Różnica między planem ciągłości biznesowej a planem odzyskiwania po awarii

Świat, w którym żyjemy, nie jest tak doskonały. Żyjemy w świecie niepewności, w którym często widzimy wieści o tsunamis, huraganach, tornadach i innych siłach natury, tworząc spustoszenie po ich następstwie, niszcząc domy, niszczące miasta i zamykanie firm. Te klęski żywiołowe nie tylko wpływają na normalne życie normalnych ludzi, ale także mają niszczycielski wpływ na firmy i organizacje na całym świecie. W rezultacie potrzeba planowania potencjalnych zakłóceń w zakresie operacji biznesowych i usług technologicznych wzrosła wykładniczo. Firmy mają nieprzewidziane nieprzewidziane wydarzenia, które pomagają im przygotować się na takie wydarzenia. Ciągłość biznesowa i odzyskiwanie po awarii to kompleksowe plany działań, które są wprowadzane, gdy pojawia się katastrofa. Nie są to zapobieganie samej katastrofy, ale zapobieganie temu, do czego organizacja nie jest przygotowana.

Jaki jest plan ciągłości biznesowej?

Plan ciągłości biznesowej (BCP), jak sama nazwa wskazuje, to długoterminowe planowanie, które obejmuje tworzenie i walidację planu, który określa, w jaki sposób firma nadal działa podczas nieplanowanego zakłócenia usług i operacji. BCP to proaktywny plan tworzenia systemu zapobiegania i odzyskiwania w obliczu katastrofy, niezależnie od tego, czy powódź, awaria zasilania, pożar czy cyberatak. Jest to plan działania w celu zapewnienia ciągłości operacji biznesowych przed, w trakcie i po katastrofach i zakłócających wydarzeniach. BCP zajmuje się działaniami i procesami wymaganymi w celu zapewnienia kontynuacji krytycznych operacji biznesowych w organizacji, aby uniknąć całkowitej straty w firmie. Dotyczy zarządzania elementami operacyjnymi w organizacji, które pozwalają firmie normalnie funkcjonować w celu generowania przychodów. Zastosowane są standardy, tworzone są protokoły i tworzone są systemy odzyskiwania, które mogą prowadzić do natychmiastowych kroków łagodzących.

Co to jest plan odzyskiwania po awarii?

Plan odzyskiwania po awarii (DRP) to natychmiastowy plan działania, po którym następują operacje ciągłości biznesowej i dotyczy bezpośredniego wpływu nieplanowanego zdarzenia. DRP obejmuje zestaw protokołów, procedur i zasad ustawionych przez organizację w celu radzenia sobie z nieplanowanymi incydentami, takimi jak przerwy w zasilanie, naturalne nieszczęścia i cyberataki. Jest to dobrze zorganizowane, udokumentowane podejście do radzenia sobie z konkretnymi zakłóceniami zorientowanymi na IT, takie jak awaria serwera, przerwa w zasilanie, cyberatak, naruszenie systemu i tak dalej. Odzyskiwanie po awarii, jak sama nazwa wskazuje, obejmuje tak szybko złagodzenie skutków katastrofy i zajęcie się natychmiastowym następstwom. Podczas gdy BCP zapewnia długoterminowe, strategiczne podejście w celu zapewnienia ciągłości operacji, DRP jest uważany za taktyczny, co wymaga natychmiastowej reakcji na ograniczenie wpływu katastrofy i odzyskania krytycznych systemów informatycznych. Jest częścią planowania ciągłości biznesowej i stosuje się do niektórych aspektów organizacji, które zapewniają normalne funkcjonowanie operacji IT.

Różnica między planem ciągłości biznesowej a planem odzyskiwania po awarii

Zbliżać się

- Plan ciągłości biznesowej (BCP) to plan działania w celu zapewnienia ciągłości operacji biznesowych przed, w trakcie i po katastrofach i zakłócających wydarzeniach. Zapewnia długoterminowe, strategiczne podejście do tworzenia i walidacji planu w celu zapewnienia kontynuacji krytycznych operacji biznesowych w organizacji. Plan odzyskiwania po awarii (DRP) to plan działania, po którym następuje natychmiastowe operacje ciągłości biznesowej w celu złagodzenia wpływu katastrofy i odzyskiwania krytycznych systemów informatycznych. W przeciwieństwie do BCP, zajmuje się bardziej taktycznym podejściem do radzenia sobie z nieplanowanymi incydentami.

Centrum

- Podczas gdy odzyskiwanie po awarii jest uważane za podzbiór planowania ciągłości biznesowej, koncentracja BCP i DRP jest odrębna, a te pierwsze uczestniczą w firmie jako całość, podczas gdy drugi bardziej koncentruje się na systemach informatycznych. Nadchodzi czas, kiedy oba procesy się pokrywają. BCP koncentruje się na elementach operacyjnych w organizacji, które pozwalają firmie normalnie funkcjonować, podczas gdy DRP koncentruje się na niektórych aspektach organizacji, które zapewniają normalne funkcjonowanie operacji IT. Chociaż te dwa plany mają różne rozszczepienia, są one zasadniczo powiązane.

Kroki

- Planowanie ciągłości biznesowej obejmuje szereg procedur i kroków w celu przywrócenia normalnych operacji biznesowych w organizacji, gdy uderza w katastrofę, z maksymalną prędkością i minimalnym wpływem na operacje. Kroki obejmują ocenę ryzyka i zarządzanie, ustanowienie komitetu ds. Planowania, ustalanie priorytetów potrzeb regeneracji, uzyskiwanie zobowiązania najwyższego kierownictwa, opracowanie i wdrożenie planu, testowanie planu, ocenę testów i fazę ciągłości biznesowej.

Podstawowymi celami DRP są zapobieganie, ciągłość i odzyskiwanie. Kroki DRP obejmują stworzenie planu odzyskiwania po awarii, identyfikacji i oceny ryzyka katastrofy, identyfikacji działań łagodzących, określeniu maksymalnego tolerowanego przestoju (MTD), analizy krytyczności, opracowaniu kluczowych celów odzyskiwania, zarządzania telekomunikacją i zarządzaniem użytecznością, identyfikacji strategii odzyskiwania i wreszcie systemy uruchomione.

Plan ciągłości biznesu i odzyskiwania po awarii: wykres porównawczy

Streszczenie

Podczas gdy zarówno ciągłość biznesowa, jak i planowanie odzyskiwania po awarii są powiązane, ich skupienie jest odrębne, przy czym te pierwsze uczestniczą w całej firmie, podczas gdy drugi bardziej koncentruje się na systemach informatycznych. Plan ciągłości biznesowej obejmuje wiele konkretnych planów, w tym plan odzyskiwania po awarii. Zakres obu planów są różne, ale plan odzyskiwania po awarii jest uważany za podzbiór planu ciągłości biznesowej, a BCP byłby skazany na porażkę, jeśli nie nastąpi taktyczny plan działania w celu natychmiastowego radzenia sobie z zakłóceniem systemów informatycznych.