Różnica między produkcją a zarządzaniem operacyjnym
- 4032
- 657
- Pani — Jóźwiak
Głównym celem zarządzania produkcją i operacjami jest skuteczne zarządzanie i wykorzystanie zasobów firmy, które są niezbędne do produkcji towarów i usług. Zarządzanie produkcją odnosi się do zarządzania działaniami związanymi z produkcją towarów.
Z drugiej strony, Zarządzanie operacjami jest o krok przed zarządzaniem produkcją lub można powiedzieć, że zarządzanie produkcją jest częścią zarządzania operacyjnego. Zarządzanie operacjami, jak sama nazwa wskazuje, jest administracja operacji biznesowych przez menedżerów organizacji.
Różnica między produkcją a zarządzaniem operacyjnym jest bardzo cienka i zamazana, co jest uproszczone w tym artykule w szczegółowy sposób.
Treść: Zarządzanie produkcją a zarządzanie operacjami
- Wykres porównania
- Definicja
- Kluczowe różnice
- Wniosek
Wykres porównania
| Podstawa do porównania | Zarządzanie produkcją | Zarządzanie operacjami |
|---|---|---|
| Oznaczający | Zarządzanie produkcją oznacza administrację zakresu działań należących do tworzenia produktów. | Zarządzanie operacjami odnosi się do części kierownictwa dotyczącej produkcji i dostarczania towarów i usług. |
| Podejmowanie decyzji | Związane z aspektami produkcji. | Związane z regularnymi działaniami biznesowymi. |
| Znalezione w | Przedsiębiorstwa, w których podejmowana jest produkcja. | Banki, szpitale, firmy, w tym firmy produkcyjne, agencje itp. |
| Cele | Aby produkować właściwą wysokiej jakości towary we właściwej ilości we właściwym czasie i przynajmniej kosztach. | Aby wykorzystać zasoby, w możliwym zakresie, aby zaspokoić potrzeby klientów. |
Definicja zarządzania produkcją
Gdy zasady zarządzania są stosowane do funkcji produkcyjnej organizacji, jest ona znana jako zarządzanie produkcją. Jest to proces planowania, planowania, nadzorowania i kontrolowania działań związanych z produkcją towarów i usług, tj.mi. transformacja różnych zasobów w produkt o wartości dodanej, w wydajny sposób.
W tym procesie decyzja dotycząca jakości, ilości, ceny, opakowania, projektowania itp. są przyjmowane przez menedżera produkcji, aby upewnić się, że wyprodukowana produkcja potwierdza specyfikacje.
Obszary zarządzania produkcją
Definicja zarządzania operacjami
Zarządzanie operacjami implikuje zarządzanie codziennymi działaniami biznesowymi, aby zapewnić płynność i skuteczność operacji w organizacji. Obejmuje administrację produkcji, produkcji i świadczenia usług w organizacji.
Zarządzanie operacjami to oddział zarządzania, który zajmuje się projektowaniem, wdrażaniem i kontrolowaniem procesu produkcyjnego, i.mi. Przekształcanie danych wejściowych na wynik, wykorzystując zasoby, aby zapewnić klientom pożądane towary i usługi, jednocześnie przestrzegając zasad określonych przez zarządzanie organizacją.
Zarządzanie operacjami polega na optymalnym wykorzystaniu zasobów firmy, tj.mi. Zasoby muszą być wykorzystane w jak największym stopniu, minimalizując stratę, marnotrawstwo i niewykorzystanie.
Kluczowe różnice między zarządzaniem produkcją i operacją
Różnica między produkcją a zarządzaniem operacją przedstawiono na niniejszym czasie:
- Zarządzanie produkcją można zdefiniować jako administrację zbioru działań dotyczących tworzenia towarów lub transformacji surowca w produkty gotowe. I odwrotnie, zarządzanie operacjami oznacza, że oddział zarządzania, który zajmuje się administracją zarówno produkcji towarów, jak i świadczenia usług dla klientów.
- W zarządzaniu produkcją menedżer musi podejmować decyzje dotyczące projektu, jakości, ilości i kosztów produktu wytwarzanego przez dział. Przeciwnie, zakres zarządzania operacyjnego jest większy w porównaniu z zarządzaniem produkcją, w którym kierownik operacyjny dba o projektowanie produktu, jakość, ilość, projektowanie, lokalizacja, wymagana siła robocza, przechowywanie, konserwacja, zarządzanie zapasami, zarządzanie odpadami, zarządzanie odpadami itp.
- Zarządzanie produkcją można znaleźć tylko w firmach, w których podejmowana jest produkcja towarów. W przeciwieństwie do zarządzania operacjami można znaleźć w każdej organizacji, tj.mi. Obawy produkcyjne, firmy zorientowane na usługi, banki, szpitale, agencje itp.
- Podstawowym celem zarządzania produkcją jest zapewnienie odpowiednich towarów jakościowych we właściwej ilości w odpowiednim czasie i najlepszej cenie. Natomiast zarządzanie operacjami ma na celu najlepsze wykorzystanie zasobów organizacji, aby zaspokoić potrzeby klienta.
Wniosek
Zarządzanie produkcją i operacjami są tak ściśle powiązane, że trudno jest odróżnić te dwa. Zarządzanie produkcją obejmuje administrowanie wszystkimi działaniami zaangażowanymi w proces produkcji. Z drugiej strony zarządzanie operacjami pociąga za sobą wszystkie działania związane z produkcją towarów i świadczenie usług, takich jak zarządzanie materiałami, zarządzanie jakością, zarządzanie konserwacją, zarządzanie procesami, projektowanie procesów, projektowanie produktu itd.