Różnica między stałym budżetem a elastycznym budżetem

Budżet można rozumieć jako plan ilościowy, który działa jako oszacowanie przyszłej operacji. Na podstawie pojemności istnieją dwa rodzaje budżetów przygotowywanych w rachunkowości kosztów, a mianowicie stały budżet i elastyczny budżet. Stały budżet to budżet, który pozostaje stały, niezależnie od poziomów aktywności, i.mi. Budżet jest tworzony dla standardowej ilości produkcji. Przeciwnie,

Elastyczny budżet można rozumieć jako budżet stworzony dla różnych poziomów produkcji lub wykorzystania zdolności, i.mi. zmienia się zgodnie z poziomem aktywności. Podczas gdy stały budżet działa tylko na poziomie produkcji i zgodnie z jednym zestawem warunku, elastyczny budżet obejmuje kilka budżetów i prac w różnych warunkach.

Kiedy ktoś pracuje nad budżetem, powinien mieć dokładną wiedzę na temat różnic między stałym budżetem a elastycznym budżetem, aby dać pożądane wyniki.

Treść: stały budżet vs elastyczny budżet

1. Wykres porównania
2. Definicja
3. Kluczowe różnice
4. Wniosek

Wykres porównania

Definicja stałego budżetu

Aby zrozumieć termin stały budżet, najpierw znaj znaczenie dwóch ustalonych słów i budżetu. Ustalone środki firmowe lub stabilne, a budżet jest szacunkiem działalności gospodarczej firmy. W ten sposób stały budżet odnosi się do oszacowania z góry ustalonych dochodów i wydatków, które po przygotowaniu nie zmienia się wraz ze zmianami osiągniętych poziomów aktywności. Jest również znany jako budżet statyczny.

Stały budżet najlepiej nadaje się dla organizacji, w których istnieje mniejsze szanse na fluktuacje w dominujących warunkach lub jeśli na organizację nie wpływa zmiana czynników zewnętrznych, a prognozowanie można łatwo wykonać, aby dać bliskie wyniki. Działa również jako podwórko do kontrolowania kosztów.

Stały budżet pomaga kierownictwu ustalić przychody i wydatki na ten okres, ale brakuje mu dokładności, ponieważ nie zawsze jest możliwe prawidłowe określenie przyszłych potrzeb i wymagań. Ponadto działa tylko na jednym poziomie aktywności w jednym stanie. Podczas ustalania stałego budżetu zakłada się, że istniejące warunki nie zostaną wkrótce zmienione, co okaże się nieprawdziwe. W ten sposób trudno jest zmierzyć wydajność, wydajność lub pojemność.

Definicja elastycznego budżetu

Elastyczne oznacza, że ​​łatwo się regulować, a budżet odnosi się do przewidywanego planu opracowanego na działalność finansową podmiotu. Dlatego elastyczny budżet to plan finansowy stworzony dla różnych poziomów aktywności. Można go swobodnie dostosowywać lub ponownie wytworzyć na podstawie wytworzonego wyjścia. Jest to logiczne i praktyczne, ponieważ koszt można łatwo określić na różnych poziomach aktywności.

Podczas przygotowywania elastycznego budżetu, przede wszystkim koszty są podzielone na trzy główne segmenty, a mianowicie: stałe, zmienne i pół-zmienne, w których koszty półprzezroczyste są dalej klasyfikowane na koszty stałych i zmiennych, a następnie budżet jest odpowiednio zaprojektowany. Niektóre budżety są przygotowane na alternatywne poziomy produkcji, aby pokazać ilość kosztów, na które należy osiągnąć na każdym poziomie aktywności.

Elastyczny budżet najlepiej nadaje się dla organizacji, w której istnieje wysoki stopień zmienności sprzedaży i produkcji, lub branże, na które czynniki zewnętrzne mogą być łatwo wpływające na warunki rynkowe, są stosunkowo wysokie itp.

Kluczowe różnice między stałym budżetem a elastycznym budżetem

Oto główne różnice między budżetem stałym a elastycznym budżetem:

1. Budżet, który pozostaje stały, niezależnie od rzeczywistych poziomów produkcji, jest znany jako stały budżet. Elastyczny budżet to budżet, który można łatwo dostosować zgodnie z poziomami wyjściowymi.
2. Stały budżet ma charakter statyczny, a elastyczny budżet jest dynamiczny.
3. Stały budżet działa tylko na jednym poziomie aktywności, ale elastyczny budżet może być obsługiwany na wielu poziomach produkcji.
4. Stały budżet opiera się na założeniu, podczas gdy elastyczny budżet jest realistyczny.
5. Stały budżet jest nieelastyczny, ponieważ nie można go ponownie wytworzyć zgodnie z rzeczywistą produkcją. I odwrotnie, elastyczny budżet jest elastyczny, ponieważ można go łatwo dostosować zgodnie z wielkością produkcji.
6. Elastyczny budżet okazuje się bardziej dokładny do oceny wydajności, pojemności i wydajności poziomu aktywności w porównaniu z ustalonym budżetem.

Wniosek

Stały budżet opiera się głównie na założeniach, które są nierealne, więc nie ma to zastosowania do obaw biznesowych, ale jeśli mówimy o elastycznym budżecie, jest to bardziej wykonalne. Pierwszy z nich nie pomaga dokonać porównania, jeśli rzeczywiste i budżetowe wyniki różnią. Ustalenie kosztów nie jest również możliwe w przypadku stałego budżetu, jeśli rzeczywiste i budżetowe poziomy aktywności są różne i to samo można łatwo ustalić w przypadku elastycznego budżetu.