Różnica między własnością a odpowiedzialnością

Własność a odpowiedzialność

Obecnie słyszymy wiele problemów na temat różnicy między własnością a odpowiedzialnością. Pracodawcy i pracownicy są nieco zdezorientowani co do tego, co oznaczają te dwa, a nawet ich różnorodne rozróżnienia. Od wiceprezesów mogłem porozmawiać o danych tematach, są oni całkowicie pewni odmienności dotyczącej tych dwóch. Po pierwsze, co „własność” i „odpowiedzialność” dosłownie oznaczają, jeśli szukasz ich w dowolnym losowym słowniku?

Własność

Stan być właścicielem; posiadać, żądać legalności.

Odpowiedzialność

Stan odpowiedzialny; ktoś, kto jest odpowiedzialny za konkretny projekt lub konto; Osoba jest zobowiązana do odpowiedzi na wszystko, co dotyczy swojej odpowiedzialności, na wypadek, gdyby poszło nie tak; relacjowość.

Z tych dwóch definicji wyraźnie widzimy, jak się różnią, ale często źle rozumiane. Warunki te są zwykle używane w scenariuszu roboczym. Przykładem tego jest:

Rey jest wzywany przez jego szefa na spotkanie zamknięte. Jest pracowitym i skutecznym przełożonym, więc jego szef postanowił dać mu awans. Następnie został przekształcony w menedżera działu i powiedziano mu: „Rey, jesteś odpowiedzialny za swój zespół."

„Odpowiedzialny” oznacza tutaj, że Rey zobaczy, że jego zespół osiągnie dobrze i że musi zmaksymalizować potencjał każdej osoby w swoim zespole. Niezależnie od tego, jakie mają zasoby, które muszą być dobrze wykorzystane, aby wykonać zadanie.

Jeśli Rey chce się wyróżniać, musi zachować poczucie własności. Jest właścicielem zespołu w pewnym sensie, że jeśli traktuje pracę jako coś ekskluzywnego dla niego lub że ma w tym roszczenie, będzie to zaszczyt powiedzieć, że jest liderem zespołu, jeśli praca została wykonana świetna. Zajmuje się zespołem, ponieważ jest zespołem. Jest właścicielem pracy zespołu.

Więc co się stanie, jeśli jeden z członków Rey nie zrobi tego, co jest od niego wymagane? Kto będzie odpowiedzialny? Jego członek odpowiada za siebie, dlaczego nie dokończył swojej pracy. To samo dotyczy Rey. Jako „właściciel” lub lider, jego zadaniem jest wykonanie prawidłowej pracy i w razie potrzeby jego szefa lub ich klientów. Jeśli poślizgnął się i nie nadzorował niepowodzenia swojego członka, to będzie to także jego upadek.

Być może Rey nie czuł, że musi się dobrze radzić, ponieważ był bombardowany pomysłami, że jest tylko pracownikiem, i w ten sam sposób Rey dał swojemu członkowi zespołu tego samego pomysłu. Kto zostanie zainspirowany do pracy, jeśli jego uczucia zostaną zmiażdżone lub poniżane? To naprawdę problem z ludzkim treningiem behawioralnym.

Tak więc najlepszą rzeczą, jaką mogą zrobić menedżerowie, jest stworzenie siedliska pracy, które pomoże ich pracownikom w poprawie ich pracy, co spowoduje większe zaangażowanie i własność. Będzie to prezentować pracowników wybierających wyczucie własności i będzie w stanie to zademonstrować. Kilka przykładów do osiągnięcia to:

Poczuć, że są zadbani.
Poczucie samowystarczalności w celu dokonywania wyborów, które mogą wpłynąć na ich pracę.
Dawanie im problemów do pracy i rozwiązania, które są interesujące, a także trudne.
Poczucie, że przydzielona praca ma ogromne znaczenie i znaczenie dla organizacji.
Stowarzyszenie i współpraca.
Możliwość połączenia się z pracą, zespołem, biznesem i instytutem.
Dawanie im pracy z pracami, które są satysfakcjonujące i bezczelne.

Dla menedżerów będą oni mogli postępować w zakresie własności, budując miejsce pracy w celu motywowania i satysfakcji. Nawet jeśli pojawią się tylko małe gesty, jednak, w najdziwniejszej formie rozważania i troski, gesty te przejdą bardzo długą drogę. Pokazanie go zespołom sprawi, że poczują się również ważne i wyraźne.

Streszczenie:

1.„Własność” domaga się konkretnej rzeczy lub sytuacji. Jest to wyłączne prawo do posiadania odpowiedzialności, która została ustanowiona. „Odpowiedzialność” jest odpowiedzialna w pewnym obowiązku.
2.Niniejsze Warunki są wykorzystywane w dziedzinie biznesu/zawodowego/kariery.
3.Jeden jest odpowiedzialny w pewnej sytuacji do tego stopnia, że ​​odczuwa własność. To lepsze, ponieważ prace będą wykonywane bardziej odpowiednio. Jeśli uczucie to tylko odpowiedzialność, osoba odpowiedzialna po prostu czuje, że jest pracownikiem. Osoba, która uważa, że ​​to on twierdzi, że jest to konkretna sytuacja zawodowa, wtedy będzie motywowany jeszcze bardziej z powodu własności. Może bardzo dobrze powiedzieć, że to mój zespół, moja praca.