Różnica między zwinnym a szczupłym

Świat korporacyjny rośnie z dnia na dzień, a dzięki szybko zmieniającym się ekosystemowi korporacyjnym duże organizacje szukają liftingu swoich procesów biznesowych i produkcyjnych. Hierarchia dowodzenia i kontroli przechodzi do bardziej dramatycznej metafory w poszukiwaniu najlepszej alternatywy. Jednym z takich niekonwencjonalnych podejść do zwiększenia wydajności w sektorach korporacyjnych jest „Lean Manufacturing”. Jest to systematyczne podejście do produkcji, które obejmuje niekończące się wysiłki w celu zminimalizowania odpadów w systemie produkcyjnym. Jest to metodologia produkcji linii montażowej, która jest zgodna z ścisłym rozsądnym wzorem produktów produkcyjnych tylko wtedy, gdy przybywają zamówienia, a nie produkcja z wyprzedzeniem i magazynowanie zapasów. Ekosystem rozwoju oprogramowania podobnie na nowo zdefiniował metodologię zwinną, która najwyraźniej podąża za podobnym wzorem dla opracowywania oprogramowania, umożliwiając organizacjom bardziej produktywność.

Co jest szczupłe?

Lean to systematyczne podejście do prowadzenia organizacji poprzez system technik i działań. Pojęcie Lean wywodzi się z lean produkcji, która jest systematyczną praktyką produkcyjną, której celem jest wyeliminowanie odpadów w procesach produkcyjnych w celu poprawy wydajności, wydajności i skuteczności. Lean przypomina bardziej metodologię redukcji kosztów, która priorytetowo traktuje satysfakcję klientów. Koncentruje się na wyeliminowaniu nieistotnych usług, które niepotrzebnie wykorzystują zasoby bez dodawania żadnej wartości do procesu produkcyjnego. Chodzi o to, aby pracować tylko nad rzeczami, które mają znaczenie, zamiast marnować zasoby na bezużyteczne spotkania, zadania i dokumentację. Lean koncentruje się również na ustrukturyzowanym systemie, aby zachęcić zespoły do ​​działania jako całości, a nie podzielenie ich w celu zwiększenia wydajności i poprawy wydajności.

Co jest zwinne?

Agile jest niezwykle popularny w przestrzeni rozwoju oprogramowania, która zachęca do częstej kontroli i informacji zwrotnych, wyrafinowanych praktyk inżynieryjnych, silnego przywództwa itp. Odnosi się do zestawu wartości i zasad ściśle opisanych w manifestu zwinnym. Koncepcja oparta jest na Lean, co następuje przyrostowym podejściem do tworzenia oprogramowania poprzez budowanie wspólnej współpracy między zespołami i użytkownikami końcowymi. To ewolucyjny krok w kierunku rozwoju oprogramowania, który sprawił, że satysfakcja klienta najwyższym priorytetem przed innymi. Metodologia zwinna pozwoliłaby zespołom często dostarczać kody w małych partiach, a nie w dużych partiach w celu poszukiwania informacji zwrotnych klientów w regularnych odstępach czasu w całym cyklu rozwoju. Zapewnia to lepszą elastyczność wdrażania zmieniających się wymagań w dowolnym czasie w procesie rozwoju, minimalizując ryzyko pełnej awarii. Agile opiera się na zasadach lean z praktykami używającymi słownictwa z Lean Productioning, a nie z Agile.

Różnica między zwinnym a szczupłym

Metodologia zwinnego i chudego

Podczas gdy Agile Development wywodzi większość swoich zasad od Lean Manufacturing po rozwój oprogramowania i odwrotnie, wciąż się nieco różnią od tego, jak działają. Agile to metodologia rozwoju oprogramowania, która przyjmuje iteracyjne podejście do zaspokojenia potrzeb klientów, nie zobowiązując się do produktu końcowego, dopóki wymagania nie zostaną wcześniej znane. Lean koncentruje się bardziej na satysfakcji klientów, identyfikując i eliminując „muda” - japoński termin na odpady lub jakiekolwiek działanie, które zużywa niepotrzebne zasoby bez dodawania żadnej wartości.

Definicja zwinnych i szczupli

Zwinny odnosi się do zestawu zasad i wartości wymienionych w manifestu zwinnym. Jest to metodologia wagi ciężkiej, która koncentruje się na znalezieniu lepszych sposobów opracowywania oprogramowania poprzez współpracę klientów, osoby i interakcje, spotkania i opinie, kompleksowa dokumentacja i dostawa iteracyjna. Agile Development opiera się na metodologii Lean, która z drugiej strony kładzie nacisk na wyeliminowanie nieefektywnych sposobów pracy.

Podejście w sprawie zwinnej i chudej

Agile jest zgodne z systematycznym iteracyjnym podejściem do zarządzania projektami, które obejmuje włamanie projektu na małe moduły zwane Sprints. Określa podejście oparte na zdarzeniach dla określonej sytuacji związanej z projektem poprzez responsywne zmiany, współpracę i ciągłe uczenie się. Promuje ciągłą iterację rozwoju i testów w całym cyklu rozwoju. Lean podejście koncentruje się na wprowadzaniu małych przyrostowych zmian w procesie produkcyjnym w celu zwiększenia wydajności.

Zasada zwinnego i chudego

Manifest zwinny dotyczy jednostek i interakcji. Agile wierzy w ciągłe interakcje między zespołami i użytkownikami końcowymi w celu osiągnięcia maksymalnej wydajności przy mniejszej złożoności. Agile wartości współpraca klientów bardziej niż negocjacje umowy. Z drugiej strony Lean polega na odpadach, a nie identyfikowaniu nowych pomysłów na przewagę konkurencyjną klienta. Wynika to z systematycznego planu, a nie reagowania na zmiany.

Cel zwinnego i chudego

Agile to parasolowe termin dla kilku iteracyjnych metodologii tworzenia oprogramowania, w tym Scrum, XP (Extreme Programming), FDD (rozwój oparty na cechach), kryształ. Celem jest stworzenie czegoś, co jest zgodne z wymaganiami użytkownika końcowego. Lean to parasolowy termin dla każdego systematycznego podejścia opartego na systemie produkcji Lean i Toyota, w tym Lean Development, Lean Manufacturing, Lean Raoś itp. Celem jest wyeliminowanie każdego procesu, który w jakiś sposób nie dodaje wartości.

Zwinny kontra. Lean: Mapa porównawcza

Podsumowanie zwinnych i szczupłych

Duże organizacje i firmy potrzebują liftingu, aby spotkać się z szybko zmieniającym się ekosystemem korporacyjnym, który wymaga bardziej wyrafinowanego systemu, aby przezwyciężyć zmieniające się wymagania klientów. Lean Development to jeden ze sposobów przyspieszenia procesu rozwoju poprzez pracę nad rzeczami, które mają znaczenie i eliminując wszystko, co zużywa niepotrzebne zasoby, które nie dodają żadnej wartości. Agile to niekonwencjonalne podejście do rozwoju oprogramowania w oparciu o zasady Lean Development, które podkreślają zadowolenie klientów i współpracę między zespołami i użytkownikami końcowymi. Z organizacjami codziennie stojącymi w obliczu nowych wyzwań, identyfikacja właściwego podejścia jest ważna. Ten artykuł koncentruje się na istotnej naturze Agile i opierania się na różnych aspektach.