Różnica między rekrutacją a personelem

Po wykonaniu planowania biznesowego i ustaleniu struktury organizacji, kolejnym krokiem w procesie zarządzania jest personel. Podczas gdy planowanie decyduje, co należy zrobić, organizowanie określa, jak to zrobić, personel decyduje o tym, kto to zrobi. Wiele często źle interpretuj personel do rekrutacji, ale są one inne, ponieważ w personelu odnoszą się do stawiania odpowiednich ludzi w pracy, rekrutacja oznacza poszukiwanie potencjalnych kandydatów i zachęcanie ich do ubiegania się o wolne stanowisko.

Aby założyć firmę, każda organizacja wymaga 5M, i.mi. mężczyźni, maszyna, materiały, metody i pieniądze. Z tych 5M, z wyjątkiem mężczyzn, wszystkie inne zasoby są takie same dla wszystkich organizacji. Tak więc siła robocza, która daje organizacji przewagę konkurencyjną, a także pomaga organizacji osiągnąć wyniki.

Dlatego proces rekrutacji i personelu odgrywa kluczową rolę w każdej organizacji. Sprawdź więc ten artykuł, w którym zróżnicowaliśmy te dwa.

Treść: rekrutacja kontra personelu

1. Wykres porównania
2. Definicja
3. Kluczowe różnice
4. Wniosek

Wykres porównania

Definicja rekrutacji

Rekrutację można zrozumieć jako proces wyszukiwania i uzyskiwania potencjalnych kandydatów do pracy, od których najlepszego kandydata można wybrać. Odnosi się do stymulowania i uzyskiwania jak największej liczby aplikacji od łowców pracy. Oznacza pierwszy kontakt dokonany przez pracodawcę z możliwymi wnioskodawcami. Dlatego dzieje się tak poprzez rekrutację, ludzie dowiedzą się o firmie i podejmują decyzję o tym, czy chcą nad tym pracować, czy nie.

Po wymierzeniu liczby i rodzajów wymaganych pracowników identyfikacja źródeł rekrutacji, aby znaleźć idealne dopasowanie do pracy. Istnieją dwa źródła rekrutacji wewnętrznej (rekrutacja z organizacji) i zewnętrzna (rekrutacja poza organizacją).

Teoretycznie proces jest uważany za kompletny po otrzymaniu wniosków od osób poszukujących pracy. Jednak praktycznie proces ten jest rozciągnięty do badań przesiewowych, aby wyeliminować niezdolnych kandydatów z puli wykwalifikowanych kandydatów.

Definicja personelu

Funkcja menedżerska, która dotyczy uzyskania i utrzymywania zdolnej, zaangażowanej i kompetentnej siły roboczej w celu obsadzenia wszystkich wolnych stanowisk od góry do dołu, w korporacyjnej drabinie, personel. Mówiąc prosto w personel polega na uzyskaniu, zatrudnieniu i utrzymaniu zadowalających i zadowolonych zasobów ludzkich w organizacji. Dotyczy umieszczenia, wzrostu i rozwoju zasobów ludzkich w celu podejmowania różnych działań kierowniczych i operacyjnych organizacji.

Ma na celu uznanie znaczenia każdego pracownika w organizacji, ponieważ jest to indywidualny pracownik, odpowiedzialny za przydzieloną mu pracę. Ponieważ siła robocza organizacji ma do odegrania kluczową rolę, ponieważ zdolność firmy do osiągnięcia swojego celu opiera się na jakości zasobów ludzkich. Stąd zatrudnienie i rozwój powinny być wykonywane ostrożnie, w sposób systematyczny.

Proces dotyczy zapewnienia odpowiedniej liczby kandydatów we właściwym czasie i miejscu, aby zapewnić skuteczne i terminowe osiągnięcie celów organizacyjnych. W procesie są zaangażowane następujące kroki:

• Analiza wymogu siły roboczej
• Analiza pracy
• Rekrutacja
• Wybór
• Umieszczenie
• Orientacja i indukcja
• Trening i rozwój
• Ocena wyników
• Promocja i transfer
• Odszkodowanie

Kluczowe różnice między rekrutacją a personelem

Punkty podane poniżej są godne uwagi, jeśli chodzi o różnicę między rekrutacją a personelem:

1. Rekrutacja to proces obejmujący znalezienie potencjalnych kandydatów do pracy i zbliżenie się do nich do ubiegania się o to. Z drugiej strony, personel odnosi się do procesu zajmującego się pozyskiwaniem, zatrudnieniem, opracowywaniem, rekompensatą i zatrzymaniem ludzi organizacji.
2. Rekrutacja to pojedynczy element personelu. W tej chwili personel jest funkcją związaną z procesem kierowniczym.
3. Zakres personelu jest szerszy niż rekrutacja, ponieważ w rekrutacji stanowi jeden krok związany z procesem zatrudnienia, podczas gdy personel pociąga za sobą szereg kroków, a rekrutacja jest jednym z tych kroków.
4. Rekrutacja jest procesem krótkoterminowym, podczas gdy personel jest procesem długoterminowym lub powiedzą proces ciągłego, ponieważ tworzone są świeże prace, a niektórzy pracownicy mogą przejść na emeryturę lub opuścić istniejące stanowiska, co powoduje, że proces jest kontynuowany.
5. Rekrutacja odbywa się na początkowych etapach zatrudnienia, która zaczyna się od poszukiwania odpowiednich kandydatów i kończy się na otrzymaniu wniosków. I odwrotnie, Staffing to ćwiczenie menedżerskie obecne na wszystkich etapach organizacji, niezależnie od tego, czy jest to rekrutacja i selekcja, szkolenia i rozwój, czy promocja i rekompensata.

Wniosek

Utalentowani, zaangażowani i kompetentni pracownicy są kręgosłupem każdej organizacji, którzy są podstawowymi aktywami firmy. Faktem jest na całym świecie, że przetrwanie i rozwój organizacji opierają się głównie na ludziach pracujących w organizacji. Aby to zrobić, należy wykonać stały wlew wykwalifikowanego i pracowitego personelu, tylko wtedy, gdy odpowiednie osoby są na właściwych stanowiskach, można osiągnąć cele organizacyjne.