Różnica między ciągłością biznesową a planem awaryjnym

Należy unikać drobnych i poważnych zakłóceń za wszelką cenę przetrwania biznesu. Większość wydarzeń, które mogą kaleczyć działalność biznesową, nie można zapisać się na ataki terrorystyczne, cyberatak i klęski żywiołowe, w tym powodzie, trzęsienia ziemi i pożary. Te kosztują pieniądze, czas, czas, lojalność klientów i udział w rynku. Ponieważ nikt nie może przewidzieć przyszłych wydarzeń i zdolności przedsiębiorstw do wznowienia normalnych funkcji biznesowych, firmy muszą zatem wprowadzić środki, aby zapewnić działanie firm, nawet po tych niefortunnych wydarzeniach. Wśród tych środków obejmują plany ciągłości biznesowej i plany awaryjne.

Jaka jest ciągłość biznesowa?

Jest to zdolność firm do wykonywania normalnych działań i funkcji po wystąpieniu nieplanowanych zdarzeń. Te wydarzenia mogą być pandemią, kryzysem biznesowym, klęskami żywiołowymi, a nawet przemocą w miejscu pracy. Firmy powinny nie tylko planować i przygotowywać się do poważnych zakłóceń, które całkowicie wpłyną na operacje biznesowe, ale także wydarzenia, które mogłyby negatywnie wpłynąć.

Plan ciągłości biznesowej może obejmować, ale nie ogranicza się do:

• Zespół, który będzie zarządzał wydarzeniami awaryjnymi
• Środki mające na celu zapewnienie klientom usług i klientów
• Środki wsparcia pracowników
• Środki technologiczne w celu przywrócenia funkcji biznesowych
• Gdzie przenieść ludzi i procesy w przypadku, gdy nie można użyć lokalizacji biznesowych
• Środki mające na celu zapewnienie, że poziomy personelu są odpowiednie w przypadku bezprecedensowego wydarzenia

Wśród wydarzeń, przed którymi straży plan ciągłości biznesowej;

• Naturalne i lokalne katastrofy- obejmują one pożary, awarie elektroniczne, trzęsienia ziemi i powodzie
• Zakłócenia sieci- jest to ważne dla firm, które potrzebują niezawodnej łączności do obsługi
• Cyberbezpieczeństwo- Ze względu na wzrost zagrożeń cyberbezpieczeństwa firmy powinny zapewnić kopie zapasowe wszystkich danych
• Błędy ludzkie- przerwy mogą być spowodowane w wyniku niewinnych błędów i ignorancji i należy je złagodzić

Co to jest plan awaryjny?

Awaryjność odnosi się do działań lub zdarzeń, które występują poza normalnym zakresem operacji organizacyjnych. Plan awaryjny można zatem zdefiniować jako możliwy do działania i zdefiniowany plan, który zostanie uchwalony, jeśli nastąpi zidentyfikowane ryzyko biznesowe lub niefortunne zdarzenie. Plany awaryjne są częścią zarządzania ryzykiem i mogą być utworzone dla zidentyfikowanego lub niezidentyfikowanego ryzyka. Można go również stworzyć, aby skorzystać ze strategicznych możliwości.

Plan awaryjny to nie tylko potrzeba dużych firm, ponieważ małe i średnie firmy mogą być również okaleczone przez nieprzewidziane wydarzenia. Można je również dostosować do określonych działów. Na przykład potrzeba ochrony, przywracania i wykorzystywania danych w organizacji może wymagać planu awaryjnego działu usług informacyjnych.

Znaczenie planów awaryjnych

• Pozwól organizacjom na wznowienie normalnych funkcji biznesowych tak szybko, jak to możliwe po wystąpieniu nieprzewidzianego zdarzenia
• Minimalizuje niedogodności konsumentów
• Identyfikacja potrzeb personelu w kontekście odzyskiwania

Dobry plan awaryjny powinien obejmować;

• Klęski żywiołowe, takie jak trzęsienia ziemi, pożary i huragany
• Kryzys, w tym obrażenia i wypadki w miejscu pracy
• Personel taki jak strajki i śmierć pracowników
• Utrata danych
• Kwestie produktu, takie jak relokacje planu
• Niewłaściwe zarządzanie, takie jak przypadkowe zniszczenie i kradzież

Proces opracowywania planu awaryjnego obejmuje identyfikację niezbędnych operacji biznesowych i sektorów oraz określenie, w jaki sposób na te procesy mogą mieć wpływ na wystąpienie nieprzewidzianych zdarzeń. Działania, które byłyby konieczne, aby zwrócić je do normalnych operacji, powinny zostać zidentyfikowane i udokumentowane, w tym zasoby, które byłyby do tego potrzebne. Dobry plan awaryjny zawiera każdy obszar funkcjonalny w organizacji

Podobieństwa między ciągłością biznesową a planem awaryjnym

• Oba wymagają egzekwowania środków do działania firm, nawet po wystąpieniu bezprecedensowych wydarzeń

Różnice między ciągłością biznesową a planem awaryjnym

Definicja

Ciągłość biznesowa odnosi się do zdolności firm do wykonywania normalnych działań i funkcji po wystąpieniu nieplanowanych wydarzeń. Z drugiej strony plan awaryjny odnosi się do możliwego do działania i zdefiniowanego planu, który zostanie uchwalony, jeśli nastąpi zidentyfikowane ryzyko biznesowe lub niefortunne zdarzenie.

Pojęcie

Podczas gdy ciągłość biznesu opiera się na koncepcji przetrwania biznesu po wystąpieniu bezprecedensowych zdarzeń, planowanie awaryjne opiera.

Ciągłość biznesowa vs. Plan awaryjny: tabela porównawcza

Podsumowanie ciągłości biznesowej vs. Plan awaryjny

Ciągłość biznesowa odnosi się do zdolności firm do wykonywania normalnych działań i funkcji po wystąpieniu nieplanowanych wydarzeń. Opiera się na koncepcji przetrwania biznesu po wystąpieniu bezprecedensowych wydarzeń. Z drugiej strony plan awaryjny odnosi się do możliwego do działania i zdefiniowanego planu, który zostanie uchwalony, jeśli nastąpi zidentyfikowane ryzyko biznesowe lub niefortunne zdarzenie. Opiera się na koncepcji przygotowania wszystkich rodzajów zakłóceń i kroków, które należy zastosować, gdy wystąpią te zakłócenia.