jest plan projektu, aby zapewnić, że segment projektu pozostaje w ramach budżetu ustanowionego przez WBS. Każde opóźnienie ponosi dodatkowe koszty, które nie są częścią planu.

WBS jest narzędziem zorientowanym na wynik, ponieważ celem każdej sekcji jest posiadanie komponentu potrzebnego w górnych sekcjach. Natomiast możemy powiedzieć, że plan projektu jest zorientowany przede wszystkim dlatego, że każdy krok lub proces w planie musi nastąpić w danym okresie czasu, aby planować przestrzeganie planu. Jeśli plan projektu nie został wykonany poprawnie, błędy mogą kaskadować wykładniczo i należy je poprawić na ziemi.

Streszczenie:

1.WBS to całkowity widok pracy, podczas gdy plan projektu może
2.WBS jest niezbędny przed zatwierdzeniem pracy, podczas gdy plan projektu jest niezbędny do jej ukończenia
3.WBS koncentruje się na budżecie, podczas gdy plan projektu koncentruje się na planowaniu
4.WBS jest zorientowany na wynik, gdy plan projektu jest zorientowany