Różnica między EOQ i JIT

EOQ vs JIT

Zapasy to liczba akcji posiadanych przez firmę lub firmę i są uważane za aktywów. Dobre zarządzanie zapasami ma kluczowe znaczenie dla osiągnięcia firmy przez firmę polegającą na zaspokojeniu wymagań klientów i wysokiej rentowności. Istnieją dwa sposoby zarządzania zapasami, EOQ i JIT.
Ilość zamówienia ekonomicznego (EOQ) to kwota lub wielkość zapasów, która jest zamówiona jednocześnie, która minimalizuje koszty zamówienia i rocznych zapasów. Ma na celu utrzymanie ilości materiałów na pożądanym poziomie przy minimalnym koszcie.

Poziom zapasów jest ściśle monitorowany, a ustalona jest ustalona liczba jednostek, aby za każdym razem osiągnęły poziom zmiany kolejności, dokładna ilość jest uporządkowana. Jest stosowany, zwłaszcza jeśli istnieje ciągłe zapotrzebowanie na produkt, a nowe zamówienie jest dostarczane w całości.
Jest wykorzystywany przy następujących założeniach: że popyt na produkt i koszty zamawiania są stałe, a zapasy są wyczerpane w stałej stawce, a stała liczba jednostek musi go uzupełnić do poziomu początkowego.
Ponieważ zapasy są natychmiast uzupełniane, nie ma braków i żadnych dodatkowych kosztów. Minimalizuje koszty utrzymania i koszty zamówienia i wykorzystuje to równanie:

S - Koszt złożenia zamówienia
D - Wskaźnik popytu
P - Koszt produkcji
I - stopa procentowa (wolna od ryzyka)

Just-in-Time (JIT) to japońska filozofia zarządzania, która koncentruje się na dostarczaniu klientom zapasów we właściwym czasie oraz z odpowiednią jakością i ilością zapasów. Ma on na celu zmniejszenie zapasów w procesie, przenoszenie kosztów i maksymalizacji zysków w tym samym czasie.
Został stworzony przez Taiichi Ohno, dyrektora Toyoty, który jest ojcem JIT lub Lean Manufacturing. Został opracowany jako sposób, aby firma spełniała wymagania swoich klientów na czas i przy minimalnym czasie, zasobach i odpadach materialnych.
JIT oferuje następujące korzyści:

Skrócony czas konfiguracji.
Poprawił przepływ towarów z magazynu do półek.
Efektywne wykorzystanie umiejętności pracowników.
Synchronizacja harmonogramów produkcji i godzin pracy.
Wzmacnia relacje z dostawcami.
Regularne uzupełnianie materiałów eksploatacyjnych.

Najbardziej skuteczne jest, gdy stosuje się następującą japońską etykę pracy: Wysoka motywacja i dążenie do osiągnięcia najwyższego możliwego standardu, dzielenie się umiejętnościami, pomysłami i talentami w celu osiągnięcia zbiorowego celu, stawianie pracy i lojalności wobec firmy.

Streszczenie:

1.Ilość zamówienia ekonomicznego (EOQ) to metoda produkcyjna, której celem jest utrzymanie ilości materiałów na pożądanym poziomie przy minimalnym koszcie, podczas gdy Just-in-Time (JIT) to japońska filozofia zarządzania, której celem jest zapewnienie klientom odpowiedniego rodzaju i właściwego rodzaju i Ilość zapasów we właściwym czasie.
2.EOQ utrzymuje stałą ilość materiału w swoim zapasach i ma poziom zmiany kolejności, w którym należy go uzupełnić, aby uniknąć braków i dodatkowych kosztów, podczas gdy JIT koncentruje się na spotykaniu wymagań klientów z odpowiednią jakością i ilością przy minimalnym zasobach, czasu i materialnym odpady.
3.Oba mają na celu obniżenie kosztów i zwiększenie rentowności firmy. Podczas gdy EOQ zależy od strategii finansowej i marketingowej, JIT zależy od etyki pracy i zaangażowania całej siły roboczej firmy.