Różnica między coachingiem a mentoringiem
- 1415
- 334
- Klarencjusz Rybak
W organizacji podejmowane są różne programy rozwoju pracowników, aby podnieść poziom wyników. Dwa takie programy to coaching i mentoring. Chwila coaching to proces szkolenia i nadzorowania osoby, aby poprawić jej wyniki. Z drugiej strony, mentoring odnosi się do procesu poradnictwa w celu prowadzenia i wspierania osoby w rozwoju kariery.
Coaching to program rozwoju zarządzania w miejscu pracy, który występuje między pracownikiem a jego bezpośrednim kierownikiem linii, w określonym i krótkoterminowym celu, w celu poprawy wydajności i rozwoju umiejętności. I odwrotnie, mentoring to inicjatywa rozwoju kariery, w której kierownictwo, w której osoba doświadczenie prowadzi i motywuje mniej doświadczoną, zdobywając kompetencje dotyczące rozwoju zawodowego.
Ten artykuł pomoże Ci poznać różnice między coachingiem a mentoringiem, więc przeczytaj.
Treść: coaching kontra mentoring
- Wykres porównania
- Definicja
- Kluczowe różnice
- Wniosek
Wykres porównania
| Podstawa do porównania | Coaching | Mentoring |
|---|---|---|
| Oznaczający | Coaching to metoda, w której osoba jest nadzorowana przez osobę wyższą w celu poprawy swoich kompetencji i możliwości. | Mentoring jest procesem doradczym, w którym świeższy otrzymuje wsparcie i wskazówki od starszego człowieka. |
| Orientacja | Zadanie | Relacja |
| Nacisk na | Wydajność | Kariera |
| Horyzont czasowy | Krótkoterminowy | Długoterminowy |
| Znakomity | Trener | Mentor |
| Specjalizacja | Trener, który przekazuje coaching, ma wiedzę specjalistyczną w danej dziedzinie. | Mentor to osoba o dobrej wiedzy i doświadczeniu. |
| Typ | Formalny | Nieformalny |
| Cel | Aby przeanalizować wydajność podwładnych i ich ulepszyć. | Pomóc pracownikowi osiągnąć dojrzałość psychologiczną i skuteczność. |
Definicja coachingu
Coaching to proces rozwoju zdolności, w którym osoba lub grupa uczy się poprawy swoich wyników poprzez warsztaty, seminaria i inne podobne działania. W tym procesie ekspert zostaje przekazany uczniom, którzy mogą być starszym pracownikiem lub zewnętrznym przyniesionym do organizacji, w celu wykonywania szkoleń pracownikom oraz analizy ich wyników i innych zachowań zawodowych w celu zwiększenia wydajności i identyfikacji potrzeb szkoleniowych dalsza poprawa. Coaching jest związany z czasem i dobrze zaplanowany.
Osoba, która reżyseruje lub instruuje, jest znana jako trener, podczas gdy osoba, która jest kierowana, jest znana jako Coachee. Coaching pomaga w odkrywaniu ich zdolności zawodowych pracownika, zrozumieniu ich mocnych stron i słabości, znając ich potencjał, budowanie kluczowych umiejętności itp. które są pomocne w osiągnięciu celów organizacyjnych.
Proces coachingu został sklasyfikowany do następujących kroków:
- Kontraktowanie
- Ocena
- Informacje zwrotne i plan działania
- Aktywne uczenie się
- Recenzja
Definicja mentoringu
Mentoring to działalność rozwoju człowieka, w której osoba znana jako mentor ma dobrą wiedzę i doświadczenie, dzieli się nią z inną osobą o imieniu podopiejnej, która ma mniejszą wiedzę i wiedzę, aby pomóc mu w rozwoju swojej kariery, poprawiając samodzielnie szacunek, zwiększenie wydajności itp. Chodzi o ogólny rozwój i psychologiczne samopoczucie osoby. Mentoring może być dostarczany przez osobę spoza organizacji lub osobę, która jest w organizacji.
Zapewnia zachęty, wgląd i poradnictwo dla protegowanego w celu rozwoju jego kariery. Związek między stronami jest uważany za mentoring, który jest długoterminowy nieformalny. Mentor może obejmować nauczyciela, przewodnik, doradca, konsultant, gospodarz, doradca itp. Głównym celem mentoringu jest zapewnienie komunikacji otwartej i twarzą w twarz między mentorem i podopiecznym, aby pomóc pracownikowi osiągnąć dojrzałość społeczną i emocjonalną i skuteczność.
Kluczowe różnice między coachingiem a mentoringiem
Oto główne różnice między coachingiem a mentoringiem:
- Coaching jest zdefiniowany jako pomoc eksperta dla osoby w celu poprawy jej wyników. Mentoring odnosi się do działań, w których dana osoba prowadzi mniej doświadczoną.
- Coaching jest zorientowany na zadanie, ale mentoring jest napędzany relacjami.
- Coaching jest na krótkim okresie. W przeciwieństwie do mentoringu, który trwa dłużej.
- Coaching jest dobrze zaplanowany i ustrukturyzowany, a mentoring jest nieformalny.
- Trener przekazuje coaching, ale mentor zapewnia mentoring.
- Trener jest ekspertem w danej dziedzinie, podczas gdy mentor ma wysoką wiedzę i doświadczenie.
- Coaching ma na celu poprawę wydajności pracownika. W przeciwieństwie do mentoringu, które koncentruje się na karierze i w całym rozwoju pracownika.
Wniosek
Coaching i mentoring zarówno odgrywa istotną rolę w rozwoju zasobów ludzkich organizacji. Wszystkie osoby potrzebują nadzoru i wsparcia na różnych etapach życia. Ostatecznym celem jest to, że rozwój musi być tam, w przeciwnym razie stracą morale, co spowoduje zmniejszenie ich wydajności i skuteczności. Tak więc w okresach okresowych coaching i mentoring powinien zostać przekazany pracownikom organizacji, która przyniesie korzyści zarówno pracownikowi, jak i podmiotowi.