Różnica między dyrektorem a menedżerem

Istnieje wiele różnych rodzajów organizacji, które podążają za różnymi hierarchami. Niektóre z nich różnią się od innych, ale w większości przypadków struktura dowolnej hierarchii jest mniej więcej podobna, czy to każda organizacja, firma, firma, organizacja non-profit itp. Skuteczne zarządzanie jakąkolwiek firmą lub firmą wymaga odpowiedniego podziału pracy, który zapewnia, że ​​cała praca jest podzielona na różne działy, które są specjalizowane w celu wykonania swojej strony. W ten sposób produkt końcowy, który jest wynikiem zbiorowych wysiłków różnych działów, będzie dobrej jakości. Dwa najważniejsze stanowiska w hierarchii każdej firmy, organizacji lub firmy to dyrektor i menedżer. Ci dwaj personel mają bardzo ważne zadania w wydajnym prowadzeniu organizacji i muszą upewnić się, że osoby, które pod nimi wykonują właściwie zadania, które są przypisane. Dwie pozycje są bardzo różne pod względem wymagań. W tym artykule właściwie zdefiniujemy stanowisko menedżera i dyrektora i jednocześnie je wyróżniamy.

Po pierwsze, dyrektorzy różnią się od menedżerów w roli przywództwa, które mają. Rada Dyrektorów jest odpowiedzialna za zapewnienie wewnętrznego przywództwa, a także kierunki dla organizacji. Muszą także ustanowić, a następnie zachować swoją misję, wartości i wizję. Menedżerowie muszą jednak zrealizować strategię w imieniu dyrektorów.

Dwa stanowiska różnią się również w zależności od podejmowania decyzji. Przyszłość organizacji zależy od dyrektorów. Ponadto dyrektorzy określają również strukturę i strategię organizacji oraz zapewniają ochronę jej zasobów i reputacji. Muszą podejmować decyzje z uwzględnieniem wpływu na osoby zainteresowane. Menedżerowie nie muszą jednak podejmować tych decyzji. Zajmują się wdrażaniem tych decyzji i zasad podejmowanych przez zarząd.

Kiedy mówimy o długoterminowym dobrobycie firmy, ostateczna odpowiedzialność spada na dyrektorów, a nie na menedżerach. Oprócz tego dyrektorzy mają większe obowiązki prawne niż menedżerowie. Są zobowiązani do pracy z umiejętnościami i troską, aby zapewnić, że wszystkie ich działania, a także praca firmy, były całkowicie legalne. Wszelkie niezdolność do tego lub wszelkie nielegalne sposoby, w jaki firma będzie ostatecznie obwiniona za dyrektorów, którzy mogą zostać odpowiedzialni za prawo cywilne i/lub prawo karne.

Idąc dalej, menedżerowie są jedynie mianowani i oddalani przez sami dyrektorzy i nie mają żadnego wymogu prawnego, za które mogą zostać pociągnięci do odpowiedzialności. W przeciwieństwie do tego, dyrektorzy mogą być pociągnięci do odpowiedzialności przez zainteresowane strony, a także akcjonariuszy za wyniki spółki i mogą być usunięci z urzędu lub stworzyć przez nich w określony sposób. Dlatego istnieje różnica w relacji raportowaniu dyrektorów i menedżerów.

Wartości i etyka spółki są określane wyłącznie przez Radę Dyrektorów i mogą być pociągnięte do odpowiedzialności za każdą słabą etykę pracy. Menedżerowie mają jednak obowiązek wprowadzenia etyki, ale podążają zarządem Rady Dyrektorów.

Streszczenie

1. Rada Dyrektorów jest odpowiedzialna za zapewnienie wewnętrznego przywództwa, a także kierunek dla organizacji; Menedżerowie muszą realizować strategię w imieniu dyrektorów
2. Przyszłość organizacji jest określana przez dyrektorów, którzy również określają strukturę i strategię organizacji oraz zapewniają ochronę jej aktywów i reputacji. Muszą podejmować decyzje z uwzględnieniem wpływu na uczestników; Menedżerowie zajmują się wdrażaniem tych decyzji i zasad podejmowanych przez Radę Dyrektorów
3. Dyrektorzy mają większe obowiązki prawne niż menedżerowie
4. Dyrektorzy są odpowiedzialni za długoterminowy dobrobyt firmy
5. Menedżerowie są po prostu mianowani i oddalani przez samych dyrektorów; Dyrektorzy mogą być pociągnięci do odpowiedzialności przez zainteresowane strony, a także akcjonariuszy za wyniki spółki i mogą być usunięci z urzędu lub wykonani do pracy w określony sposób
6. Wartości i etyka spółki są określane wyłącznie przez zarząd; Menedżerowie mają obowiązek uchwalenia etyki, ale podążają zarząd