Różnica między KPI i KRA
- 2309
- 293
- Hilarion Porębski
Każde przedsiębiorstwo ma zestaw proponowanych celów, które należy osiągnąć w danym czasie, aby osiągnąć swoją misję. W celu ustalenia, czy trasa wybrana przez przedsiębiorstwo jest poprawna, czy nie, cele są oceniane na podstawie dedykowanych wskaźników, za pomocą KPI. KPI oznacza kluczowy wskaźnik wydajności To oznacza kwantyfikowalną metrykę dla zdefiniowanego celu. Wykazuje czynniki prowadzące do sukcesu organizacji.
W porównaniu do, Kra lub w inny sposób nazywany Kluczowy obszar wyniku można opisać jako główne obszary, które wymagają wyjątkowej wydajności, aby przetrwać i uzyskać konkurencyjną pozycję na rynku. Przedstawiony ci fragment artykułu wyjaśnia różnicę między KPI i KRA w szczegółowy sposób.
Treść: KPI vs KRA
- Wykres porównania
- Definicja
- Kluczowe różnice
- Wniosek
Wykres porównania
| Podstawa do porównania | KPI | Kra |
|---|---|---|
| Oznaczający | Kluczowy wskaźnik wydajności (KPI) oznacza mechanizm używany do reprezentowania tego, jak dobrze firma jest w stanie osiągnąć cele biznesowe. | Obszar wyników kluczowych (KRA), nawiązuje do sektora wyników w organizacji biznesowej, za którą odpowiedzialny jest dział lub jednostka |
| Co to jest? | To jest metryka. | To czynnik strategiczny. |
| Natura | Ilościowy | Jakościowy |
| Używać | Ocenia sukces w kierunku celów na różnych poziomach. | Przedstawia zakres pracy lub produktu. |
Definicja KPI
Kluczowy wskaźnik wydajności, jak sama nazwa wskazuje, to wskaźnik finansowy i niefinansowy wykorzystywany przez firmy do oceny i wzmocnienia sukcesu, w celach organizacji. Po ustaleniu misji organizacji, identyfikacji interesariuszy i ustalenia celów postęp w kierunku celu jest oceniany za pomocą kluczowego wskaźnika wydajności.
Kluczowy wskaźnik wydajności jest wykorzystywany na różnych poziomach przez przedsiębiorstwo do śledzenia postępu firmy w realizacji celów. Odgrywa rolę kompasu, który pomaga zrozumieć, czy firma wybrała właściwy sposób osiągnięcia ostatecznego celu, czy nie.
Różne rodzaje organizacji mają różne wskaźniki wydajności, takie jak KPI jednostki biznesowej, może stanowić procent dochodów. Podobnie, wskaźniki umowy uczniów są kluczowym wskaźnikiem wydajności szkoły. Dlatego może to być coś takiego jak zysk, koszt, obrót, satysfakcja konsumentów, baza klientów, ścieranie klientów, wskaźnik obrotu pracowników, satysfakcja pracowników i tak dalej.
Definicja KRA
Kluczowy obszar wyniku można rozumieć jako podstawowe obszary wyniku, za które dział jest odpowiedzialny. Jest to czynnik strategiczny, domyślny lub jawny dla firmy, skąd można osiągnąć korzystne wyniki, osiągnąć ostateczny cel i zrobić krok w kierunku wizji organizacji.
W zarządzaniu zasobami ludzkimi KRA implikuje wskaźniki ustalone przez organizację dla konkretnej roli. Dlatego podkreśla zakres profilu pracy. Pomaga pracownikom w lepszym zrozumieniu roli i obowiązków. Należy więc być jasno określone i określone ilościowo, aby pracownik mógł ustalić swoją rolę z celem firmy.
Kluczowe różnice między KPI i KRA
Punkty podane poniżej są znaczne, o ile dotyczy różnicy między KPI i KRA:
- Kluczowy obszar wyniku można opisać jako istotne obszary działalności, które wymagają doskonałej wydajności w celu uzyskania korzystnego wyniku, przetrwania i rozwoju w branży. Z drugiej strony kluczowy wskaźnik wydajności lub w inny sposób nazywany KPI jest wskaźnikiem wydajności, stosowanym przez organizację w celu ustalenia, jak skutecznie działa firma.
- Kluczowy obszar wyników to strategiczna jednostka biznesowa, w której konieczne są duże wysiłki, aby osiągnąć sukces. W przeciwnym razie kluczowym wskaźnikiem wydajności jest wskaźnik, który ocenia poziom, na który cele biznesowe są osiągane.
- KPI jest miarą wymierną, co oznacza, że ocenia wydajność produktu, usługi lub jednostki biznesowej na rynku, w kategoriach ilościowych. Przeciwnie, KRA ma charakter jakościowy w tym sensie, że określa obszary, które mogą pomóc w osiągnięciu wysokiej wartości dla organizacji.
- Kluczowy obszar wyniku służy do znalezienia zakresu określonego produktu lub jednostki. Natomiast kluczowy wskaźnik wydajności mierzy sukces organizacji w kierunku celów na różnych poziomach.
Wniosek
Ogólnie rzecz biorąc, podmioty biznesowe pracują w sposób ciągły dla osiągnięcia, jaką jest misja. Trudno jednak ustalić, jak daleko działał biznes w sprawie realizacji celów. Kluczowy wskaźnik wydajności działa jako narzędzie do określenia osiągnięcia celu, podczas gdy KRAS są obszarami, które wymagają wysokiego poziomu wydajności, aby uzyskać pozycję konkurencyjną na rynku.